糧食局黨組理論學(xué)習(xí)思路與糧食局全年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:37本頁面
【正文】 分展示學(xué)習(xí)成果，每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間為27日（遇有特殊情況適時(shí)調(diào)整）。中心組成員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤、個(gè)人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)交流、學(xué)習(xí)考核和述學(xué)評學(xué)等制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果“四落實(shí)”，推進(jìn)學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、正常化。結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)理論中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把成功做法轉(zhuǎn)化為制度措施，把好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，不斷提高中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平。將緊緊圍繞中央和省、市、縣委的重大戰(zhàn)略決策和部署，從本單位工作實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想實(shí)際出發(fā)，安排部署學(xué)習(xí)任務(wù)和內(nèi)容，以良好的學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。緊密聯(lián)系主觀世界的改造，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。主要工作如下：立足創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)跨越發(fā)展。區(qū)糧食購銷公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，統(tǒng)一收購價(jià)格、統(tǒng)一提供資金、統(tǒng)一銷售管理，統(tǒng)一費(fèi)用管理，充分調(diào)動了干部職工積極性，激勵(lì)企業(yè)多收糧、收好糧、管好糧、賣好糧，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)圍繞農(nóng)民增收、企業(yè)增效，積極開展訂單農(nóng)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后延伸，做好為農(nóng)服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。產(chǎn)中立足加強(qiáng)田間管理，邀請種子專家和農(nóng)科人員，組織種田大戶、村組干部、農(nóng)戶代表深入田頭，現(xiàn)場對田間科學(xué)管理提出建議，提高糧食品質(zhì)和產(chǎn)量。去年訂單種植的2萬畝優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥(鎮(zhèn)麥168)，大大提高農(nóng)民種糧積極性，今年落實(shí)鎮(zhèn)麥168訂單種植5萬畝。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)面臨收購市場競爭十分激烈、收購形勢十分復(fù)雜的不利形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市糧食收購工作會議精神，及時(shí)開展市場調(diào)研，認(rèn)真分析全區(qū)糧食收購形勢，精心謀劃，努力發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)收購主渠道作用，做大做強(qiáng)糧食購銷公司，維護(hù)收購市場穩(wěn)定，保障糧農(nóng)權(quán)益。二是堅(jiān)持早協(xié)商，召開區(qū)域內(nèi)的糧食收購企業(yè)和部分糧食經(jīng)紀(jì)人座談會，宣傳國家政策和相關(guān)行政法規(guī)，共同研究收購形勢和收購舉措，規(guī)范各類主體的收購行為。四是服務(wù)工作早落實(shí)。全年實(shí)現(xiàn)糧食收購總量12萬噸，同比增長近20%，其中：、(，)。按照“地方儲備糧要嚴(yán)格管理，及時(shí)輪換，確保質(zhì)量合格、數(shù)量真實(shí)”的要求，認(rèn)真做好市、區(qū)儲備糧的保管，積極拓展銷售渠道，按計(jì)劃組織儲備糧輪換銷售。立足倉儲建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。四合糧食中心庫項(xiàng)目新建5萬噸標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，總投資3000萬元，已經(jīng)開工建設(shè)。20**年，為加快骨干庫和收納庫建設(shè)，投入資金約200萬元，維修倉容4000噸，翻蓋屋面?zhèn)}容4000噸，做水泥曬場3162平方米，做內(nèi)墻內(nèi)地坪防潮層3200平方米，添置輸送機(jī)23臺，地磅8臺，扒糧機(jī)12臺，實(shí)現(xiàn)輸送機(jī)(拋糧機(jī))70臺，地磅27臺，扒糧機(jī)12臺，機(jī)械通風(fēng)倉廒119個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)民售糧不動肩，糧食出庫不用扒，實(shí)現(xiàn)散儲散運(yùn)，大大降底成本和勞動強(qiáng)度，為確保糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是成立收購管理工作小組，深入收購一線督查收購政策落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，保證執(zhí)行收購政策不走樣。聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)檢等綜合部門進(jìn)行市場檢查，嚴(yán)厲查處無證收購行為，監(jiān)督檢查糧食收購價(jià)格執(zhí)行情況、糧食入庫質(zhì)量、售糧款是否及時(shí)兌付等，嚴(yán)厲打擊各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)糧食流通市場秩序和種糧農(nóng)民合法利益。四是組織對地方儲備糧的突擊檢查，確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，運(yùn)作規(guī)范，儲存安全。通過完善制度，規(guī)范管理，促使其銷售的糧油質(zhì)量安全。六是繼續(xù)做好行政許可工作，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對收購許可的資格進(jìn)行定
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