縣長(zhǎng)在招商引資表彰會(huì)講話與縣長(zhǎng)在招委擴(kuò)大會(huì)發(fā)言匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:56本頁面
【正文】 不完整真是過。二是在主觀和客觀上，主觀努力不夠，客觀強(qiáng)調(diào)太多。那我想問，泗洪是怎么發(fā)展起來的？它那沒有鐵路，沒有機(jī)場(chǎng)，沒有任何資源優(yōu)勢(shì)。發(fā)展需要資金，困難重重，但能指望誰呢？只有靠我們自己!只有發(fā)展了才不差錢，不發(fā)展生活都過不下去。所以，我們一定要實(shí)干加巧干，要在效果上做文章。胡錦濤總書記“七一”講話里提到“四種危機(jī)”，其中一項(xiàng)就是能力危機(jī)。如果我們干的工作，讓群眾反感比較大，意見比較大，就說明工作辦法不優(yōu)，工作水平不夠。比如土地整治，這是件好事。如果在某個(gè)地方按統(tǒng)一風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)一個(gè)村莊，路、水、電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施都建好，一次性付齊搬遷安置費(fèi)，然后讓群眾自己選擇在哪里建,讓群眾自己建,變推力為引力，就不會(huì)出現(xiàn)違法建設(shè)。二是在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上，認(rèn)識(shí)基本統(tǒng)一，行動(dòng)差距不小。但是，真正要解放思想、改革創(chuàng)新，并不是那么簡(jiǎn)單的。打個(gè)比喻來講，我們和廬江、巢湖都是準(zhǔn)備出機(jī)場(chǎng)的人，廬江、巢湖是從機(jī)場(chǎng)的代步電梯走，他的一步就相當(dāng)于我們的三步。這就必須要解放思想。就比如說，我們?yōu)槭裁匆k醫(yī)院？目的是為了讓廣大人民群眾能夠享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。我們的目的是要有一批高素質(zhì)的醫(yī)生能給病人看病，那就不用管這個(gè)醫(yī)生是人，還是淮南人，還是外國(guó)人。干任何事情，都要把目的搞清，圍繞目的去尋找路徑，哪一條路徑最優(yōu)，就走哪一條。不要隨意爭(zhēng)論是姓公、還是姓私的問題，擔(dān)憂國(guó)有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失的問題。如果縣城辦一個(gè)三甲醫(yī)院，誰受益？是肥東人受益，還是肥西人受益？根本還是人受益。小平同志講過，“改革就是摸著石頭過河，走錯(cuò)了，回頭就是”。就有人問，這樣是不是把一些具備條件和水平的人排除在外了？我們要就要最好的，怎么快、怎么好，怎么干。但若真是辛辛苦苦辦起一座小學(xué)，你會(huì)招中專生嗎？起點(diǎn)就會(huì)設(shè)置成本科生，甚至是研究生、博士生。特別強(qiáng)調(diào)的是，我們一定要站在發(fā)展、人民的角度去考慮問題。能不能解放思想，會(huì)不會(huì)解放思想，達(dá)不達(dá)得到解放思想的要求，一看對(duì)事情悟得透不透；二看對(duì)人民是否真正有感情；三看是不是有能力看到別人看不到的東西。今年的發(fā)展任務(wù)艱巨，工作責(zé)任重大，我們必須要清楚認(rèn)識(shí)到我們現(xiàn)在存在的不足，只有這樣，的干部才能“跑”起來，才能真正走在別人的前面。對(duì)于我們來說，要解決的問題很多，所以更要做好統(tǒng)籌，彈好“鋼琴”，抓住重點(diǎn)。招商引資帶來持續(xù)投入，土地整治提供發(fā)展保障。一是要切實(shí)抓好招商引資。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”，出口對(duì)來說是杯水車薪，消費(fèi)也不行，全縣農(nóng)民人均純收入才7000多元，拉動(dòng)不了多少消費(fèi)。今年，我們?cè)谡猩坦ぷ魃蠈?shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)捆綁、責(zé)任捆綁的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，就是要在全縣形成人人參與招商、人人服務(wù)招商的濃厚氛圍，把招商引資工作推向新的水平。土地是最大的資源，的發(fā)展，路在何方？路在腳下。如果土地都沒有了，我們什么硬件資源都沒了。我們要學(xué)會(huì)算成本賬、算發(fā)展賬。我們算一算拿一塊地用于招商要用多少錢？土地復(fù)墾整理費(fèi)用每畝12萬，園區(qū)拆遷安置費(fèi)用每畝9萬，征地及報(bào)批費(fèi)用每畝8萬，每畝10萬，取得一畝建設(shè)用地財(cái)政要花39萬，一畝地要貼將近30萬，10畝就是300萬，100畝就是3000萬。所以招項(xiàng)目，小項(xiàng)目不能虧，大項(xiàng)目要瞅準(zhǔn)，這樣發(fā)展后勁才會(huì)慢慢上來。今年要繼續(xù)堅(jiān)持曝光式督查，每月聽取一次工作推進(jìn)情況匯報(bào)。就拿廣銀鋁業(yè)項(xiàng)目來說，廣西投資集團(tuán)的資金非常充足，根本不缺錢，但就是我們的土地指標(biāo)出不來，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)至今沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。土地整治一定要加大推進(jìn)力度，怎么推進(jìn)？不能搞一刀切，也不要搞代建。正是基于以上因素考慮，今年我們把招商引資和土地整治工作作為全縣的兩大戰(zhàn)役來抓，成立了15個(gè)工作組，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直相關(guān)部門責(zé)任捆綁、上下聯(lián)動(dòng)、同獎(jiǎng)同罰。就像慶軍市長(zhǎng)說的，要“開春算賬”。三、要牢固樹立大局、責(zé)任、能力、落實(shí)意識(shí)一是要牢固樹立大局意識(shí)。團(tuán)結(jié)是生命力，是戰(zhàn)斗力。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，我們一定要擰成一股繩，一致對(duì)外。我們還能開小差，分散精力嗎？做人要厚道，做事要較真，不要斤斤計(jì)較，一定要形成合力。另外，我們還要更加注重政治紀(jì)律，履行好政治責(zé)任。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的植樹造林，推進(jìn)工作是有困難，但效果總體上很不錯(cuò)，在全市都是一流的。只有一任接著一任栽，一代接這一代栽，才能把打造成為“森林”。但我們也不是不盡人情、不顧實(shí)際，有實(shí)力就栽10米，沒實(shí)力就栽5米，真正做到栽一棵、是一棵，栽一棵、活一棵，栽一片、成一片。二是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。我們不是在學(xué)雷鋒做好事，而是在盡本分。全縣縣處級(jí)干部25位，正科級(jí)干部126位，副科級(jí)干部360多位，大家都是80萬人民中的佼佼者。我們有懈怠的理由和借口嗎？有權(quán)必有責(zé)，有權(quán)必負(fù)責(zé)，違責(zé)失責(zé)必追究。各個(gè)單位的一把手回去對(duì)所有的副職，所有的副職對(duì)所有的二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人全部派單，任務(wù)到人，要求明確，限時(shí)完成，抓好督查。三是要牢固樹立能力意識(shí)。在哪里找？到群眾中找,做群眾的學(xué)生,尤其要堅(jiān)持公平公正公開，一碗水端平。四是要牢固樹立落實(shí)意識(shí)。現(xiàn)在有少數(shù)部門“門難進(jìn)、臉難看”，甚至還有想給自己手上那一點(diǎn)小權(quán)力搞點(diǎn)尋租空間，這些問題不在主要負(fù)責(zé)人身上，而在副職、在部門，這就是“中梗阻”。為企服務(wù)的意識(shí)哪去了？服務(wù)企業(yè)不是學(xué)雷鋒做好事，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)我們自己，是為了的生存和發(fā)展。企業(yè)稅收多了，從大的方面說，是為社會(huì)做了更多的貢獻(xiàn)，從小的方面說，是養(yǎng)活了我們這些公職人員。同志們，一年之計(jì)在于春。全縣各級(jí)各部門要立即行動(dòng)起來，卯足一身勁，擰成一根繩，我堅(jiān)信只要我們大家凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、快抓實(shí)干，繼續(xù)保持
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