【正文】 質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件，無省級以上媒體曝光事件。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，緊緊圍繞安全主線，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度，在思想教育、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范程序和精細(xì)化管理等方面狠抓落實(shí)，切實(shí)有效的提高了安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)了無安全生產(chǎn)事故、無治安責(zé)任事故的目標(biāo)，為油庫各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，打下了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。耐心聆聽職工的傾訴，盡量解決職工的困難。工作業(yè)務(wù)上的事多做一點(diǎn)，利益榮譽(yù)上的事多讓一點(diǎn)，對人對同事多理解一點(diǎn)，不爭名不爭利，為？？？？油庫構(gòu)建良好的工作氛圍工作環(huán)境盡了自己的責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。四、“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)開展情況在“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我們班子成員首先提高認(rèn)識，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程。班子成員之間做到了相互理解，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事不推諉，緊緊圍繞工作中心，不斷創(chuàng)新管理模式，完善運(yùn)營機(jī)制。做到了所有重大項(xiàng)目決策、重要崗位人員任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，都經(jīng)由集體討論決定執(zhí)行，決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。認(rèn)為只要把自己的本職工作做好，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)就可以了，有時(shí)放松了對企業(yè)一些政策與決策的學(xué)習(xí)。雖然自己在工作中能夠以身作則，率先垂范，但有時(shí)礙于情面，對某些不合適的做法與問題，批評較少。進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論的經(jīng)常學(xué)習(xí)與思考，加深了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、發(fā)展目標(biāo)等，達(dá)到與企業(yè)在思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。增強(qiáng)對工作的責(zé)任心與責(zé)任感，盡職盡責(zé)干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。在為員工群眾辦實(shí)事、辦好事方面，工作還不夠扎實(shí)，措施還不夠全面和細(xì)致。下步工作中，我將把握大局，圍繞工作中心，把自身工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，盡全力完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭全局工作的能力；時(shí)刻關(guān)心員工群眾的冷暖，實(shí)實(shí)在在辦幾件群眾關(guān)心、擁護(hù)的好事、實(shí)事，力所能及的改善員工群眾的生產(chǎn)生活條件，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望與重托。 謝謝大家。一年來，我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉，做到時(shí)時(shí)虛心，處處留心，事事用心，從多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素養(yǎng)和適應(yīng)油庫主任工作所需的知識、業(yè)務(wù)、能力及作風(fēng)等方面的素養(yǎng)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況述職如下： 一、學(xué)習(xí)情況 油庫主任工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務(wù)。 （一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對黨的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了理想信念。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，增長了見識，開拓了視野。（三）加強(qiáng)知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。并寫了6篇讀書筆記。涉及油庫工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競賽等。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。油庫儲輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時(shí)清理。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。（八）負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在內(nèi)容上，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。通過靈活的方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。我對這些說明書進(jìn)行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。檢查組特別表揚(yáng)了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)19篇。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。同時(shí)，我也深深地感到，自己所做的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與先進(jìn)同志相比，還有比較大的差距，在工作中還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。二是在日常學(xué)習(xí)、工作中積累與思考不夠，有時(shí)不能很好的沉下心來，觀察、歸納、思考和研究工作現(xiàn)象，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累與加強(qiáng)。針對以上存在的不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好。一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)油庫員工較好地完成了分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持實(shí)行崗位日檢、班組周檢、油庫月檢的三級安全檢查和不定期的安全抽查制度，工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立、梳理并完善了安全第 1 頁 共 4 頁管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉。對規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、特種作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特種作業(yè)程序?qū)徟贫?。二、管理居上，使安全生產(chǎn)常抓不懈層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立獎(jiǎng)懲制度，每年初油庫都與全體員工簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，通過簽訂責(zé)任書提高員工安全生產(chǎn)意識，創(chuàng)造出人人有責(zé)任、人人有職責(zé)的良好格局。加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)事故、事件的警示教育，結(jié)合本企業(yè)或本專業(yè)近年來發(fā)生的事故事件，研究事故事件發(fā)生的特點(diǎn)、趨勢，開展事故案例剖析，利用多種形式分享事故事件案例資源，提高全員事故防范能力。持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理。一時(shí)不能消除和整改的采取了切實(shí)有效防范措施進(jìn)行控制，及時(shí)的根據(jù)環(huán)境、作業(yè)流程、設(shè)備等變更情況對隱患防范措施的有效性進(jìn)行評價(jià)與改進(jìn)，切實(shí)提高隱患的控制能力。用這樣的要求來規(guī)范、評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升，進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化、達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位的控制，按照不同設(shè)備的情況，設(shè)立封閉管理區(qū)，加強(qiáng)巡查、巡檢，杜絕不明人員進(jìn)入、走動(dòng)，同時(shí)由各科室負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全巡視檢查工作，對作業(yè)區(qū)域?qū)嵭胁欢〞r(shí)檢查制度，為確保重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)科也加大了巡查力度，對非作業(yè)區(qū)域每小時(shí)不少于一次，同時(shí)在警衛(wèi)室安排人員進(jìn)行24小視頻監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)值班、值宿工作，明確值班紀(jì)律，重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度，在特殊期間晚班做到不少于6人，對值班期間出現(xiàn)脫崗、替崗、酒后上崗、帶班不在崗和帶班不查崗等違規(guī)情況，絕不姑息遷就、從嚴(yán)處理。幾年來，？？油庫在全體干部職工的努力下完成了大量的基礎(chǔ)性工作，并通過積極研究解決制約油庫發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。述職人：？？？第五篇：市長助理述職XX年1月，我由市人民武裝部轉(zhuǎn)業(yè)到市人民政府，任市長助理，一年來，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我積極發(fā)揮參謀助手的作用，緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。三是積極參加南通市委黨校組織的在職干部培訓(xùn)，注重加以理性總結(jié)，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動(dòng)工作創(chuàng)新。能經(jīng)常與協(xié)助分管部門的人員共同研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，找出具有創(chuàng)造性解決問題的措施和辦法。二、轉(zhuǎn)換角色，努力提升自身工作水平由市人武部到市政府任職后，我能自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方法，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了工作角色的轉(zhuǎn)換，并在實(shí)際工作中磨煉自己的意志、品質(zhì)，增強(qiáng)黨性，提高解決實(shí)際問題的能力。二是深入細(xì)致地學(xué)習(xí)建設(shè)、交通、城管等相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識，尤其是積極學(xué)習(xí)拆遷政策，從而使自己在工作中更有針對性和指導(dǎo)性，以保證協(xié)助分管的各項(xiàng)工作責(zé)任到位、措施到位、工作到位。三、求真務(wù)實(shí)，全力以赴抓好本職工作以人為本，切實(shí)辦好惠民實(shí)事。大力實(shí)施金通公路功能提升工程，全面開展環(huán)境綜合整治，多次參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)、推進(jìn)會(huì)，積極處理沿線企業(yè)和群眾矛盾，道路形象明顯改觀。新建農(nóng)村公路354公里，市鎮(zhèn)干線公路全面亮化。推進(jìn)金南公寓等5個(gè)老小區(qū)改造，重點(diǎn)實(shí)施市政、照明、綠化等工程，小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)化。推進(jìn)水環(huán)境整治，1號、2號污水提升泵站改造全面完工，推進(jìn)河岸改造和金通路東側(cè)、老城區(qū)污水干管建設(shè)。推進(jìn)垃圾處理全覆蓋工程，建成川姜、四安垃圾中轉(zhuǎn)站，明年將全面完成。在準(zhǔn)確把握政策的基礎(chǔ)上，勇于對協(xié)助分管的工作提出意見和建議，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情能發(fā)揮主動(dòng)性和自覺性。加強(qiáng)與市委、人大、政協(xié)的工作協(xié)調(diào)與溝通，積極爭取他們的理解、支持和幫助。加強(qiáng)與協(xié)助分管部門的協(xié)調(diào)與溝通，抓好落實(shí)，使各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格按照胡錦濤總書記提出的為官務(wù)實(shí)、清廉的要求，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終做到重事業(yè)、淡名利，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我經(jīng)常告誡家人和身邊的人，無論在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，防微杜漸。從無放任、縱容配偶、子女及其他親友及身邊工作人員利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益。從無參與賭博、為賭博提供條件或?yàn)橘€博活動(dòng)提供保護(hù)等行為。從無違反公務(wù)宴請活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒。未有經(jīng)商辦企業(yè)行為，從未違反規(guī)定在企業(yè)兼職、兼職取酬、投資入股等行為，以及從事有償中介活動(dòng)。沒有違反規(guī)定解決個(gè)人住房問題，以及配備和使用超標(biāo)準(zhǔn)小汽車。主要體現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)不夠全面，缺乏系統(tǒng)性，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力、忘我地工作，不辜負(fù)組織的信任和人民的重托，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的周期維護(hù)、定期檢查等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。各項(xiàng)工作、各個(gè)區(qū)域統(tǒng)籌管理，既有分工，又有協(xié)作。對消防內(nèi)、外線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防內(nèi)、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用；對庫區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠；對兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水。對庫區(qū)辦公區(qū)域、門衛(wèi)和消防泵房內(nèi)的供暖管線及附件進(jìn)行全面檢查；采暖期前對供熱鍋爐進(jìn)行多次預(yù)熱調(diào)試，確保了及時(shí)、穩(wěn)定供暖。組織職工、保安清除庫區(qū)雜草，清理庫區(qū)雜物；組織分隊(duì)長以上干部對施工之后的庫區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查。 第二篇：油庫XX年度工作總結(jié)xx年，xx油庫以年初三級工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過實(shí)施現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng)，有效開展。截止到 月 日，xx油庫共接卸航煤 槽車,共計(jì) 噸，比去年同期銷售量增長 %。(一)強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”，各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層