員工半年工作總結(jié)范文與員工培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:50本頁面
【正文】 需要努力的方向。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。以往個(gè)人只在意于結(jié)果，對于造成結(jié)果的原因不太深究。心態(tài)較以前平和許多。但目前個(gè)人在日常看盤分析操作中已經(jīng)有意識的去糾正與改變。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。并在總結(jié)文字時(shí)，盡量多加入自己分析與思考，少照搬網(wǎng)路上現(xiàn)成的資料。如醫(yī)藥行業(yè)，由于公司之間差異很大，對于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比較陌生，雖然對于產(chǎn)品，自己可以通過網(wǎng)絡(luò)查找了解，但對于具體公司的變化，還是停留在盤面和量能的基礎(chǔ)上。日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神。但是事后自己沒有主動(dòng)沒有深入分析與挖掘。 個(gè)人半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！員工培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。我們的具體做法是：一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項(xiàng)依據(jù)。在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的。有3人提前進(jìn)行了鑒定；
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1