石化企業(yè)安全工作管理計劃與石化公司安全生產工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 題。建立點、線、面三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進安全生產監(jiān)管工作；健全各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等，認真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現本質安全。（2月底完成）2）、全面推進安全生產監(jiān)管工作，堅持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話，落實監(jiān)護人現場防范措施，杜絕監(jiān)護人參與作業(yè)。（全年執(zhí)行），提高全員業(yè)務及HSE風險辨識能力公司各級管理人員要牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的觀念，將教育培訓作為提升安全素養(yǎng)的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式，來提高培訓質量，增強培訓效果。1）、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，健全職工安全教育檔案。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。4）、由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神并將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束后寫出個人學習心得。（全年不間斷執(zhí)行）活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的，即我為安全做診斷，查找身邊安全隱患的活動。整改完成后由公司組織專業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監(jiān)督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。2）、全年不定期對分公司各專業(yè)，進行專業(yè)性安全技能抽查考核。，開展應急求援演練活動制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區(qū)域內的突發(fā)事件預案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰(zhàn)能力，加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。，強化八大作業(yè)安全監(jiān)管加強對八大作業(yè)制度的學習，使員工熟知其工作細節(jié)安全監(jiān)管力度，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施，確保站人予以認真實施，嚴防八大作業(yè)中的安全事故發(fā)生為了更好地貫徹以大力實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航，1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業(yè)還有預值班人員2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命1）嚴格執(zhí)行青島煉化工機具準入制度2）徹底盤查倉庫，建立健全設備安全臺賬3）對于損壞的機具能修復的予以修復，并張貼設備合格標簽；對于無法修復的機具設備予以報廢個銷毀。對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然。石化公司安全生產工作總結xx年**公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產經營環(huán)境。**公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的
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