【正文】 在成長，我XX年的目標(biāo)是在現(xiàn)在每月進件150張得基礎(chǔ)上突破目標(biāo)上200張，越來越好一月要比一月高，只準進步不許退步，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。風(fēng)險控制要在全國水平以下，爭取做到零風(fēng)險。 以上幾點是我xx年一年來的工作總結(jié)，特此報告！第二篇：銀行人員工作總結(jié)銀行人員工作總結(jié)一年來，在主任和科長的帶領(lǐng)下，在代理科全體同志的大力支持和幫助下，我嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷尋找差距，完善自我，銀行人員工作總結(jié)。截止至11月底，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開拓聯(lián)系業(yè)務(wù)7300家，重點跟蹤1928家，拜訪客戶2386家次，簽單119家，新增代理人數(shù)6833人（減員3881人），新增收入90萬元，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、過去一年的工作（一）加強思想政治、政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。積極參加中心倡導(dǎo)的“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強反腐倡廉教育。（二）積極協(xié)助科長工作，不斷提升工作能力。（三）帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開拓創(chuàng)新，努力完成目標(biāo)任務(wù)。一是建立業(yè)務(wù)分工機制。二是建立業(yè)務(wù)回頭看制度。三是建立業(yè)務(wù)、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機制，工作總結(jié)《銀行人員工作總結(jié)》。在原有電話聯(lián)系、上門拜訪、傳真郵寄資料等方式上，逐步創(chuàng)新運用電子郵件、qq資料傳送、客戶聯(lián)誼、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)博客等方式。根據(jù)市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、工資代發(fā)、勞動保障醫(yī)生、招聘面試培訓(xùn)派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。（四）加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作方式方法。面對電業(yè)局可能整體轉(zhuǎn)走的情況，在科長的帶領(lǐng)下三番五次上門，提供不同解決方案供對方選擇，最終打動了對方，挽留住60萬元的年收入。根據(jù)市場的不斷變化，不斷創(chuàng)新工作思路，調(diào)整業(yè)務(wù)主攻方向。二、工作經(jīng)驗總結(jié)一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績，使自身能力得到不斷的鍛煉和提升，現(xiàn)將獲得的經(jīng)驗總結(jié)如下：（一）目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任分工明晰。（二）與時俱進，及時調(diào)整市場方向。（三）樹立風(fēng)險防范意識，確保業(yè)務(wù)安全運轉(zhuǎn)。（四）貼近客戶需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。三、存在的不足工作開展不夠大膽。需要一步加強學(xué)習(xí)，深入研究，爭取政策知識與業(yè)務(wù)開展能夠融會貫通，相互促進；與科室同志交流不夠。四、明年工作思路（一）抓重點，促增長。（二）信息化，廣宣傳。（三）專業(yè)化，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量。 總的來說，一年來，本人業(yè)務(wù)工作任務(wù)重，壓力大，在中心主任和科長帶領(lǐng)下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，較好地履行了崗位職責(zé)，完成了全年的工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在這半年工作中，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴格遵守單位的各項紀律規(guī)定，準時上班，有事請假，不在公共場所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。并在這半年的工作期間，嚴格遵守車輛使用管理規(guī)定，安全開好領(lǐng)導(dǎo)用車和接待用車，認真仔細做好領(lǐng)導(dǎo)用車及接待用車的日常保養(yǎng)、維護和清洗等工作，確保車輛處于良好使用狀態(tài)，積極配合辦公室做好會務(wù)及接待工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。我還清晰記得董事長在新員工培訓(xùn)會上講的話“努力工作，把握機遇，做事先應(yīng)該學(xué)會做人”，這些話都深深的刻在腦海中。我感受到一片友好、和諧的工作氛圍，孜孜以求、精益求精、充滿生機的企業(yè)文化?；仡櫃z查自身存在的問題，我認為：一是學(xué)習(xí)不夠，當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。理論基礎(chǔ)專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。針對上述問題，今后一定要加以改正，努力提高。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正批評。 此致敬禮！zxfXX年9月11日第四篇：XX年銀行工作人員年度工作總結(jié)XX年銀行工作人員年度工作總結(jié)今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年，XX年銀行工作人員年度工作總結(jié)。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。(1)各項存款快速增長。其中，、人民幣儲蓄增加3億元、。外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降。表內(nèi)收息率預(yù)計達100%以上，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄前列。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。(4)經(jīng)營利潤成倍增加。人均利潤達25萬元。二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到