生產(chǎn)車間班長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)計(jì)劃選文與生產(chǎn)部20xx年工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:57本頁(yè)面
【正文】 提高。嚴(yán)格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款，認(rèn)真如實(shí)考核。通過(guò)在班組內(nèi)實(shí)施自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，自我提升自身意識(shí)和能力，使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。職工個(gè)人應(yīng)保證一定的業(yè)余時(shí)間用于自學(xué)。那只是對(duì)我們過(guò)去工作的肯定和認(rèn)可，也是對(duì)我們今后工作的激勵(lì)，我們自己不能沾沾自喜、止步不前。目標(biāo)：提高班組的整體管理水平，培訓(xùn)高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，確保所屬設(shè)備的正常運(yùn)行，努力降低停機(jī)率。不斷建立和完善班組管理體系(包括：班組和個(gè)人兩方面，以及相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等)。實(shí)現(xiàn)班組設(shè)備管理、維護(hù)的檔案化。不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》五、具體措施(一)安全工作要有提高安全工作要從根源做起，要從抓好人員的安全教育做起。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。改變以往的學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)班組成員對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和反思，并對(duì)事故進(jìn)行共同學(xué)習(xí)、深入討論，吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕類似事故的
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1