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稅務(wù)局分局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與稅務(wù)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀事跡材料匯編-在線瀏覽

2024-11-22 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 邑地稅在旬邑縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置,縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎(jiǎng)勵(lì)。 一是扎實(shí)搞好稅費(fèi)源普查工作。通過(guò)逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查,全局管戶從最初1100戶增加到1269戶,建立稅費(fèi)源檔案,明確申報(bào)期限,完成了普查信息錄入,現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。 二是加大欠稅清繳力度。 三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理。在加強(qiáng)10個(gè)煤炭企業(yè)管理中,我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實(shí)了管理人員。再次,在加大清欠所得稅的同時(shí),親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫(kù)計(jì)劃工作。 四是基金和社保費(fèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。第二,加強(qiáng)了征繳力度。第三,建立聯(lián)席會(huì)議制度。 五是定期開(kāi)展收入分析和征管調(diào)研,促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,為稅收征管提供財(cái)力保障。 (二)多方溝通,爭(zhēng)取資金。xx年6月至09年5月,共向各方爭(zhēng)取資金1218萬(wàn)元,支出1041萬(wàn)元。 支出以前年度遺留問(wèn)題175萬(wàn)元。 支付局機(jī)關(guān)綠化環(huán)境工程3萬(wàn)元。 更換、購(gòu)置征管用車5輛支出68萬(wàn)元。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)的合理有效使用,我局在XX年開(kāi)始實(shí)行基層單位經(jīng)費(fèi)定額包干和縣局股室經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,年度預(yù)算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預(yù)算初稿,并附預(yù)算編制說(shuō)明,然后經(jīng)縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議并通過(guò),年初預(yù)算一經(jīng)通過(guò)不得任意變更。經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的運(yùn)行,共節(jié)約資金78萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%,降低了稅收成本,提高了資金使用效益。兩年來(lái)共購(gòu)置計(jì)算機(jī) 30臺(tái),達(dá)到了人均1臺(tái),打印機(jī)15臺(tái),辦理納稅的微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè),配備征管用車5輛,辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺(tái),硬件設(shè)施到位,運(yùn)維正常。 兩年來(lái),積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),xx年度被市局評(píng)為基層先進(jìn)班子并被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位, xx年度為全縣糾風(fēng)測(cè)評(píng)第一名,糾風(fēng)建設(shè)10年度為全縣免評(píng)單位,焦香麗同志評(píng)為XX感動(dòng)咸陽(yáng)十大道德模范人物,旬邑局社會(huì)形象全面提升。就在離開(kāi)旬邑的前夕,我也曾認(rèn)真反省過(guò)自己,兩年來(lái)我審時(shí)度勢(shì)地處理了旬邑局眼前的一些當(dāng)務(wù)之急,籌劃了旬邑局將來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,盡管在帶領(lǐng)班子、培養(yǎng)中層和干部教育方面做了大量的工作,但也忽略了為旬邑局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出素質(zhì)教育的規(guī)劃和部署。 今天,我已在新的工作崗位上了,涇陽(yáng)局要克服的困難任然很多。第三篇:稅務(wù)局局長(zhǎng)XX述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長(zhǎng)一職的,于XX年5月末調(diào)離,歷時(shí)兩年整?,F(xiàn)將我兩年來(lái)的思想、工作等情況向組織做如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議。 眾所周知,我是在特殊時(shí)期到任旬邑局的,當(dāng)時(shí)的基本思路就是保穩(wěn)定,促和諧。首先開(kāi)展了新一輪解放思想大討論,紀(jì)律作風(fēng)大整頓,治散治懶剖析會(huì),組織稅干外出學(xué)習(xí),召開(kāi)老干部座談會(huì),共商地稅發(fā)展大計(jì)。二是從關(guān)心職工生活入手,修繕改造了機(jī)關(guān)職工食堂,實(shí)行集體食堂周變化,月補(bǔ)貼。三是從規(guī)范機(jī)關(guān)職能抓起,修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度,與股室同志交流談心,與基層稅干溝通思想,注重人的個(gè)性和品德,抓住人的素養(yǎng)和理念。11名正職崗位進(jìn)行了全部輪崗,對(duì)一般人員實(shí)行了雙項(xiàng)選擇,對(duì)落聘的4名同志經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實(shí)到了合適崗位。通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)大調(diào)整和人員大換血,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變,全局面貌煥然一新。 三、狠抓精細(xì)管理,形成了大征管的工作格局。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬(wàn)元,自己多次深入企業(yè)管戶,深入調(diào)研,仔細(xì)分析,建立了收入預(yù)測(cè)分析制度,清欠收入創(chuàng)歷史新高,全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù),抓管理的積極性空前高漲,各項(xiàng)稅收征管工作邁上了新臺(tái)階。眾所周知,旬邑的稅收主要來(lái)源于煤礦企業(yè)。其次,安排并督促班子成員親自管戶,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的日常管理。從而,保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。我局把基金、社保費(fèi)和稅收同申報(bào)、同征收、同檢查、同考核、同管理,取得了顯著的成績(jī)。根據(jù)每戶的繳費(fèi)能力按正常戶、非正常戶、死戶實(shí)行了分類管理。凡在申報(bào)繳稅時(shí)不能繳清社保費(fèi)、基金的,不能評(píng)為a級(jí)納稅人,在稅務(wù)檢查時(shí)被列入必查對(duì)象,并實(shí)行重點(diǎn)檢查。先后和縣財(cái)政局召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,共同商討解決煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收難題,也取得了縣委、縣政府的大力支持,為征繳工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。為了不斷尋找和改進(jìn)稅收管理上的缺陷和不足,縣局機(jī)關(guān)職能股室定期開(kāi)展相關(guān)的分析和調(diào)研活動(dòng),先后進(jìn)行了稅收收入分析,飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫(kù)稅收狀況調(diào)研等,為我們進(jìn)一步加強(qiáng)征管和增加收入起到了很好促進(jìn)作用。 (一)xx年年7月份,重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》,制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購(gòu)實(shí)施辦法》,使我局財(cái)務(wù)管理制度有了一套切實(shí)可行的辦法。下面,我代表工商分局對(duì)這近年來(lái)全分局的工作開(kāi)展和我本人履行職責(zé)、廉政自律情況做述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、代表評(píng)議,并請(qǐng)開(kāi)誠(chéng)布公的給我們提出批評(píng)意見(jiàn)和建議。因此,我們始終牢記我們是人民的公仆,人民的勤務(wù)員,應(yīng)該將以強(qiáng)化隊(duì)伍思想教育工作作為抓行風(fēng)建設(shè)的頭等大事。通過(guò)組織政治學(xué)習(xí)、每周的例行學(xué)習(xí)等活動(dòng),使大家樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?,F(xiàn)今,分局辦事效率高了,社會(huì)反映好了,干部職工都在工作中倡導(dǎo)一種向上、高尚的人生觀、價(jià)值觀、大家自重、自警、自省、自律。在工作中我們緊緊抓好“服務(wù)”二字。把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)工商行政管理如何更好地服務(wù)保障發(fā)展進(jìn)行再認(rèn)識(shí),再定位,樹(shù)立了“敢于親商”、“樂(lè)于助商”、“善于扶商”的新觀念。三是規(guī)范服務(wù)行為。(三)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,切實(shí)抓好廉政建設(shè)搞好工商行政管理工作關(guān)鍵是人的因素,只有牢牢地把握住這個(gè)關(guān)鍵因素,才會(huì)抓住工作的根本點(diǎn)。同事,我們通過(guò)多次組織干部職工自覺(jué)查找問(wèn)題、挖根源、論危害,使大家做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。在行政執(zhí)法工作中,我們始終堅(jiān)持“人性化執(zhí)法”的理念,對(duì)在市場(chǎng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一般輕微的違法行為采取教育為主的原則,利用“一勸二警示三處罰”的方式,盡量使違法者主動(dòng)改過(guò)自覺(jué)的違法行為,把違法行為降低到最低限度。近年來(lái),我分局沒(méi)有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)行為。二是加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度,集中開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)討論,通過(guò)對(duì)典型案例的分析研究,查找自身不足。(二)、加強(qiáng)轄區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作一是分局同食品經(jīng)營(yíng)戶簽訂《食品安全承諾書》,每個(gè)執(zhí)法人員還簽訂了《監(jiān)管責(zé)任書》,采取分片管理、責(zé)任到人,要求各監(jiān)管工作人員把食品安全放在突出的位置來(lái)抓,做到整治與規(guī)范相結(jié)合。分局近年來(lái)檢查不合格或過(guò)期變質(zhì)食品62種,價(jià)值6萬(wàn)余元,先后在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了集中銷毀。(三)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),規(guī)
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