生產(chǎn)車間年度工作計劃與生產(chǎn)車間班長管理學(xué)習(xí)計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:37本頁面
【正文】 臺階。通過心智的改善，鞏固已有成績，平衡心態(tài)，進一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì)。把學(xué)到的書本知識運用到實際的工作中去，將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。三、基本原則從嚴從細管理。由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。班組集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合。四、目的與目標XX年在班組成員的努力下，我們獲得了一些榮譽。今后我們所追求的目標就是：在班組生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理、生活等方面追求最優(yōu)。完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系。完善和提升班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系(包括：安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗、定制管理和標準化作業(yè)等)。通過開展設(shè)備改造加強班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn)。要求成員認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，不斷完善班組成員的安全測試檔案。認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。加強所負責(zé)的設(shè)備的檢查，對存在的安全隱患及時進行整改。培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識、交通安全知識、QES內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等。(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征，是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容。二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法，頭腦風(fēng)暴法、精益管理、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運用于班組工作實踐，有效提升了班組
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