旅行社20xx工作計(jì)劃范文與旅行社導(dǎo)游工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:22本頁面
【正文】 些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。我們的24小時(shí)在線服務(wù)熱線為：13XX65796 張小姐 09917844450 張先生我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，提供各種信息咨詢。(二.) 公關(guān)客體：，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步，但主營“新重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。(三.)公關(guān)手段：：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。：網(wǎng)上購票，咨詢。各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。(四).收集八方信息：：知名度，美溢度，支持率：主營“新重”“尋根探親紅色圣地民俗風(fēng)情展望新重慶”：公眾年齡： 1825 23%。4160 22%。大專，30%。女，58%：團(tuán)體游，個(gè)人出行，家庭出游，全包價(jià)，辦包價(jià)。(五)內(nèi)部信息。報(bào)表，營業(yè)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)分析。內(nèi)部行文指示。內(nèi)部刊物。：公共刊物，統(tǒng)計(jì)資料。旅游信息反饋。問卷調(diào)查，適用，適時(shí)，真實(shí)，適量，新鮮，及時(shí)的信息原則。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下：。五..統(tǒng)計(jì)部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。本社主要分4個(gè)部門:財(cái)務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系。就財(cái)務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。 股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財(cái)務(wù)方面的交易活動進(jìn)行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財(cái)務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過程中的費(fèi)用均需開示發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。一是：現(xiàn)收。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)?！∵@就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。 信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。 保險(xiǎn)這一點(diǎn)對旅行社很重要。 團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。而地接費(fèi)可通過招標(biāo)等手段來減低成本。而旅行社作為進(jìn)入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要。如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門共同制定出淡、旺季團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)成
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