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國企職員個人工作總結與國企職工個人工作總結(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:57本頁面
  

【正文】 就是理想信念不堅定在作祟。作為田東供應站黨支部書記,應注意多深入基層,多搞調查研究,自從負責南寧倉庫工作以來,和田東供應站職工群眾打交道少,對黨員、群眾的疾苦、心聲、愿望和要求,了解得不多、不具體,脫離群眾的問題趨于嚴重。幾年來,自己對所從事的工作總的來說是認真負責的,對擔負的任務也能保質保量地完成,但由于從事黨務工作時間過長,工作熱情有所降低,安于現狀、貪圖安逸和不求有功、但求無過的思想有所抬頭,各種不良傾向和情緒開始滋長。其次是畏難情緒,認為黨務工作難展開,難出成效,存在等靠思想。第二篇:國企黨群工作部個人工作總結各位領導、各位同事大家好:xx年年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(6信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。由于業(yè)務內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認,予以用??;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據業(yè)務內容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。二、落實工作新標準,努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務平臺的整體提升提供必要條件根據公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點,不折不扣的貫徹落實。二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務培訓,隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務技能均有所提升。四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。XX年工作打算:xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,XX年,在常規(guī)工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容:一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。中心現有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數據統(tǒng)計整理工作,保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。存在困難和需領導解決的問題:作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表,基于以上請領導予以考慮?!边@組問答或許是最近一段時間里最被人津津樂道的一個話題。短片中的受訪者涉及各個年齡段、不同職業(yè)的基層群眾。幸福,原本是一個很單純的心理狀態(tài),但是為什么這么難以回答。在緊張的生活節(jié)奏驅使下,人們逐漸變得浮躁、焦慮,人心為物欲所蔽。那時一家?guī)卓谌藬D在幾十平方米的房子里也不嫌小,如今一家?guī)滋追孔右膊幌佣?。過去,大家可以秩序井然地排隊乘車,融融之景。幸福不是別人能給予的,幸福來源于我們自己。在當今社會,各種壓力迫使人們不可懈怠,人們往往把目標定得很宏偉,急促追趕,卻忽略了身邊最為美好的景色。大事化小,小事化了,是一種生活的哲學。細細品味那些平時忽略的點點滴滴,也是另外一種幸福。你幸福么人潮涌動,車水馬龍,繁華的都市就像一個萬花筒,絢麗多彩,但看多了又讓人暈頭轉向,甚至迷失自我。曾幾何時,幸福是個甜蜜的詞語。但如今,殘酷無情的病魔帶走了來不及盡孝的親人,雞毛蒜皮的瑣事擊碎了過往堅若磐石的誓言,同事之間,爾虞我詐,勾心斗角,朋友之間,斤斤計較,表里不一。而如今,燈紅酒綠,
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