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財務(wù)人員個人工作總結(jié)(簡潔)與財務(wù)人員個人述職報告(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 01:18本頁面
  

【正文】 在效益上。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。財務(wù)述職報名XX年被輕輕翻過、新年的一年開始了。XX年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,XX年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。(二)以效益為目標(biāo),確保重點支出企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面XX年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題。增強員工責(zé)任意識。加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。強化了零件計價管理。提高辦事效率??傊?,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。二、存在的主要問題組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;報表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有原材料采購實際招標(biāo),最大限度降低成本?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。我深知作為財務(wù)處長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。年初,我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為此,在XX年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,*局機關(guān)辦公樓于XX年正式動工興建了。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。近幾年來,省局為改善基層辦公
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