某建筑工程有限公司應(yīng)急救援預(yù)案與某建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:09本頁面
【正文】 機(jī)械有限公司生產(chǎn)的QTZ40，其主要技術(shù)性能：最大起重量4噸，旋轉(zhuǎn)半徑48米，獨(dú)立組裝高度42米。長：祁忠華手機(jī)號碼：13944089985副組長：李光富手機(jī)號碼：13949039256王成功手機(jī)號碼：18249369348員：張培發(fā)、張?jiān)沦F、張培發(fā)、劉松、景萬里、趙洪旭、張明虎、鄧克云、孫宇、趙希奇、許野、范榮華、崔鳳林、張獻(xiàn)軍、肖天禮、張彪、陳吉榮。技術(shù)組：組長趙洪旭手機(jī)號碼：18645522091成員孫搶險(xiǎn)組：組長張培發(fā)手機(jī)號碼：18603865828成員景萬里、劉松等20人組成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍物資供應(yīng)組醫(yī)療搶救組野、鄧克云。組長張明虎（三）應(yīng)急救援小組的工作1）．組織應(yīng)急救援小組：根據(jù)塔吊使用應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援組人員，應(yīng)急救援組人員應(yīng)有塔吊安裝和拆卸人員、架子工組、電工組、機(jī)械班組、電焊組參加。3）．應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急救援組成員在啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí)的聯(lián)絡(luò)方法、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和小組成員的工作，應(yīng)急時(shí)的險(xiǎn)情排除和急救方法，必要時(shí)組織演練一次，熟悉應(yīng)急救援時(shí)組織程序、險(xiǎn)情排除和急救方面的常識，保證啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí)的快速、及時(shí)、有效和組織措施得當(dāng)。（四）應(yīng)急小組職責(zé)組匪警：110醫(yī)療急救：120；⑤落實(shí)有關(guān)上級指示，并做好記錄；⑥組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。技術(shù)組：①評估事故規(guī)模和發(fā)展趨勢，協(xié)助組長制定搶救方案及安全措施；②對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)；③繪制事故現(xiàn)場原貌平面圖；④制定應(yīng)急救援行動結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。物資供應(yīng)組：①搶救物資的供應(yīng)，保證及時(shí)到位；②物資的日常維護(hù)和保養(yǎng)。三、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急救援知識培訓(xùn)針對事故類別對參加應(yīng)急救援人員進(jìn)行教育和知識的培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急救援技能。（三）配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、工具序工具名稱量12副21個(gè)320把410根510個(gè)62個(gè)74副84雙92臺1030副（四）值班制定值班表，保證每天有人值班，掛于項(xiàng)目經(jīng)理辦公室墻上。四、事故預(yù)警與報(bào)告（一）接警發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報(bào)告。如果事故較小，不足以啟動應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，采取措施預(yù)防類似事故發(fā)生；如果事故較大，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目部難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報(bào)，下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)等
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