審計(jì)局20xx年上半年內(nèi)審工作總結(jié)與審計(jì)局20xx年上半年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:20本頁(yè)面
【正文】 更加關(guān)注管理和效益審計(jì)，全面提高內(nèi)審隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和勝任能力；二是要外延擴(kuò)展。分會(huì)歐世意會(huì)長(zhǎng)就組織重視、制度保障、人員素質(zhì)、工作質(zhì)量等方面對(duì)與會(huì)企業(yè)內(nèi)審工作提出具體要求。會(huì)上還成立了“縣內(nèi)審建企組”籌建小組。董事長(zhǎng)周曉峰介紹了上市公司近年來(lái)的快速成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的初步規(guī)劃，著重介紹了公司內(nèi)審工作開(kāi)展與取得的成效，并就內(nèi)審服務(wù)與監(jiān)督、內(nèi)審報(bào)告落實(shí)、內(nèi)審工作中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題作了有益的探討。三、認(rèn)真布置落實(shí)，積極開(kāi)展“我為組織增加價(jià)值”優(yōu)秀案例創(chuàng)建活動(dòng)。各內(nèi)審成員單位積極響應(yīng)，認(rèn)真參與。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，瑪克特子公司XX年1－4月份的生產(chǎn)受到較大的影響，要實(shí)現(xiàn)全年2871萬(wàn)元的凈利潤(rùn)指標(biāo)發(fā)生困難，為此向母公司提出要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，要求全年凈利潤(rùn)調(diào)整到900萬(wàn)元，而母公司要求凈利潤(rùn)調(diào)整到1500萬(wàn)元，兩者意見(jiàn)不一。審計(jì)結(jié)束后，董事會(huì)根據(jù)審計(jì)報(bào)告建議作出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)決議，瑪克特子公司XX年度計(jì)劃凈利潤(rùn)從2871萬(wàn)元調(diào)整到1849萬(wàn)元。四、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提升內(nèi)審工作質(zhì)量。重點(diǎn)圍繞村級(jí)財(cái)務(wù)收支、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)、信訪問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)等，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)“三年一輪審”工作，嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)行為，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的經(jīng)?；?、制度化。4個(gè)科室聯(lián)系全縣48個(gè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，平時(shí)加強(qiáng)與內(nèi)審部門(mén)的聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每年12次到內(nèi)審部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)室調(diào)查了解情況，一方面聽(tīng)取部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的意見(jiàn)和要求，了解內(nèi)審人員在審計(jì)工作中存在的問(wèn)題和困難，共同探討、交流內(nèi)審工作思路和解決問(wèn)題的方法，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)上的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面也便于我局全面了解掌握被審計(jì)對(duì)象所轄的二、三級(jí)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理情況，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成果共享，更好地整合運(yùn)用審計(jì)資源。又如局另一個(gè)審計(jì)組利用內(nèi)審網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)問(wèn)卷調(diào)查，為有效運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)資源，在鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)中，為更好地做好鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作，清晰評(píng)估食鹽專營(yíng)政策的社會(huì)效益，在審計(jì)方式方法上大膽地進(jìn)行了探索創(chuàng)新，利用18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、24個(gè)部門(mén)、12家企業(yè)共54個(gè)單位的內(nèi)審機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，深入二、三級(jí)預(yù)算單位及市民，開(kāi)展多種形式的食鹽消費(fèi)調(diào)查問(wèn)卷，全面了解人民群眾對(duì)食鹽消費(fèi)的需求和建議。從而均圓滿地完成了調(diào)查任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范縣內(nèi)部審計(jì)工作行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量，促進(jìn)縣內(nèi)審事業(yè)發(fā)展，更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、廉政建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)，根據(jù)《寧波市內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和縣委、縣政府《關(guān)于XX年度縣級(jí)部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于XX年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，我局于6月份出臺(tái)了《XX年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和縣級(jí)部門(mén)內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確了綜合類工作和業(yè)務(wù)類工作的目標(biāo)與計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以及具體的考核方式，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、24個(gè)部門(mén)意見(jiàn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，并確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管內(nèi)審工作，向縣審計(jì)局及時(shí)報(bào)送年度工作計(jì)劃、報(bào)表、總結(jié)、信息等各類材料，從而有力的推動(dòng)了全縣內(nèi)審工作積極有效的開(kāi)展。其中《寧波華翔電子股份有限公司對(duì)瑪克特子公司預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)》項(xiàng)目被市內(nèi)審協(xié)會(huì)選送到省內(nèi)審協(xié)會(huì)參加省內(nèi)審優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比。另外，為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的內(nèi)部審計(jì)工作，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《浙江省內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和《寧波市內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合本縣實(shí)際，我們建議縣人民政府?dāng)M出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)工作的通知》（初稿），縣府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，該文件以縣政府辦公室出面在全縣范圍征求意見(jiàn)，修改意見(jiàn)已于5月下旬以書(shū)面形式反饋縣政府辦公室。五、搭建內(nèi)審網(wǎng)站平臺(tái)，重視信息交流，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體內(nèi)審人員的素質(zhì)。一是開(kāi)通內(nèi)審園地網(wǎng)。利用縣內(nèi)審網(wǎng)站平臺(tái)
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