【正文】 錄 活動情況： 如何吸取事故教訓(xùn) 開好案例事故分析會 加強安全知識培訓(xùn) 提高作業(yè)員工之間的安全互保意識 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 安全生產(chǎn)、文明施工學(xué)習(xí) 這次活動主要為進一步規(guī)范施工過程中責(zé)任人員的安全行為，提升施工現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的安全防護意識和安全防護能力，使施工現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員了解安全生產(chǎn)、文明施工中應(yīng)知應(yīng)會的基本常識，確保安全生產(chǎn) 、文明施工。 （ 2）在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進行的防護，稱為間接接觸觸電防護，或稱為防止間接接觸帶電體的保護。搞好安全工作，提高認識是至關(guān)重要的，而認識是否真正提高，就要看每一位勞務(wù)人員是不是用一種正確的態(tài)度、一種積極的心態(tài)、一種服從的精神去對待安全工作。對安全工作的正確態(tài)度，是保證做好安全工作的根本，態(tài)度決定一切。 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 學(xué)習(xí)安全標志 安全標志是由安全色 ,幾何圖形和圖形符號構(gòu)成 ,用以表達特定的安全信息 .使用安全標志的目的是提醒人們注意不安全的因素 ,防止事故的發(fā)生 ,起到保障安全的的作用 .當(dāng)然 ,安全標志本身不能消除任何危險 ,也不能取代預(yù)防事故的相應(yīng)設(shè)施。禁止、停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標記。 黃色表示注意、警告的意思。如警告標志、交通警告標志。如指令標志必須佩帶個人防護用具、交通知識標志等。 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 安全必須從我做起 工程施工過程中的人身事故多是因 人 而起，而要杜絕人身事故就應(yīng)從 人 入手，徹底解決 人 的不安全問題。 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 安全第一，預(yù)防為主 安全第一，預(yù)防為主就是把安全工作放在第一位。安全第一，還應(yīng)體現(xiàn)具有安全“一票否決權(quán)”，從而樹立安全第一的絕對權(quán)威。 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 班組人員安全職責(zé) 確定各成員的安全職責(zé)，提高各班組的安全意識。本工程剛開工，必須注意嚴格遵守以下各項條款： 。 ,必須戴好安全帽 ,扣好帽帶。 ,不準往下或向上拋材料和工具等物件。 ,不要過高。 ,應(yīng)堅守工作崗位 ,嚴禁酒后操作。 、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男?赤膊操作。 班 組 活 動 記 錄 、坑、井架、升降口、漏斗等危險處 ,應(yīng)有防護措施并有明顯標志。不準隨意開動一切機械。 。 、鋼模板、軋頭或木模、支撐妥及時整理 ,鐵釘要及時拔除。防止碎磚墜落傷人。 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 主要內(nèi)容： 施工安全生產(chǎn)一般規(guī)定 活動內(nèi)容： 一般 規(guī) 定包括以下內(nèi)容： 1．目標管 理：項目部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理總目標制定本項目部安全生產(chǎn)管理目標，并將目標逐級分解落實到各班組、個人，形成人人有目標，個個有責(zé)任的目標管理體系。 2．危險源的辨識與控制：重大危險源， 不符法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定要求的， 直接觀察到可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險因素，曾發(fā)生事故，仍未采取有效預(yù)防控制措施的。施工時嚴格按照審核批準的管理方案組織實施，項目部應(yīng)對重大危險源作業(yè)過程進行旁站式監(jiān)督，對旁站式監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)重大問題 時應(yīng)停止施工。 “重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容。 安全員負責(zé)、其他管理人員參與施工項目部的日常安全檢查，班組兼職安全員應(yīng)積極配合做好日常安全檢查。施工項目部應(yīng)積極配合建設(shè)行政主管部門以及上級其他部門組織的安全大檢查、專項安全檢查。安全技術(shù)措施（方案）實施前，項目技 術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點、工程進度、分部（項）、分工種進行技術(shù)交底。 對變更后經(jīng)審核、批準的安全技術(shù)措施（方案）實施前應(yīng)當(dāng)由項目技術(shù)負責(zé)人重新進行技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，經(jīng)交接雙方簽字確認，有交底人、接收人、安全管理人員三方各執(zhí)一份保存。施工班組長應(yīng)當(dāng)嚴格貫徹落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，每天組織班前安全活動，告知本班組各崗位不安全的危險因素、防范措施，班后進行總結(jié)并做好記錄。施工班組長應(yīng)當(dāng)及時組織新工人進行班組安全教育，介紹本班組生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、防范措施、操作規(guī)程、個人防護用品的正確使用、班組安全紀律和文明施工情況，提高新工人的安全意識和自我防范能力。 施工項 目部應(yīng)當(dāng)制定安全警示標志使用規(guī)定，繪制安全警示標志平面布置圖。制作安全警示標志時，其標志的材質(zhì)、型號、尺寸、顏色應(yīng)符合 GB16179 標準。 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 主要內(nèi)容： 施工安全生產(chǎn)一般規(guī)定 活動內(nèi)容： 一般 規(guī) 定包括以下內(nèi)容： 施工項目部的安全管理資料，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用工程所在地建設(shè)行政主管部門推薦使用的安全技術(shù)資料范本。安全管理資料應(yīng)和施工進度同步進行，內(nèi)容填寫 需認真、真實、完整，嚴禁弄虛作假。 施工項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，單位工程在 1 萬平方米以上的施工現(xiàn)場應(yīng)使用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。施工項目部應(yīng)建立建筑施工作業(yè)人員安全信息檔案，錄入職工基本信息、作業(yè)類別、進場時間及三級安全教育信 息、日常安全生產(chǎn)工作中的突出表現(xiàn)和不良行為等，推廣使用 IC 卡對職工進行管理。分包單位在總承包單位統(tǒng)一管理下，指派具備安全生產(chǎn)管理知識和相關(guān)資格的人員，專門負責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作。 項目部（工地）安全活動記錄 日期 項目 經(jīng)理 班 組 活 動 記 錄 活動情況： 主要內(nèi)容： 專項施工方案 活動內(nèi)容： 一般 規(guī) 定包括以下內(nèi)容： 對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、臨時用電工程、等危險性較大工程，施工單位應(yīng)由具備相應(yīng)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員編制專項施工方案，并附具必要的計算書，經(jīng)施工單 位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。臨時用電方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場環(huán)境，電源進線、變電所或配電室、配電裝置用電設(shè)備位置及線路走向，用電負荷計算，選擇變壓器，設(shè)計配電系統(tǒng)（設(shè)計配電