【正文】 芽狀態(tài)。（2）完善保健室設(shè)施，規(guī)范保健室臺賬；完善資料室的更新，配備專人保管，添置教育教學等必須教學具，教學資料及幼兒書籍，更好地為教育教學服務(wù)。（3）添置教師電腦，筆記本等，為現(xiàn)代化教學提供更好的服務(wù)。建設(shè)校園無線上網(wǎng)設(shè)備，為多媒體教學的實施提供便利，更好地提升教育教學水準。各管理組根據(jù)制定的計劃開展工作，及時調(diào)整工作步驟，并對工作情況進行記錄，每月召開工作例會，對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論，研究策略，共同將幼兒園各方面工作有效開展。郭老師：負責幼兒園全面工作及黨支部工作。插入大班組。插入中班組。王老師：協(xié)助園長做好全面管理工作，做好黨支部及園長室工作。施老師：負責幼兒園教科研工作。陸老師：負責中班組教科研工作。，做好班級常規(guī)調(diào)研工作，領(lǐng)導組成員深入班級調(diào)研，記錄班級管理中的優(yōu)缺點，提出班級管理的優(yōu)良策略，在全園推廣班級中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，整改班級管理中不足的地方，共同研討有效的班級管理模式，提高班級管理的水平。5．加強黨、工、團組織的協(xié)調(diào)管理。黨員同志在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)站的輻射宣傳作用，提升幼兒園管理檔次。1．積極向上級主管部門要求引進專任幼兒教師，以彌補本園公辦骨干教師不足現(xiàn)象，積極爭取達到省優(yōu)質(zhì)幼兒園師資配備標準。2．根據(jù)三年教師發(fā)展規(guī)劃，拓寬園本培訓渠道，采取相應(yīng)的培訓策略，提高教師的專業(yè)發(fā)展。把《指南解讀》學深學透，進一步完善“集體備課”制度，以學科組為龍頭，深入開展“一課三研”活動，組織開展形式多樣的競賽活動，九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討，優(yōu)課比賽，有效提高教師的教學技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。4．建立“師徒青藍”結(jié)對工程，合理配置班級人員安排，開展形式多樣的活動，有效提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6．進行園辦公室主任競聘工作。7．加強保育和后勤隊伍建設(shè)。樹立保育為先的觀念，從加強日常培訓，形成正確的育兒觀念，從有利于孩子的身心健康出發(fā)，做好幼兒保育保健的每一項工作。1．認真組織實施幼兒園主題教育活動，創(chuàng)設(shè)幼兒、家長共同參與的教育氛圍，不斷深化主題教育版面的水準，及時更新，注重美化、實效，講究主題版面的科學性和有效性。2．年級組根據(jù)年級幼兒特點，有計劃開展有層次和遞進性的教育教學活動，并能做到相互配合與合作，使活動創(chuàng)新有成效。3．家教工作室制定年度家長工作計劃，辦出“家長學校”新特色。4．關(guān)注幼兒成長檔案的建立，同時優(yōu)化幼兒電子檔案，保證每一個孩子的檔案全面有個性，為孩子留下童年美好的回憶。5．充分挖掘社區(qū)資源，積極為幼兒園教育服務(wù)，開拓幼兒和家長的育兒視野，共同關(guān)注幼兒的健康成長。并做好日常保健臺賬資料的整理積累工作。咨詢熱線電話：832292668003；咨詢接待日：每周周三下午。(四)規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)水準。做好xx年預算，逐步更新現(xiàn)代化辦公與教育設(shè)備，完善保育保健設(shè)施設(shè)備，開通無線上網(wǎng)功能，以提高教育教學水平。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作，張貼入墻，責任保管并有序傳遞，充分發(fā)揮物品的使用功能。3．做好安全綜合治理工作，加強學校財物的安全使用管理工作；認真做好憑接送卡接送的安全制度；加強校園門衛(wèi)工作管理，嚴格做好來園人員入園登記手續(xù)；把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。4．認真做好幼兒伙食管理工作，組織好食堂食品采購招標工作，嚴格把好食品進貨關(guān)，根據(jù)物價指數(shù)，制定采購適中的物品，確保師生伙食安全實惠。根據(jù)工作流程，規(guī)范操作，認真做好餐具的衛(wèi)生消毒工作。并做到每月公布伙食使用情況，每月審計伙食帳。(五)按月工作安排：*月份：1．傳達暑期教育行政工作會議精神，認真做好新學期各項開學準備工作，布置校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)溫馨的學習氛圍，正常教學秩序，迎接幼兒來園學習生活。做好新生入園體檢工作。召開新的家長委員會會議。4．做好新學期各種計劃制定并及時上傳園網(wǎng)站，做好開學的一切準備工作，迎接上級領(lǐng)導來園開學工作檢查。6．工會組織“教師節(jié)”慶祝活動。加強節(jié)日廉潔教育。十月份：1．“慶國慶”主題活動，及工會“慶國慶”活動。3．發(fā)放家長調(diào)查表，主題為：我為家長開放日獻一計。5．幼兒自主用餐觀摩。2．舉行家長開放活動。2．做好教職工年度考核工作。4．開展“迎新年”班級主題活動。：小班主題：良好行為習慣的養(yǎng)成。大班主題：學習習慣的培養(yǎng)。3．做好幼兒素質(zhì)測試，幼兒成長冊整理。、疾病教師工作。幼兒園園務(wù)工作計劃2018【篇一】一、指導思想以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，以學校計劃為依據(jù)，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。每周組織教師學習專業(yè)理論，為明年春天教師考崗做好準備。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。進一步完善公務(wù)保管制度，完善幼兒園資產(chǎn)臺賬，對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。三、主要工作措施（一）建立健全組織，落實責任文化。（二）細化過程管理，提升辦園品味。力爭班級管理中無漏洞。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃（PLAN），報園長室審批之后，然后分頭實施（DO），在實施過程中，項目小組負責人要加以督查（CHECK），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者，并提出指導意見（ACTION）。（三）尊重教師需要，強化隊伍建設(shè)。教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。通過民主訪談，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，了解教師內(nèi)心需求，并將教師的需求分類，歸檔，以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺?？傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，引導教師，從大局出發(fā)，維護集體榮譽與利益，培養(yǎng)教師的主人翁意識，為幼兒園快速發(fā)展奠基。為促進教師的學習意識、科研意識，提高教師的教育理論水平與教學實踐能力，積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展，享受今天的幸福；讓學生健康成長，追求明天的幸?！钡淖谥肌?，促進教師專業(yè)成長。建立共享平臺、微信群，堅持在工作中學習，促進教師專業(yè)理論提高。每一學期，有目的性的指導教師閱讀教育理論書籍，要求教師寫好閱讀隨錄，撰寫讀書心得，通過、微信群、教育博客分享交流。針對教育中的熱點話題，在群中發(fā)起討論，讓教師在交流中獲得智慧。共同體成員搜集一些工作中，或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻，上傳到，將教師置于教學現(xiàn)實的情境或問題的情境中，在實戰(zhàn)演練或頭腦風暴中學習發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。合作研究是一種高效率的組織形式，合作者之間分工明確，任務(wù)明確，優(yōu)勢互補，智慧匯集，這樣的研究有助于進一步揚長避短，提高研究的質(zhì)量和工作效率。(3)示范引領(lǐng)通過骨干教師的課堂教學展示，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。要求每一位教師發(fā)言，每一個人都必須找出課中的亮點，找出一個存在問題，提出一個修改建議，在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高；二是樣板課與接力教學活動的開展。(4)匯報展示采取自主申報的形式，在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相，讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟，獲得成長。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視，總結(jié)得失，促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力，豐富自我素養(yǎng)，提升自我發(fā)展能力，促進可持續(xù)性發(fā)展。(四)強化一日常規(guī)，提升保教質(zhì)量。根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。，打造特色。結(jié)合課題省級課題《基