【正文】 自尊心、自豪感。按照上級(jí)黨委的安排部署，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，利用多種形式組織學(xué)習(xí)貫徹，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定和習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。一是產(chǎn)品品牌建設(shè)有新突破。做好今年投產(chǎn)的海帶產(chǎn)品品牌規(guī)劃，確定品牌定位，培育消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，提升產(chǎn)品市場競爭力。充分發(fā)揮魯鹽商網(wǎng)平臺(tái)作用和食鹽專營網(wǎng)絡(luò)的商譽(yù)優(yōu)勢，進(jìn)一步健全完善商品采購體系、批發(fā)分銷體系、物流配送體系、客戶服務(wù)體系、業(yè)務(wù)信息化體系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。牢固樹立“鹽業(yè)公司”品牌意識(shí)，充分展現(xiàn)國有企業(yè)品牌的豐富內(nèi)涵，切實(shí)履行鹽業(yè)公司作為國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，誠信守法，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷擴(kuò)大品牌的市場認(rèn)同度和社會(huì)知名度。一是嚴(yán)格落實(shí)專營政策，鞏固提高食鹽主營業(yè)務(wù)。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，維護(hù)市場良好秩序。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，健全完善行業(yè)管控體系。開展財(cái)務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行的預(yù)測、調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)防范作用。二是強(qiáng)化信息化建設(shè)。三是強(qiáng)化績效管理。進(jìn)一步健全全員業(yè)績考核體系，落實(shí)“雙掛”激勵(lì)機(jī)制和全過程監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督激勵(lì)作用。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)管理，認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職能，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。按照上級(jí)黨委的安排部署，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，利用多種形式組織學(xué)習(xí)貫徹，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定和習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。一是產(chǎn)品品牌建設(shè)有新突破。做好今年投產(chǎn)的海帶產(chǎn)品品牌規(guī)劃，確定品牌定位，培育消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，提升產(chǎn)品市場競爭力。充分發(fā)揮魯鹽商網(wǎng)平臺(tái)作用和食鹽專營網(wǎng)絡(luò)的商譽(yù)優(yōu)勢，進(jìn)一步健全完善商品采購體系、批發(fā)分銷體系、物流配送體系、客戶服務(wù)體系、業(yè)務(wù)信息化體系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。牢固樹立“鹽業(yè)公司”品牌意識(shí)，充分展現(xiàn)國有企業(yè)品牌的豐富內(nèi)涵，切實(shí)履行鹽業(yè)公司作為國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，誠信守法，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷擴(kuò)大品牌的市場認(rèn)同度和社會(huì)知名度。一是嚴(yán)格落實(shí)專營政策，鞏固提高食鹽主營業(yè)務(wù)。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，維護(hù)市場良好秩序。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，健全完善行業(yè)管控體系。開展財(cái)務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行的預(yù)測、調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)防范作用。二是強(qiáng)化信息化建設(shè)。三是強(qiáng)化績效管理。進(jìn)一步健全全員業(yè)績考核體系，落實(shí)“雙掛”激勵(lì)機(jī)制和全過程監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督激勵(lì)作用。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)管理，認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職能，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。二、強(qiáng)化行業(yè)管理，切實(shí)提高經(jīng)營管理水平一是強(qiáng)化內(nèi)部管控，提高管理水平。二是切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。四是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。三、不放松，不懈怠，認(rèn)真履行現(xiàn)有職能（一）繼續(xù)做好食鹽專營工作，以食鹽專營為基礎(chǔ)，盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，不斷提高完全市場化條件下的市場經(jīng)營能力。以專營營銷網(wǎng)絡(luò)體系為基礎(chǔ)，組織市場調(diào)研和細(xì)分市場，進(jìn)一步鞏固完善營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保食鹽安全。三是積極培育市場，挖掘市場潛力。（二）繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度，維護(hù)市場良好秩序。四、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供可靠保障一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)工作發(fā)展要求。第四篇一、更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，積極主動(dòng)適應(yīng)形勢發(fā)展要求切實(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思維方式，引導(dǎo)干部職工徹底摒棄官商作風(fēng)、官衙習(xí)氣，放下架子，鋪下身子，融入市場；打破行政壟斷思維，全面樹立市場意識(shí)，推進(jìn)市場經(jīng)營由行政壟斷方式向市場壟斷方式轉(zhuǎn)變；打破原有的管理模式，徹底摒棄傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)粗放式管理機(jī)制，以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，全面提高行業(yè)的核心競爭力。以全面預(yù)算管理工作為總抓手，細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)，建立健全行業(yè)管控措施和預(yù)算執(zhí)行控制制度，不斷降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是深入開展四德教育，不斷深化行業(yè)文化建設(shè)。一是完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系，健全客戶服務(wù)體系。樹立服務(wù)品牌意識(shí)，積極培育、全面叫響、不斷優(yōu)化“鹽業(yè)公司”品牌形象，建立健全客戶經(jīng)理制度和客戶座談會(huì)制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提升企業(yè)市場競爭力。始終將食鹽安全管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，確保向市場供應(yīng)合格食鹽，同時(shí)要做好無碘食鹽的市場供應(yīng)管理工作。在鞏固加強(qiáng)與已有客戶合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)擴(kuò)大鹽產(chǎn)品經(jīng)營客戶，確保超額完成年度經(jīng)營計(jì)劃。以“堵源頭、端窩點(diǎn)、查大案要