【正文】 牌匾所代替。信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解社會(huì)矛盾的一項(xiàng)重要工作。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)舉報(bào)案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。同時(shí)，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達(dá)到了“辦結(jié)率、滿意率、見(jiàn)面率”三個(gè)100%。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序。科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合長(zhǎng)效管理工作的實(shí)際，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)，“門(mén)前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門(mén)前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作，加大對(duì)人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長(zhǎng)效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。第二篇：城市管理代理中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)城市管理代理中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)在黨組織的關(guān)心，培養(yǎng)下，本人于XX年5月?lián)沃嘘?duì)副中隊(duì)長(zhǎng)，XX年5月代理中隊(duì)長(zhǎng)。各方面都得到了鍛煉和提高。我十分注重自身工作相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和積累與工作有關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)行政處罰法》，《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》，《中華人民共和國(guó)行政許可法》，《**市城市管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，以過(guò)硬的法律知識(shí)不斷充實(shí)自我，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在代理中隊(duì)長(zhǎng)期間，堅(jiān)持定期不定期的組織中隊(duì)內(nèi)部對(duì)政治理論，業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，隊(duì)員精神面貌煥然一新，促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高。我時(shí)刻要求自己，重新整理思路，深入轄區(qū)調(diào)查研究，摸清轄區(qū)內(nèi)的各種情況，對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶，釘子戶等進(jìn)行全面了解，根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同中隊(duì)意見(jiàn)形成工作思路，制定工作計(jì)劃，確定新的工作方法。特別是在近年市、區(qū)創(chuàng)建文明城市、城市管理百日整治工作中，放棄了休息時(shí)間，對(duì)轄區(qū)城市管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行檢查整治，確保轄區(qū)面貌的改善。白天，頂著烈日、冒著酷暑，針對(duì)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行檢查整改，確保得到及時(shí)有效的治理；晚上，帶隊(duì)參加晚上的夜市燒烤專項(xiàng)整治并且把白天現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)與隊(duì)員們進(jìn)行溝通，提出整改意見(jiàn)。在查處違法建設(shè)方面；在配合街道辦事處方面：主動(dòng)配合街道，社區(qū)整治六亂，逐店宣傳，簽訂并落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制；按照屬地化原則，在轄區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，做到定人，定崗，定責(zé)，確保第一時(shí)間處理各類(lèi)城市管理案件；安排專人參與校園周邊整治；夏季防汛期間，冬防期間，針對(duì)轄區(qū)所有的建筑工地，拆遷工地，開(kāi)挖工地逐一進(jìn)行摸底，排查，整改，按照大氣污染防治實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)的拆遷工地，開(kāi)挖工地進(jìn)行停工在中隊(duì)建設(shè)方面；由于現(xiàn)辦公條件已無(wú)法適應(yīng)工作要求，積極尋求新的辦公場(chǎng)所，目前正在裝修中；八月經(jīng)與街道協(xié)商，在**賓館設(shè)立執(zhí)法崗?fù)ぃ行Ф糁普嫉澜?jīng)營(yíng)現(xiàn)象，本人在工作中原則性強(qiáng)，群眾威信高。在干部群眾中樹(shù)立了良好的形象。兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的精神，為中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，贏得了同事們的尊敬。年內(nèi)，市城管局被評(píng)為長(zhǎng)沙市唯一的全省文明機(jī)關(guān)。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位，理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。于xx年1月正式實(shí)施。年初，市里成立了以市委秦卓夫副書(shū)記為組長(zhǎng)、市委常委謝建輝部長(zhǎng)、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長(zhǎng)、市政協(xié)副主席李克儉等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市城管局局長(zhǎng)吳念公任辦公室主任，市公安、國(guó)土、規(guī)劃、五區(qū)政府、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等數(shù)十個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人參與的城管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各區(qū)亦相應(yīng)成立了班子，為城管工作的有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織保障功能。市委副書(shū)記秦卓夫、市政府副市長(zhǎng)湘平多次帶隊(duì)到區(qū)街和城管系統(tǒng)展開(kāi)調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)；為理順城管體制提供了決策依據(jù)。二是堅(jiān)持“兩級(jí)政府兩級(jí)管理，兩級(jí)政府兩級(jí)投入”原則，充分調(diào)動(dòng)市區(qū)兩個(gè)積極性，堅(jiān)持“抓大放小”。三是以進(jìn)一步理順財(cái)政管理體制為突破口，建立市區(qū)兩級(jí)公共財(cái)政投入機(jī)制。按照理順體制總體思路，市級(jí)管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政安排，區(qū)級(jí)管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排；原有專項(xiàng)工程遺留欠款由市財(cái)政逐年安排解決，市級(jí)財(cái)政對(duì)城市管理的投入力度不減，主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)容、提質(zhì)，垃圾站、公廁的新建改建，道路大、中修，城區(qū)綠化提質(zhì)改造以及解決專項(xiàng)遺留欠款考核獎(jiǎng)勵(lì)等。四是以環(huán)衛(wèi)、市政、園林三局改革為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全城管機(jī)制。根據(jù)理順體制總體思路，對(duì)屬于政府行使的行政審批、監(jiān)管權(quán)，按照公開(kāi)透明的原則，集中由各級(jí)政府的城管行政主管部門(mén)行使。五是以五個(gè)原則為基點(diǎn)，重新界定職能職責(zé)。第四篇：XX年城市管理工作總結(jié)XX年＊＊鎮(zhèn)城市管理工作總結(jié)和XX年工作思路在過(guò)去的XX年度中，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下，步調(diào)一致，在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在南部崛起，生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)，福祉在全鎮(zhèn)共謀，做了大量的工作。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)日積月累的經(jīng)常性工作，其涉及面廣、工作量大，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確落實(shí)責(zé)任分工。同時(shí)，為明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將城市管理工作列入年度工作考核內(nèi)容。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度，明確隊(duì)伍職責(zé)，以成文的形式發(fā)放到個(gè)人，并上墻公開(kāi)。同時(shí)在平時(shí)的管理中，時(shí)刻要求做到嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，盡可能減少與管理相對(duì)人的正面沖突，以維護(hù)自身良好形象。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作，進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù)，加強(qiáng)輿論宣傳，加大巡查及拆違力度，創(chuàng)新方式方法，注重多方結(jié)合，并積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動(dòng)”，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展拆違控違工作。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)村村莊整治，生態(tài)創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建工作，拆遷及其它重大活動(dòng)的保障工作（如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)保障工作、食品安全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)的保障工作等），參與人員達(dá)4500余人次。違法用地比例進(jìn)一步降低，違法建設(shè)行為得到有效遏制，歷年違建存量不斷減少，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了拆違控違成果。今年以來(lái)及時(shí)回復(fù)市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話138件，接待處理來(lái)訪23件，來(lái)信21件，合計(jì)182件，使信訪工作有人管，得到了老百姓的認(rèn)可。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展日常集鎮(zhèn)管理工作。加強(qiáng)巡查，對(duì)集鎮(zhèn)主要道路上的車(chē)輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治，嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作，處置“三亂”車(chē)輛40輛，清除牛皮癬750余處，確保了道路的清潔、美化、暢通。此外，鎮(zhèn)政府投入100余萬(wàn)元資金用于＊＊村老菜場(chǎng)的搬遷工作，村三委聯(lián)合巡防隊(duì)、城管、＊＊執(zhí)法大隊(duì)，租用挖機(jī)等機(jī)械，對(duì)＊＊兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專項(xiàng)整治，共拆除17處，總計(jì)353平方米，即拓寬了道路，又進(jìn)一步美化了村容村貌。創(chuàng)新工作思路，做好亮點(diǎn)工程的配合工作：（1）、＊＊村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。（3）、西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。（5）、商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治保障工作。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府又投入889余萬(wàn)元資金用于各公共場(chǎng)所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，運(yùn)作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。目前，各村均建好垃圾集中收集點(diǎn)（房），全鎮(zhèn)已實(shí)施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)，通過(guò)一年來(lái)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。根據(jù)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求，鎮(zhèn)村兩級(jí)堅(jiān)持每月最后一個(gè)工作日開(kāi)展環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)并開(kāi)展競(jìng)賽，通過(guò)多種形式突擊活動(dòng)，清除了一批衛(wèi)生死角。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程為更加扎實(shí)有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程，進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度，全面提升村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，＊＊鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個(gè)村中開(kāi)展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實(shí)施情況檢查考評(píng)工作。根據(jù)每季度各村的得分情況，由鎮(zhèn)清潔辦匯總測(cè)算排名，年底將評(píng)選出一等獎(jiǎng)兩個(gè)村、二等獎(jiǎng)三個(gè)村、三等獎(jiǎng)四個(gè)村，分別予以每個(gè)村一到三萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。五、城市管理工作中存在的不足雖然XX年度取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際的城市管理工作中還是存在不少問(wèn)題：全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛停放時(shí)有存在，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理；對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)決策探討不夠，集鎮(zhèn)管理制度化、法律化水平還有待進(jìn)一步提高；全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從抓隊(duì)伍管理入手