社區(qū)物業(yè)管理部工作總結(jié)與社區(qū)物管辦全年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2025-11-30 01:29本頁面
【正文】 下，在業(yè)主委員會、小區(qū)住戶、勞務(wù)公司的支撐、共同下，環(huán)繞優(yōu)質(zhì)效勞主題，增強政治思維進修，不時加強效勞認識和進步效勞質(zhì)量，積極探究，勇于立異，起勁為住戶發(fā)明平安、溫馨、舒適的寓居情況。要求各項營業(yè)任務(wù)擔任人熟習(xí)主管營業(yè)任務(wù)，調(diào)查合同內(nèi)容，按期和不按期反省督查，發(fā)現(xiàn)問題實時處置和改正。嚴重事項實時向指導(dǎo)申報并與業(yè)主委員會溝通，求得支撐和了解。全年接業(yè)主征詢德律風(fēng)約3200次；寫申報、請示約30份；對單位門的貼出的告訴約20次；現(xiàn)場受理住戶提出的問題約2500次。二月份革新了西區(qū)、南區(qū)路燈；三月份對泊車庫頂棚水槽進行了革新并對漏水局部進行了防水處置；四月份對食堂旁路途進行了拓寬革新；蒲月份整理維修隊并恢復(fù)維修隊食堂，使維修隊人員安心任務(wù)；六月份對運動中間四周高燈進行了革新；七月份革新南82單位主水管、西12幢落水管、鋪東門保安室外路面；八月份從新制訂維
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