【正文】 準》等多項規(guī)章制度，用制度管理隊伍用制度約束隊伍。為接受社會監(jiān)督，虛心接受批評，我們通過行風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評議和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了六項服務(wù)承諾內(nèi)容，主要是依法嚴肅查處占道經(jīng)營、違法建設(shè)、依法行政、依法處罰、廉潔自律規(guī)定，環(huán)衛(wèi)部門建立了16小時的滾動工作制度，為環(huán)衛(wèi)職工配發(fā)了統(tǒng)一的工作服。我們對每一起舉報都登記在冊，認真處理,對于來訪的群眾，耐心細致的接待解釋。我們就要迅速行動，解決問題。望繼續(xù)堅持下去。nbsp。為使全體同志參與作風(fēng)建設(shè)，我們注重了政治思想的教育學(xué)習(xí)，全面動員全體干部、隊員參與，將理論學(xué)習(xí)作為改善機關(guān)作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，主要利用局領(lǐng)導(dǎo)班子會議在中層干部會議，隊員會議，全體人員會議等形式開展集中學(xué)習(xí)討論，集中學(xué)習(xí)了《xx同志在xxxx研討會上的重要講話》等重要黨的文件精神，組織觀看黨風(fēng)廉政我們注意利用各種媒體、宣傳陣地，向社會廣泛宣傳城管工作，爭取更多的理解和支持，密切與群眾的聯(lián)系。五、圍繞中心，全面開展工作在～年我們堅持以鄧小平理論和xx同志的“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，樹立“親商、安商、富商”的意識，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮城市管理在經(jīng)濟工作中的重要作用，為廣陵區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的改善作出積極努力。為創(chuàng)造優(yōu)良的市容環(huán)境，增加投資依賴度、滿意度、吸引力。其中，重點確保了廣陵產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)進度，保障了灣頭、湯汪的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。城管部門工作千頭萬緒，如何在紛繁的工作中搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)？局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。讓守法者感到高興，讓違法者無孔可鉆。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為此，我局專門設(shè)立了局長辦公會和民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進行討論和會商，充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。同時，加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項工作任務(wù)。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。作為大隊主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。(一)完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在都管都不管的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標(biāo)更為明確。按照執(zhí)法、管理力量向一線傾斜和執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任的原則，對督察大隊，區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。四是修訂完善了檢查考核制度。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風(fēng)紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達垃圾不落地和占道經(jīng)營處罰通知書440份，處罰金額10250元。表彰人員112人次，表彰先進集體41個。(三)結(jié)合實際，開展各類專項督察。一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標(biāo)準。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照六規(guī)范、七統(tǒng)一的標(biāo)準，加大夜市和疏導(dǎo)點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。同時，加大重難點問題的督辦力度。(四)建章立制，強化督察機制建設(shè)為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強督察隊伍的建設(shè)與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。為進一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系，內(nèi)部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。三是強化大隊科室(中隊)內(nèi)部建設(shè)。促進督察工作再上新臺階。今年，我們堅持人性化執(zhí)法，堅持堵疏結(jié)合，改進工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。一是各級城管部門按照四統(tǒng)一的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據(jù)。設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負責(zé)統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當(dāng)事人可選擇在任一窗口接受處理，實現(xiàn)異地繳款結(jié)案。目前，已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。同時，加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時，重點對市區(qū)新增的停車場點進行督辦。在人行道設(shè)置了1152個隔離欄，在非機動車道施劃了120個免費停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進行了改造。大隊以進一步加強信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹立服務(wù)理念為目標(biāo)，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)情況加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的xx大確定的重大政治任務(wù)之一。通過定期不定期會組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平、xx、xx同志有關(guān)講團結(jié)的論述，夯實搞好團結(jié)的思想基礎(chǔ)。同時，堅持嚴以律己，身體力行，不搞以權(quán)謀私。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。回顧近年的工作，我認為還存在一些問題和不足，如督察隊伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強、綜合素質(zhì)不高等問題。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實xx大的有關(guān)精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。與我以往擔(dān)任的副大隊長職務(wù)相比，這既是一個新的嘗試，也是一次全新挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心呵護下，在同事們的誠摯幫助下，我從基層干起、從最簡單的事情做起，經(jīng)過不同崗位的磨練，逐步將自己鍛煉成為一個具有一定政治理論水平和良好政治素質(zhì)、擁有豐富人生閱歷和廣泛工作經(jīng)驗、人際關(guān)系親善和睦的合格共產(chǎn)黨員。XX年，為支持市委、市政府中心工作，我被借調(diào)“六城同創(chuàng)”指揮部工作一年半時間。之后，市長公開電話受理中心因此專門提出了借用本人的要求。“支部是堡壘，黨員是旗幟”，今天，我之所以競爭大隊黨總支書記這一職位，就是想與大家一起，把大隊黨支部建設(shè)成為堅強的堡壘，讓每一位黨員都成為一面鮮艷的旗幟， 課件 讓每一位同志都有理想和追求，讓我們的城管事業(yè)天天有進步。通過深入開展“黨員真情為民”和“城管黨員干部創(chuàng)優(yōu)競賽”等系列活動，確立“權(quán)為民所用、利為民所謀、福為民所造”的理念，從而打造愛民親民的整體形象，創(chuàng)建“品質(zhì)城管”。城市管理，是一個龐大的系統(tǒng)工程和綜合工程，牽涉各個部門、社會的方方面面。自從市城市管理執(zhí)法局成立以來，在局黨組和局長室英明領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管工作開創(chuàng)了前所未有的嶄新局面。隨著城市的不斷發(fā)展，城市管理的新課題會不斷出現(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，今天競聘這個崗位，對我自己是一個挑戰(zhàn)，對你們來說，是一種選擇。如果能夠如愿走上黨總支書記這個崗位，我一定會竭盡全力，做一個稱職的、讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的支部書記。這是我從事了近10多年的崗位，也是我深深地?zé)釔壑囊环莨ぷ鳌Ｏ嘈糯蠹視С治以倩氐竭@個工作崗位上，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與大隊長、與新任的支部書記一起，和同志們一道，共同開拓城管執(zhí)法大隊工作的新局面，共創(chuàng)新的輝煌。作為一名黨員、我要把自己的一切交給黨、交給人民，無論結(jié)果，無論進退，我堅決服從工作需要，服從組織安排。最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁道一聲“謝謝！”第三篇：XX年城管大隊副書記述職報告XX年11月經(jīng)組織調(diào)整，