銷售主管20xx年度工作計劃范文與銷售主管一周工作計劃表匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:03本頁面
【正文】 人脈和項目信息，達到多贏。，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾
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