【正文】 戶367家和2239戶，均增長20％以上。我提出，民營經(jīng)濟(jì)必須壯大規(guī)模實(shí)力，必須加大對民營經(jīng)濟(jì)在融資擔(dān)保、人才引進(jìn)、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度，加快民營企業(yè)參與國企改革，著力培養(yǎng)銷售超10億元，超20億，超50億的民營大企業(yè)。我認(rèn)為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴(kuò)張的機(jī)遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營大企業(yè)，努力形成民資盡快進(jìn)入的良好勢頭。打工只能謀生，創(chuàng)業(yè)才能致富。我要求各級、各部門敢于突破各種束縛，敢于打破陳規(guī)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力。目前，丹陽市沒有一家企業(yè)銷售超10億元。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標(biāo)邁進(jìn)，飛達(dá)、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我指出，靈活的體制和機(jī)制是企業(yè)成長壯大的關(guān)鍵動力。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。抓環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載力。上任以后，我即提出三大目標(biāo)：蘇南板塊的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進(jìn)步的現(xiàn)代城市。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網(wǎng)化工程，建設(shè)市內(nèi)大交通，建設(shè)半小時快速通達(dá)工程。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀，我提出，用3年時間，全面完成農(nóng)村公路改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，再用5年時間，完成農(nóng)村道路高等級建設(shè)，到XX年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動，進(jìn)一步落實(shí)“首問責(zé)任制”，對行政審批事項實(shí)行“一個窗口”辦公，并進(jìn)行跟蹤分析，限時服務(wù)。 三、發(fā)揚(yáng)民主，形成團(tuán)結(jié)拼搶的良好氛圍 作為市委主要負(fù)責(zé)人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關(guān)鍵。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點(diǎn)是防止決策個人化和感情化。二是堅持黨性原則，弘揚(yáng)正氣。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市委的工作機(jī)制。四是用好干部，為兩個文明建設(shè)提供堅實(shí)的組織保障。 第二，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動事業(yè)更快更好地發(fā)展上。平等對待班子成員，加強(qiáng)溝通，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助，帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。堅持把個人當(dāng)作班子的普通一員，尊重成員的民主權(quán)利，虛心聽取各方面意見。一個領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威不僅體現(xiàn)在決策的正確上，更體現(xiàn)在決策的落實(shí)和效果上。一是帶頭抓落實(shí)的意識。二是督導(dǎo)促落實(shí)的意識。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)保落實(shí)的意識。 第四，堅持黨的紀(jì)律，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。四、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象 鄭培民同志是繼焦裕祿、孔繁森之后，我黨的又一優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。 謀政，把發(fā)展丹陽作為我的第一目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾的公仆，只有心里始終裝著人民，才能贏得擁護(hù)和愛戴，才能經(jīng)得起人民群眾的評判。我經(jīng)常帶領(lǐng)小分隊或者單槍區(qū)馬深入到東部地區(qū)和周邊縣市去調(diào)查，去了解情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，為加快發(fā)展丹陽出謀劃策。兩年來，我始終把關(guān)心弱勢群體的生活放在主要位置，要求為特困戶解決住房，開展千人助殘活動，為殘疾人解決生活問題，關(guān)注弱勢群體，每次都是耐心接待群眾上訪?！案┦赘蕿槿孀优！?，我努力要像鄭培民那樣“親民、愛民”，信奉“老百姓比天還大”，做丹陽人民的好朋友，好兄長，做到食不甘味，寢食不安，不到人民群眾滿意不罷休。“當(dāng)干部就要多做為人民造福的事”，這是鄭培民為官從政的基本準(zhǔn)則和不懈追求，充分表達(dá)出鄭培民同志對黨的宗旨和“xxxx”重要思想的深刻理解。我經(jīng)常為基層的發(fā)展出主意，要求東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高層次，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要快速崛起。雖然丹陽三個文明建設(shè)的任務(wù)重大而艱巨，但我牢記這是80多萬丹陽人民的囑托，只能做好，不能做壞，只許成功，不許失敗。在工作中，我努力要求自己做到“瘋狂向前”、“拼命工作，”咬緊牙關(guān)，埋頭苦干，注重實(shí)際，力戒形式，反對“表面”和“表演”，真正把人民群眾的事當(dāng)做自己的事情來辦，勤“政”到位。廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐“xxxx”重要思想的必然要求。我認(rèn)為，權(quán)與責(zé)都是用來為人民謀利益，本質(zhì)上是一致的，權(quán)力只是手段，責(zé)任才是目的。古人云：“公生明，廉生威”。其次，我認(rèn)為在對待個人利益上要始終堅持“警鐘長鳴”?！碧锰谜鋈?，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做到在管好自己的同時，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，牢記鄭培民同志“不給別人一點(diǎn)送禮的由頭，不讓自己有半點(diǎn)～的念頭”，始終做到“慎獨(dú)慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，養(yǎng)成廉潔從政的良好形象。在總結(jié)成績的同時，我十分清醒地認(rèn)識到自己在許多方面與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。同時，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)比較少。在今后的工作中，進(jìn)一步明確自己的