財務(wù)部20xx年度工作計劃與財務(wù)部20xx年度工作計劃2匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:24本頁面
【正文】 批發(fā)。存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險和倉儲保險工作不可不做。但作為一個電子制造公司，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。應(yīng)收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，加快應(yīng)收帳款的回籠，降低經(jīng)營風(fēng)險。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。在本月財務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門。其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，在第九年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。會計主管：記錄
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