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正文內(nèi)容

國稅局教育培訓(xùn)計劃與國稅局教育科工作打算匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:33本頁面
  

【正文】 。三、培訓(xùn)內(nèi)容對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),主要以理論武裝為根本,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析形勢、把握大局、服務(wù)大局的能力,提高依法治稅、規(guī)范行政的能力,提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力,提高求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的能力,提高做思想政治工作、群眾工作、帶好隊伍的能力為主線開展培訓(xùn)。對青年干部的教育培訓(xùn),主要以提升思想政治素質(zhì)、綜合職業(yè)素養(yǎng)和基本業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)開展培訓(xùn),包括稅收基本理論、涉稅法律和稅收制度,企業(yè)財務(wù)會計基本知識和技能等。包括應(yīng)知應(yīng)會的共性知識與技能、崗位知識與技能兩部分。四、培訓(xùn)方式優(yōu)化自主培訓(xùn)方式,主要依托市局北楊寨培訓(xùn)中心,積極聘請稅收業(yè)務(wù)專家和系統(tǒng)優(yōu)秀兼職教員,開展業(yè)務(wù)提高、知識更新和實(shí)務(wù)操作等專項培訓(xùn),積極導(dǎo)入知識競賽、專題研討、案例教學(xué)等行之有效的教學(xué)形式。靈活開展“以會代訓(xùn)”培訓(xùn)方式,對一些新政策、急需掌握的新業(yè)務(wù),開展急需短期培訓(xùn)。開展巡回培訓(xùn)送教上門的方式,根據(jù)工作實(shí)際,滿足基層需求,解決基層師資缺乏、滿足培訓(xùn)需求、緩解工學(xué)矛盾,增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)用性。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),主要依托參加國稅網(wǎng)上練兵平臺和市局內(nèi)網(wǎng)、FTP載體,進(jìn)一步豐富內(nèi)容,及時更新,采取按崗位類別定期發(fā)放練習(xí)題和測試(試卷上傳、通報結(jié)果)等形式,形成系統(tǒng)化的網(wǎng)上學(xué)習(xí)方式。培訓(xùn)項目主辦部門和協(xié)辦部門要加強(qiáng)協(xié)作配合,認(rèn)真做好課程安排、教師和學(xué)員安排等各項準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)目標(biāo),優(yōu)化課程配置,根據(jù)實(shí)際需要確定培訓(xùn)時長,不刻意壓縮或延長。提高教學(xué)質(zhì)量。授課教師應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課件制作、教材選定和編印等準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。各類培訓(xùn)班應(yīng)圍繞培訓(xùn)目標(biāo)開展結(jié)業(yè)測試,不合格的學(xué)員除自行負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用外,必須進(jìn)行補(bǔ)考。培訓(xùn)結(jié)束后,項目主辦部門應(yīng)及時將開班通知、課程表、考勤表、結(jié)業(yè)測試等資料移送教育部門歸檔。把干部教育培訓(xùn)工作作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、持久性工作擺上重要議事日程,從思想上、行動上、措施上高度重視教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)省局XX3017年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室具體抓,高質(zhì)量完成年度教育培訓(xùn)各項任務(wù)。各縣區(qū)局要結(jié)合本單位實(shí)際,科學(xué)謀劃年度教育培訓(xùn)計劃,精心安排各項教育培訓(xùn)項目,做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實(shí),同時做好臺賬和資料歸檔等基礎(chǔ)工作,12月底前將本年度培訓(xùn)臺賬上報市局。三要規(guī)范管理,嚴(yán)格考核評估。國稅局教育科工作打算教育科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX年。XX年全市國稅系統(tǒng)教育工作要點(diǎn)》明確。市局對在省局組織的全員研討式驗收考試中取得優(yōu)異成果的人員將進(jìn)行重獎,對不及格人員依照目標(biāo)管理考核方法對所在單位進(jìn)行加倍扣分。得到省局教育處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,上述舉措進(jìn)一步建立和完善了以考促學(xué)、以評促學(xué)的工作機(jī)制。兩次考試之后,市局在經(jīng)費(fèi)緊張情況下,及時發(fā)放獎金,及時獎勵業(yè)務(wù)骨干,極大地調(diào)動了廣大干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,強(qiáng)化了獎懲,為教育培訓(xùn)工作注入了活力。緊緊圍繞省局關(guān)于全員研討培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)和具體要求,二是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手。分別于4月初、5月初、8月初和9月初組織了四次針對全員研討工作培訓(xùn)工作的督導(dǎo)式調(diào)研,對在調(diào)研中反映出的各類顯性和隱性問題,對各基層單位進(jìn)行了有針對性的指導(dǎo)。通過有針對性的指導(dǎo),有效地提高了各單位的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的目的為了提高干部的業(yè)務(wù)水平和本職工作能力,三是以全員抽考為動力。組織考試過程中我堅持嚴(yán)謹(jǐn)出題失密,嚴(yán)密考前準(zhǔn)備、嚴(yán)肅考場紀(jì)律、嚴(yán)格閱卷評分、落實(shí)獎懲責(zé)任,達(dá)到預(yù)期效果。依照年初下發(fā)的XX年全市國稅系統(tǒng)教育工作要點(diǎn)》及目標(biāo)責(zé)任制考核的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)獎懲責(zé)任。檢驗學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)密組織干部參與了省局于9月初舉行的驗收考試,參考人數(shù)27人,及格23人,最高分為99分,
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