環(huán)衛(wèi)工人年度工作總結(jié)與環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:52本頁面
【正文】 街道的另一亮點。第二，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設(shè)施的維護(hù)，對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學(xué)、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進(jìn)行了整修，對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為，嚴(yán)格依法查處。第三，加強路燈的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保證路燈亮化率。第四，加強對各路段的清洗。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。認(rèn)真貫徹“2在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公機構(gòu)，下發(fā)實施意見。培養(yǎng)三種意識，克服三種情緒。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識，引導(dǎo)大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。抓好面上宣傳，搞好信息交流。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。同時，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期，《行風(fēng)建設(shè)簡報》13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗與作法。二、梳理意見抓整改將意見當(dāng)財富，變末位為動力。11”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進(jìn)行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解民意，分析癥結(jié)，完善措施，認(rèn)真改進(jìn)工作。抓整改求實效，重落實保長效。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。通過調(diào)查了解到，群眾對整改工作的認(rèn)同度較高。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。三、創(chuàng)新機制求長效近幾年來，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程，城市管理的范圍大大增加，人們對人居環(huán)境的要求更高，城市管理的難點和矛盾更加突出。簡化行政審批，實行政務(wù)公開。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。完善公民參與、社會監(jiān)督機制。積極探索市容長效管理辦法。“六個結(jié)合”即突出重點與整體推進(jìn)結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合，分片包干與定期交流結(jié)合，堅守陣地與流動巡查結(jié)合，疏與堵結(jié)合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會，要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實“六個結(jié)合”管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范攤點群管理。支隊采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。區(qū)環(huán)衛(wèi)所與區(qū)市容局合并，理順了管理體制。同時，制定了《南京市環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》，對新增市政道路清掃保潔實施招標(biāo)，全市有227條干道和384座公廁成功實行了內(nèi)部競標(biāo)；109條干道、141座公廁實行了對外招標(biāo)。為適應(yīng)市場競爭，環(huán)衛(wèi)部門主動導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，目前已有棲霞、下關(guān)、秦淮區(qū)環(huán)衛(wèi)所、局轄固管處和垃圾場管理處通過了認(rèn)證機構(gòu)的審核認(rèn)證。為了解決執(zhí)法上的不作為和消除管理上的盲區(qū)，提高執(zhí)法效能，我局運用現(xiàn)代科技對管理設(shè)備和管理手段進(jìn)行信息化改造，引入GPS、GIS和OA系統(tǒng)，以提高適時監(jiān)控能力。四、突出重點抓隊伍在對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況的分析研究中，我們看到，與市容局機關(guān)作風(fēng)關(guān)聯(lián)度很高的是執(zhí)法隊伍的建設(shè)問題。為此，我們今年將改善執(zhí)法隊伍的形象作為抓機關(guān)作風(fēng)的重點之一，力求隊伍作風(fēng)的實質(zhì)性改變。深刻領(lǐng)會執(zhí)政為民、執(zhí)法為民的思想，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊伍正確理解管理者與被管理者的魚水關(guān)系，解決執(zhí)法隊伍為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法的問題。引導(dǎo)執(zhí)法隊員開展人性化管理，變單純的處罰為教育與處罰相結(jié)合，變單純的堵為疏與堵相結(jié)合，變單純的環(huán)境整治為環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。公開“四禁”“兩不”承諾。各區(qū)縣大隊開展了爭創(chuàng)“無違禁大隊”、“無違禁中隊”活動，把“四禁兩不”制成卡片、隨身
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