檢驗科年終個人總結(jié)與檢驗科護(hù)士個人工作總結(jié)(三篇)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。三、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。（“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報）xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。展望xx年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。作好實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。其中18名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)考試正在就讀大專。六、存在的問題只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會江主席“三個代表”的重要思想，實事求是的做好本職工作，注重理論聯(lián)系實際。在思想上積極要求進(jìn)步，向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書，積極要求加入中國共產(chǎn)黨，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。努力改造世界觀，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，始終在思想上、政治上、行動上自覺地與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。今后爭取寫出更好的文章，積極向廣大職工和家屬宣傳防病治病之道。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨(dú)立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己
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