【正文】 節(jié)前檢查，兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行，無任何安全事故及不和諧現(xiàn)象發(fā)生。在第一季度中，項(xiàng)目部排查出安全生產(chǎn)隱患共計(jì)9條，其中已整改9條，整改率達(dá)100％。通過隱患排查活動(dòng)的開展，積極落實(shí)整改，做到了對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)和環(huán)境因素的心中有數(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早治理，保證了在建工程生產(chǎn)安全。為保證兩節(jié)期間的安全穩(wěn)定，各項(xiàng)目部在召開百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)專題會(huì)議時(shí)，明確指出務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)兩會(huì)期間的安全管理工作，在元旦、春節(jié)前夕組織開展節(jié)前安全綜合大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活營地的安全隱患進(jìn)行排查、整改。保證達(dá)到進(jìn)場(chǎng)一人，教育一人的要求，杜絕在思想上的麻痹大意，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，遵守安全規(guī)章制度，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過百日安全活動(dòng)及安全隱患排查治理工作的深入開展，推動(dòng)了安全制度的進(jìn)一步落實(shí)，提高了員工的安全意識(shí)，我們將更加嚴(yán)密的管理、科學(xué)的方法、有力的措施，努力做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，盡力控制安全事故發(fā)生，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，使分局的安全管理工作更上一層臺(tái)階。指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作，做到藥品、物品、器械齊備。進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理，針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程，為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境 。二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。四、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。 樹立以病人為中心，一切服務(wù)為病人，急病人所急，想病人所想的服務(wù)意識(shí)，充分滿足病人的就診需求。優(yōu)化門急診就診流程，及時(shí)分診，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善護(hù)理規(guī)章制度、科室獎(jiǎng)懲制度、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組及工作職責(zé)。對(duì)一季度護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，本季度培訓(xùn)考核內(nèi)容包括：無菌技術(shù)抄作、會(huì)陰摖洗、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、消毒隔離制度等。維持正常的護(hù)理工作秩序。根據(jù)本季度工作情況，結(jié)合護(hù)理部的要求制定下一季度的工作和培訓(xùn)計(jì)劃。采用口述的方式考核了《護(hù)士必讀》前150道題，召開了四次護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，并于3月25日第一次以多媒體的形式召開了本年度第一次病人公休座談會(huì)，反響很好。切實(shí)提高護(hù)士理論知識(shí)，技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的更好發(fā)展。(一)、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次，效果滿意。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？啤⒅嗅t(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。組織護(hù)理專題講座2次，97人參加。繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫XX字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“XX年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。(五)、按照《省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對(duì)11個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá)71%。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試，合格率100%。根據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào)。在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率