城管局行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料與城管局運(yùn)行機(jī)制交流材料匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:25本頁(yè)面
【正文】 全體執(zhí)法隊(duì)員中筑牢正確的人生觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀，切實(shí)做到正確看待和行使手中的權(quán)力，從源頭上預(yù)防和治理職務(wù)犯罪。因此，我局通過(guò)兩條途徑推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)工作的開展：聘請(qǐng)監(jiān)督員，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督。通過(guò)制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時(shí)限，有效解決了隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法態(tài)度、宣傳方式、關(guān)注民生等方面的突出問(wèn)題。不斷拓寬監(jiān)督渠道，分別在機(jī)關(guān)和四個(gè)直屬大隊(duì)設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議意見箱、政務(wù)公開欄，公布投訴電等形式，廣泛收集社會(huì)各界人士的投訴舉報(bào)；開展城管執(zhí)法與新聞媒體座談會(huì)，邀請(qǐng)20多位在漳和駐漳新聞媒體工作者，面對(duì)面對(duì)話交流，廣泛聽取意見建議。我局通過(guò)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以民主評(píng)議為手段、以解決問(wèn)題為基礎(chǔ)、以提高實(shí)效為目標(biāo)，最終達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的目的。利用城管執(zhí)法指揮中心的平臺(tái)，認(rèn)真記錄群眾來(lái)電來(lái)信，網(wǎng)上留言和領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門批辦件，熱情接待群眾來(lái)訪，始終把認(rèn)真辦理群眾信訪舉報(bào)件作為維護(hù)群眾切身利益的一項(xiàng)重要內(nèi)容。強(qiáng)化監(jiān)督，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用。規(guī)范管理，提高窗口對(duì)外服務(wù)質(zhì)量和水平。建立健全服務(wù)窗口的工作制度，經(jīng)常性組織檢查窗口環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率等情況，通過(guò)檢查，查找不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，精益求精，力求完美。采取堵疏結(jié)合的方式，在元月份發(fā)放100輛“便民服務(wù)車”取得較好社會(huì)反響之后，6月在客運(yùn)中心總站外廣場(chǎng)設(shè)置10個(gè)便民攤點(diǎn)；2月份又推出50部“便民水果服務(wù)車”，無(wú)償贈(zèng)送給殘疾人、下崗工人、低收入家庭等社會(huì)弱勢(shì)群體經(jīng)營(yíng)，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。在廣告資源市場(chǎng)運(yùn)作上，制定《戶外廣告招投標(biāo)管理辦法》，拓展戶外廣告設(shè)置權(quán)市場(chǎng)運(yùn)作模式，對(duì)漳華路、勝利路戶外廣告設(shè)置使用權(quán)進(jìn)行競(jìng)價(jià)交易，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在防控違法建設(shè)機(jī)制上，創(chuàng)新“重心前移、前置管理、源頭防范”遏制違建的管理模式，建立健全違法建設(shè)查處監(jiān)督考核機(jī)制，積極探索參與物業(yè)小區(qū)規(guī)劃監(jiān)管，關(guān)口前移，做到防控抑制在先，強(qiáng)制拆除在后，提高規(guī)劃監(jiān)察的防控
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