【正文】 工作中。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持少花錢，多辦事，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放。主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，改善伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題。加強(qiáng)單身樓水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)。，抓好黨、工、團(tuán)的各項(xiàng)工作XX年綜合辦公室按照黨工委的要求，加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。組織黨員及中層以上干部觀看《黨課一小時(shí)》資料片。XX年為了適應(yīng)機(jī)構(gòu)的變化，及時(shí)調(diào)整黨、工、團(tuán)組織和干部配備，保證黨工團(tuán)組織不間斷、持續(xù)地開展工作。工會(huì)現(xiàn)有3個(gè)支會(huì)，全年轉(zhuǎn)接會(huì)員關(guān)系432人次。全年足額上繳黨費(fèi) 元。團(tuán)費(fèi) 元。主動(dòng)關(guān)心、解決職工實(shí)際困難，如解決單身職工看電視難、洗澡難等問題。積極組織各類慰問及文體活動(dòng)，如送愛心活動(dòng)、春節(jié)單身游活動(dòng)、棋牌比賽、保齡球等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。年中非典肆虐之時(shí)，正值工程最后沖刺階段。針對(duì)在役電站對(duì)作業(yè)人員安全意識(shí)、文明施工的高要求，開展比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，提出了管理必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。，樹立公司形象XX年的宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用《核建安裝報(bào)》、外部的宣傳媒體及標(biāo)語、橫幅等適時(shí)做好宣傳，樹立良好形象。為慶祝電站全面建成投產(chǎn)出特刊1期。配合安全月、質(zhì)量月等大型活動(dòng)掛標(biāo)語橫幅起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用。年中，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中人力對(duì)所有的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。秦山三期核電站核島安裝工程大型紀(jì)實(shí)片世紀(jì)之約，在素材極度缺乏的情況，通過海鹽電視臺(tái)、秦山電視臺(tái)、tqnpc政工部、個(gè)人收藏等多種渠道，組織補(bǔ)拍鏡頭等手段，克服巨大困難終于完成了全部制作工作。綜合辦公室有了前車之鑒，在安裝大事記完成之后隨即建立了檢修大事記，該項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)以確保記錄始終伴隨著檢修工作的發(fā)展同步進(jìn)行。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。、工、團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展。綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃綜合辦公室是綜合管理部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃一綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。一、綜合辦公室行政管理工作：認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20201x年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份。整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。組織安排各項(xiàng)活動(dòng)201x年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。截止11月份，公司目前在崗人員941人。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20201x年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。20201x年即將過去，新的一年將要到來。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行