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銀行工作人員年度計劃與銀行工作總結(jié)與計劃匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:00本頁面
  

【正文】 。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時、正確貫徹落實(shí)。加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。現(xiàn)實(shí)情況下,我們一定要做好這一切。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強(qiáng)!銀行工作總結(jié)與計劃【編輯寄語】銀行工作總結(jié)與計劃范文,歡迎大家前來參考查閱??! 200*年是**支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。至04年底,我行人民幣自營存款3261xx元,比年初增加1173xx元,增幅為5xx,完成計劃的11xx。外幣存款余額折美元51xx元,比年初增加25xx元,增幅為9xx,完成計劃的50xx。我行至04年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá)2832xx元,比年初增幅達(dá)1204xx。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中,居3xx爭取“雙無”網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。在04年外部形勢因?yàn)椤皷|南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴(yán)峻的情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規(guī)模大,效益好的客戶,超額完成了上級行下達(dá)的任務(wù)。 增收節(jié)支初見成效。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時,嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。而且資產(chǎn)收益率按03年可比口徑,可以說04年“增收節(jié)支”工作卓有成效。通過抓服務(wù),抓培訓(xùn),抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長,核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位”的稱號。在提高核算質(zhì)量的同時,也注意做好“三防一保”的工作,實(shí)現(xiàn)全年無事故。我行04年加大了儲蓄工作的力度,實(shí)行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略,通過不斷提高服務(wù)水平來促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。04年,可謂金融界的嚴(yán)冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是指導(dǎo)思想正確。一個中心是把“組織資金,運(yùn)用資金,平衡資金”作為全行全年工作的中心,實(shí)行“存款立行”的原則。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也注重內(nèi)部管理水平的提高。銀行經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,把握了財務(wù)收支計劃就等于把握了經(jīng)營方向,而信貸計劃是實(shí)現(xiàn)財務(wù)收支計劃的有力工具。布吉支行在04年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計劃”的指導(dǎo)思想,事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。同時內(nèi)部管理水平也上了一個臺階,資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙無”,會計核算質(zhì)量不斷提高,第四季度差錯率更是達(dá)到了零。這些都無不說明布吉支行“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計劃”的指導(dǎo)思想是切實(shí)可行的。布吉支行地處關(guān)外,本地企業(yè)多是小型“三來一補(bǔ)”企業(yè),且一直是國有商業(yè)銀行的勢力地盤,業(yè)務(wù)開拓環(huán)境異常艱苦,如果不清楚內(nèi)、外部形勢,不認(rèn)清“行”情,就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的市場定位,這就會導(dǎo)致全行工作一盤散沙,打亂仗。04年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個研究”,即: 研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃; 研究分析同業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認(rèn)清形勢; 研究分析存、貸款客戶構(gòu)成情況,抓重點(diǎn),分層次進(jìn)行管理。在進(jìn)行“四個研究”的時候,每一位信貸外勤人員要做到“四個清楚”,即:數(shù)據(jù)清楚,環(huán)境清楚,困難清楚和對策清楚。所以根據(jù)這些情況制訂了04年開拓市場的工作重點(diǎn):大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù),同時開展大戶戰(zhàn)略。每月公布每個信貸員的工作進(jìn)度,完成計劃數(shù),讓全體外勤人員認(rèn)識到差距,感受到壓力,從而產(chǎn)生動力。這些措施有力地推動了業(yè)務(wù)開拓的發(fā)展。實(shí)行“區(qū)內(nèi)、區(qū)外結(jié)合,對公和儲蓄結(jié)合,內(nèi)勤
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