【正文】 欄內(nèi)，增強透明度。加強保育員隊伍的管理。(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。(1)、科學(xué)的的制定食譜。(2)、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。由專人負責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于月底與定點商店的相關(guān)負責(zé)人簽訂合同。(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證⒍做好創(chuàng)安工作(1)、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。(2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)?！[幼兒園后勤工作計劃2018下半年幼兒園后勤工作計劃2018下半年1隨著新學(xué)期的到來，為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長的新環(huán)境，我們后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心，而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。，每位保育員做好消毒程序，并做好記錄。同時做好營養(yǎng)不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注重資料的積累與指導(dǎo)。（二）優(yōu)化后勤隊伍，增強保教人員的服務(wù)意識，認真學(xué)習(xí)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責(zé)任心，協(xié)助老師完成保教任務(wù)。，使之規(guī)范、有序的與教師之間相互協(xié)作配合。，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。（三）加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的預(yù)算計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修。努力探索財物管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。，確保設(shè)備設(shè)施的暢通使用，每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、煤的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。四、各月工作安排九月份，做好各類生活用品及辦公用品的采購工作。，正常開展安全平臺學(xué)習(xí)工作。十一月份1. 消防安全演練，邀請消防大隊開車到園演練。3. 各年級組開展安全周活動。2. 進行一次安全衛(wèi)生大檢查。4. 舉行“迎新年聯(lián)歡會”，做好場地安排5. 安全演練。⒉校園安全檢查。幼兒園后勤工作計劃2018下半年2一、指導(dǎo)思想以《課程指南》為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)一級園工作要求為目標(biāo)，切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。大家在日常操作的過程中，每個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范操作的要求實施，組員之間經(jīng)?；ハ嘟涣?，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、工作目標(biāo)，強化工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。、提升自主解決、有效解決問題與困難的能力。四、工作設(shè)想及要點（一）管理工作工作要點：有效平衡規(guī)范操作實踐與學(xué)習(xí)研究能力，推動后勤工作優(yōu)質(zhì)化發(fā)展?！叭髥T崗位技能展示”，以自主和預(yù)設(shè)展示的方法，鼓勵大家積極參與活動。，合理分析班級幼兒不同的需要，有效安排護理時間，從而更有針對性的為幼兒提供適切的幫助。請姐妹園保健老師來園指導(dǎo)，為保健資料把脈，找出不足，爭取資料有所突破，并提高保健員撰寫資料的能林；通過去姐妹園取經(jīng)，借鑒有經(jīng)驗的做法（比如：保育員操作的流程、物品的擺放等），進一步凸顯規(guī)范操作的細致化。主要措施：三大員工作：，利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、民間交流等，嘗試個案追蹤，不斷總結(jié)反思自己的指導(dǎo)策略，提高自己的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。，突破肥胖兒矯治、反思研究能力等瓶頸。，發(fā)現(xiàn)不同組員在操作中的細節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，保健員關(guān)注跟進指導(dǎo)，從而不斷提高保健員的質(zhì)疑能力、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率；并通過人人參與的考核氛圍，展現(xiàn)考核的透明度，從而真正體現(xiàn)考核促進工作質(zhì)量。，通過理論與實踐有機結(jié)合，提高教育能力。、重點區(qū)域的每周檢查、使用人員的及時報修等，保障設(shè)施設(shè)備使用的安全。，進一步強化老師對突發(fā)事件的應(yīng)變，提高幼兒的自我防范能力。根據(jù)一級園驗收工作要求，添置教學(xué)設(shè)施設(shè)備，滿足幼兒活動的需要。二、現(xiàn)狀分析：人員情況：后勤組成員共有10位，保健員1名，資料管理員1名，保育員6名，營養(yǎng)員2名。優(yōu)點：上班至今也已有一段時間了，在這段時間里發(fā)現(xiàn)后勤人員具有吃苦耐勞的精神，雖沒有工作經(jīng)驗，但是能認真的投入工作，努力將工作做好，另外組員這間也有一定的合作意識，相互之間能經(jīng)常進行溝通，相互進行取長補短。三、本學(xué)期的工作重點：（一）規(guī)范后勤工作人員隊伍建設(shè)，提升三大員專業(yè)技能、服務(wù)意識、責(zé)任意識。（三）規(guī)范資產(chǎn)管理工作，有效做好節(jié)支增效工作。四、具體內(nèi)容與措施（一）規(guī)范后勤隊