地稅局提升管理水平學(xué)習(xí)體會(huì)與地稅局政務(wù)公開工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:30本頁(yè)面
【正文】 層稅收管理員來(lái)講，實(shí)現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)與軟件操作比對(duì)的有效銜接。稅收信息化管理同其他任何工作一樣，最終決定因素是人，稅收管理信息化首先是人的觀念的信息化。結(jié)合實(shí)際工作，靜下心來(lái)，對(duì)數(shù)據(jù)查詢操作、比對(duì)操作、分析操作的每一步驟、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納整理，加強(qiáng)對(duì)已推出的各軟件學(xué)習(xí)、操作和演練。建立稅務(wù)干部信息能力評(píng)估制度，促進(jìn)稅干自覺(jué)學(xué)習(xí)、自我教育的積極性和能動(dòng)性，不斷提高全體干部的信息技術(shù)應(yīng)用能力。針對(duì)稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)，成立專題項(xiàng)目組，開展信息比對(duì)、納稅分析、預(yù)警分析，理順征管流程，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化水平。三是要優(yōu)化基層稅收征管資源配置。隨著稅收信息化軟件的日臻成熟，對(duì)征管流程、人員素質(zhì)、資源的配置的要求會(huì)越來(lái)越高。對(duì)180平臺(tái)、預(yù)警管理系統(tǒng)、查賬軟件、綜治軟件等查詢出來(lái)的異常數(shù)據(jù)信息及市局各科室派發(fā)的預(yù)警任務(wù)，明確專人實(shí)行跟蹤管理，追根溯源，不留尾巴，提高每名稅干的稅收信息化執(zhí)行力，促進(jìn)基層中心所稅收征管質(zhì)效的有效提升。一、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推行政務(wù)公開是一項(xiàng)涉及面廣，難度較大的工作，我局黨組從思想上高度重視，把它當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，從部署安排、方案制訂到具體實(shí)施，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實(shí)實(shí)抓了四個(gè)“落實(shí)”：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)。精心制訂《政務(wù)公開實(shí)施方案》，詳細(xì)列出了政務(wù)公開的內(nèi)容和方式；三是力量落實(shí)。今年以來(lái)，先后投入近20萬(wàn)元資金專門用于政務(wù)公開。 三、豐富形式，廣泛公開在政務(wù)公開的形式上，我局結(jié)合實(shí)際，因地制宜，講求實(shí)效，不搞形式主義，以群眾看得到、看得清、看得懂，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督為原則，采取多種渠道，多種方式，向社會(huì)廣泛公開。 辦稅服務(wù)廳是是納稅人了解稅務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)的主渠道，我局正逐步將各分局辦稅服務(wù)廳建成對(duì)外稅務(wù)政務(wù)公開的中心。 各分局統(tǒng)一設(shè)立了內(nèi)容齊全、簡(jiǎn)單明了的政務(wù)公開專欄，專欄的基本內(nèi)容包括：地稅機(jī)關(guān)的工作職責(zé)權(quán)限；稅務(wù)工作人員的職責(zé)、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾；窗口開票的稅目、稅率、計(jì)稅依據(jù)；稅務(wù)登記證辦證、驗(yàn)證、發(fā)票工本費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，違法違規(guī)處罰通報(bào)等。 我局從十分有限的經(jīng)費(fèi)中擠出10多萬(wàn)元，在有條件的三個(gè)稅務(wù)分局設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸器，利用高科技公開稅務(wù)政務(wù)。 印制《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開》、《地方稅務(wù)局行政許可項(xiàng)目》等宣傳資料1XX余冊(cè)，做到納稅單位和個(gè)體工商戶每戶一冊(cè)；與婁星區(qū)依法治區(qū)
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