【正文】 自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、 萬事如意！走過XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，XX年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中去。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖在管理過程中，我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。學(xué)會執(zhí)行。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。 11作為第一個施工的單體，結(jié)構(gòu)和10樓完全不一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見。龍湖特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。高效協(xié)作。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕?？傊谑┕がF(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。我在施工技術(shù)管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班(更多請關(guān)注)組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無發(fā)生工傷事故。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸地成長。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。因此在工作之余我盡可能抽時間來學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。記住凡事都要有個度，盡可能多的抽出時間用來學(xué)習(xí)知識、熟悉圖紙、研究方案、練習(xí)儀器操作等，使自己各方面都有所突破。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。總結(jié)近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調(diào)管理。加強與監(jiān)理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監(jiān)理成功成立。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。紫都城11樓及地下車庫包成飛XX年12月22日第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年終工作總結(jié)今天，跟你分享的是：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年終工作總結(jié)上半年以來，在州委、州政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能，根據(jù)年初州委經(jīng)濟工作會議和全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神的具體要求，按照“實施五個一，強化二個重點，維護三個安全，發(fā)揮四個作用，明確五條要求”的工作目標(biāo)和工作思路，克服困難、努力落實，工作全面鋪開，為促進我州質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和加快全州經(jīng)濟建設(shè)的步伐作出了應(yīng)有的貢獻。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作調(diào)度，采取有力措施，力度，狠抓工作成效明顯今年年初，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)局長會議后，州局接著召開了由縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子及州局直屬所中層骨干以上干部參加的工作會議，傳達國家總局、省局會議精神，部署全年工作目標(biāo)任務(wù)。每月月初召開局務(wù)會議，通報上月各項工作完成情況，部署下月各項工作任務(wù)，研究新情況，解決新問題。強調(diào)工作的計劃性，對照檢查，狠抓各項工作計劃的落實。二是加大指導(dǎo)督促力度。為此，州局各位領(lǐng)導(dǎo)特別是呂繼賢局長高度重視這項工作，他在去年上任伊始，便深入各縣市局、直屬事業(yè)單位進行全面調(diào)研，做到心中有數(shù)，今年上半年，針對各基層的工作狀況，又多次率有關(guān)部門，指導(dǎo)督促、幫助解決問題。州局在論功行賞、獎罰兌現(xiàn)上始終態(tài)度明朗，從不含糊，主要目的是鼓勵狠抓工作。上半年，古丈縣局、花垣縣局來勢較好，永順縣局起色欠佳。由于全州系統(tǒng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位，調(diào)度措施得力，工作力度大，干部職工扎實拼搏，州委、州政府和省局布置的上半年目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成。全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)在打假上統(tǒng)一思想認(rèn)識，把打假治劣作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要工作來抓，把打假維權(quán)作為系統(tǒng)“一號工程”擺在首位，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，集中時間，集中力量，上下聯(lián)動，形成合力，實實在在地為消費者出氣，為老百姓撐腰，依法懲處制假售假者。(一)強化定期監(jiān)督抽查。因此，我們加強了對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，建立了監(jiān)管有序的長效機制，明確了重點監(jiān)管企業(yè)和一般監(jiān)管企業(yè)，做到重點突出，監(jiān)管到位。(二)市場監(jiān)督抽查扎實有力。一是在?！皟晒?jié)”期間，抽查老5類和新10類食品**批次，合格**批次，不合格**批次，合格率達**%。三是建材專項打假抽查，共抽查鋼板、水泥和裝飾材料等**批次，合格**批次，不合格**批次，合格率達**%。上半年各縣(市)局12365受理案件***件，其中舉報**起，投訴**起，涉案貨值金額達**萬余元。為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失**萬元。(四)開展專項整治檢查。特別是農(nóng)資、食品、建材、煙花爆竹的專項整治，成效明顯。全州系統(tǒng)在打假上，注重“落實”二字，建立了層層打假責(zé)任制，采取了“四結(jié)合”措施：重點打擊與日常監(jiān)督相結(jié)合，打假與扶優(yōu)相結(jié)合，城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村相結(jié)合，執(zhí)法與規(guī)范相結(jié)合，做到查處一種商品，整頓一個行業(yè)，規(guī)范一類市場，為整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序、服務(wù)和促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。㈠抓質(zhì)量、樹名牌，促進企業(yè)產(chǎn)品上檔升級。在培育和創(chuàng)牌過程中開展了企業(yè)管理現(xiàn)狀、資源配置現(xiàn)場調(diào)查和全面質(zhì)量管理、iso9001標(biāo)準(zhǔn)及卓越績效培訓(xùn)班，按照省名牌產(chǎn)品申報條件和要求，針對存在的問題與不足，提出整改要求、建議與方案，幫助企業(yè)積極整改、建立健全質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)企業(yè)編制省名牌產(chǎn)品申報材料，完成我州三個省名牌產(chǎn)品的申報工作。一是積極主動與政府相關(guān)部門溝通并向州政府提交了《關(guān)于開展湘西自治州名牌產(chǎn)品評審工作的請示》專題文件。㈡抓標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展，進一步為地方工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)。與qs辦證相結(jié)合，審查食品標(biāo)簽標(biāo)識是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。同時著力加強生產(chǎn)許可證的申報和監(jiān)督管理，組織全州**家獲證企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和對**家生產(chǎn)許可證已到期換證的白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了申請換證動員和宣傳，指導(dǎo)完成*家企業(yè)材料、*個眼鏡店和大力建材有限公司申報的水泥材料上報到省局受理。啟動了雙塘水泥廠等**多家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度審查。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是推廣農(nóng)業(yè)科技成果和先進經(jīng)驗的手段，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。㈢抓計量、強基礎(chǔ)，促進企業(yè)技術(shù)進步。二是完成*家實驗室的計量認(rèn)證監(jiān)督審核和*家實驗室的計量認(rèn)證材料的上報。四是加強對水、電、氣三表的首輪強檢管理。五是開展車速里程表、煤氣表、原子吸收、生化分析儀等4個標(biāo)準(zhǔn)裝置的建標(biāo)和計量管理軟件的試運行。還根據(jù)省局要求組織相關(guān)企業(yè)參加省局舉辦的“5㈣抓重點、保安全，扎扎實實地做好三大安全工作。在食品質(zhì)量安全監(jiān)管方面，根據(jù)我州食品生產(chǎn)企業(yè)點多面廣、生產(chǎn)規(guī)模小、整體水準(zhǔn)低的現(xiàn)狀，我們采取三條長效措施加強對食品的監(jiān)管，以把好食品質(zhì)量安全源頭關(guān)。目前，全州共取得qs證的企業(yè)達**家。二是對食品企業(yè)普查登記，劃分等級，實施分類監(jiān)管?，F(xiàn)正根據(jù)劃分的類別、等級，針對不同情況實施有效監(jiān)管。加大了定期監(jiān)檢和不定期抽樣檢驗力度，既掌握了解產(chǎn)品質(zhì)量，又能“對癥下藥”，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。州局食品檢測機構(gòu)已經(jīng)食品建成,縣市局正抓緊建設(shè)之中。一是著力抓好節(jié)日期間特種設(shè)備安全大檢查，消除事故隱患，為全州人民能過上 “安樂、詳和”的節(jié)日。出動車輛***次，人員***人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患**處，下發(fā)監(jiān)察指令書**份，整改意見****條，目前隱患已整改到位。三是開展場(廠)內(nèi)機動車輛普查整治工作，提高特種設(shè)備安全監(jiān)察的復(fù)蓋面，確保該類設(shè)備的安全運行。多次召開協(xié)調(diào)會，穩(wěn)步推進氣瓶產(chǎn)權(quán)改革工作，同時督促各氣體充裝站對超期鋼瓶進行送檢，全州共完成氣瓶檢驗*****只。六是嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備設(shè)計、制造、安裝(修理履行)的違法行為，糾正非法使用特種設(shè)備的現(xiàn)象，規(guī)范特種設(shè)備從業(yè)秩序，消除特種設(shè)備違為案件5起。㈤抓法制、重宣傳，樹立良好的社會形象。梳理部門行政執(zhí)法依據(jù)，并編印成冊。著力抓好了“”系列宣傳活動，在《團結(jié)報》上進行優(yōu)秀企業(yè)展示，舉行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督知識大獎賽，開展了法律、法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量辨別咨詢等，勒曉陽副州長參加了活動并發(fā)表講話。上半年共撰稿、投稿**多篇(條)，被電視臺采播*次，被《團結(jié)報》采用**篇(條)，被省局《簡報》采用*篇(條)。㈠隊伍建設(shè)和人員管理得到加強。上半年，還著力清理了公務(wù)員底子和系統(tǒng)人員工資，為公務(wù)員法實施做好了有關(guān)準(zhǔn)備工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系重大，全州系統(tǒng)始終沒有含糊過，堅持常抓不懈。年初，繼全州、省局紀(jì)檢監(jiān)察會議后，州局又專門召開了全州系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，簽訂了責(zé)任狀，在認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合州委關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)的要求，按部署、分階段正在實施。上半年，州局還組織力量深入企業(yè)走訪調(diào)查，有效地開展行風(fēng)建設(shè)。㈢內(nèi)部規(guī)范管理得到加強。年初，州局制定了全局性的目標(biāo)管理責(zé)任制，把工作責(zé)任和要完成的工作目標(biāo)任務(wù)進行量化考核納入目標(biāo)管理之中，引進激勵競爭機制，改革管理模式。重新修訂了機關(guān)人員工作手冊，進一步改革和完善了機關(guān)考勤、后勤接待、車輛管理、水電管理、財務(wù)管理、政務(wù)管理等制度，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，并開展檢查落實，內(nèi)部管理進一步得到規(guī)范和加強，致使機關(guān)工作秩序井然，工作風(fēng)貌煥然一新。積極撰投信息宣傳稿件，上半年共編輯州局簡報*期，撰投信息稿件**余篇(條)，被《團結(jié)報》采用**篇(條)，被省局《簡報》采用*篇(條)，“五一”前夕在省局召開的辦公室主任會上，湘西州局被評為全省政務(wù)信息先進單位，州局辦公室信息工作人員被評為全省先進個人。進一步健全和完善了系統(tǒng)財務(wù)制度，規(guī)范了系統(tǒng)財務(wù)管理。精心編制預(yù)算，強化預(yù)算約束。抓好了固定資產(chǎn)和應(yīng)收應(yīng)付往來款項的清理，開展對縣市局財務(wù)執(zhí)行情況的檢查。另外，還針對系統(tǒng)財務(wù)人員狀況和會計制度改革的需要，組織培訓(xùn)了財務(wù)人員。二是在提高人員素質(zhì)方面措施還不夠得力。五、下一步工作打算下半年，我們將按照年初確定的工作思路和工作目標(biāo)任務(wù)，對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容，加強督促和考核，一如既往地狠抓落實，確保完成各項全年目標(biāo)任務(wù)，向州委、州政府和省局交一份滿意的答卷。一方面既要深入開展行政執(zhí)法工作，繼續(xù)完成好年初計劃的*個專項行動，確保打假治劣“一號工程”取得實效。狠抓三大安全工作。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量等基礎(chǔ)工作入手，進一步挖掘潛力，著手研究實施幾件讓政府關(guān)注、老百姓得實惠，又能樹部門形象的事情。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和《黨章》、社會主義榮辱觀教育學(xué)習(xí)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，在認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，當(dāng)前要結(jié)合全省系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂工作要求，組織到位、狠抓落實。還為你提供 縣委組織部某年年終工作總結(jié)，海曙國土資源分局年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)。一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，社會地位顯著提升一年來，我局堅持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實的作風(fēng)，推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大