部門工作計劃模板與部門工作計劃結尾范本匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:29本頁面
【正文】 解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務。根據公司～年的工作計劃和目標，綜合部根據部門的特點和職責，制定了～年的工作計劃。一、部門內部工作：整合部門內部資源，提高工作效率。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。二、后勤保障工作：綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。目標責任人：**。目標責任人：**。目標責任人：**。目標責任人：**。綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成，目標責任人：**(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。目標責任人：**因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。正月十五發(fā)元霄。三八節(jié)為女員工準備禮品。目標責任人：**年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人：**(六)對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。目標責任人：**三、人事工作現在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調
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