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工程師的工作總結(jié)4篇與工程師的技術(shù)專家工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:35本頁面
  

【正文】 ,且環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線,既影響了電鐵牽引站一類負(fù)荷的供電可靠性,又不能完全滿足環(huán)網(wǎng)供電可靠性的要求,轉(zhuǎn)供能力差。110kv變電站互供能力較差,35kv變電站多為單電源,部分站為t接電源線,供電可靠性較低。新建**110kv變電站采用全室內(nèi)設(shè)計(jì),計(jì)算機(jī)自動化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計(jì),同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站,大大降低了占地面積和建筑面積。運(yùn)用先進(jìn)的p3e/c工程項(xiàng)目管理軟件,對在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實(shí)施監(jiān)控,提高了工作效率,有效促進(jìn)并推動管理創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化。我公司220kv**變二期擴(kuò)建工程期間,由于某個環(huán)節(jié)的一個小紕漏,造成220kv側(cè)保護(hù)p級的ct少一組,我深入現(xiàn)場,結(jié)合當(dāng)時實(shí)際情況,通過查閱相關(guān)二次圖紙,并與設(shè)計(jì)及保護(hù)施工負(fù)責(zé)人協(xié)商,最終選擇合理方案,保證220kv側(cè)第二套母差不與別的保護(hù)共用一組ct,基本符合二十五基反措的要求,把大的施工隱患消除在萌芽狀態(tài)。220kv**去年兩次跳閘,自己到事故現(xiàn)場和運(yùn)行人員一起收集現(xiàn)場數(shù)據(jù),察看更換下來的合成絕緣子污穢情況,經(jīng)過認(rèn)真分析和研究,認(rèn)為是泄糞類鳥害故障,建議有關(guān)部門采取防范措施,加裝防鳥刺,起到了很好的效果;**變2號變壓力釋放閥異常漏油,經(jīng)過分析原因,判斷是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷,通過廠家及時處理,解決了異常漏油問題;及時處理**變主變乙炔超標(biāo)問題,處理后正常。選擇2名后備帶頭人作為培養(yǎng)對象,進(jìn)行指導(dǎo)幫助,促其早日成才。**(規(guī)劃專責(zé))已圓滿完成“***供電區(qū)xx電網(wǎng)規(guī)劃”,該“規(guī)劃”首批通過省公司審查,并榮獲省公司一等獎,**獲得省公司電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)劃先進(jìn)個人;**(項(xiàng)目經(jīng)理)擔(dān)當(dāng)了兩個110kv變電站和一條220kv線路工程的項(xiàng)目經(jīng)理,110kv**變獲得省優(yōu)質(zhì)工程,**個人獲工程管理優(yōu)秀個人,近期提拔為我公司中層干部。XX年全年共完成電力基建任務(wù)3項(xiàng),用戶工程1項(xiàng),小型基建工程1項(xiàng)。220kv**輸電線路,是省公司首次委托我公司建設(shè)管理的220kv線路工程,該工程的順利投運(yùn)對于改善***電網(wǎng)薄弱狀況至關(guān)重要。工程建設(shè)期間,省公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地視察工作,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線指導(dǎo)和解決施工中遇到的困難。110kv**變電站擔(dān)負(fù)著市委、政府行政區(qū)以及世紀(jì)廣場、籃球城、居民生活區(qū)的供電任務(wù),也是***市今年迎峰度夏工程。目前該工程已順利通過驗(yàn)收,并于6月22日送電投入運(yùn)行,在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務(wù)。110kv**變電站,由**有限公司委托我公司承建,從工程伊始,我公司就高度重視,抽調(diào)各方技術(shù)和施工人員,加班加點(diǎn),保障了聯(lián)創(chuàng)化工的順利投產(chǎn),并為我公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。受公司班子委托,我部門負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)管理工作。在小型基建方面,我部門完成了公司生產(chǎn)樓的可研編制工作并于XX年9月13日通過了省公司的審查。另外,我部門組織完成了220kv**變?nèi)冢?10kv**變、**變和35kv**變的可研審查工作,**變和**變都已經(jīng)省公司批復(fù),目前正在開展施工的前期工作,**變?nèi)诤?*變可研審查已結(jié)束,目前正在批復(fù)中?;ò踩ぷ髦攸c(diǎn)要抓好“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個著力點(diǎn)。從思想上重視基建安全,從行動上落實(shí)各項(xiàng)措施。對所有在建設(shè)電力工程安全隱患進(jìn)行全面徹底的檢查。200*年,我部門深入開展了“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”活動,成立了基建擴(kuò)能平安領(lǐng)導(dǎo)小組并編制落實(shí)了基建擴(kuò)能方案。全面推行工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和安全健康環(huán)境評價工作。三是狠抓工程質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高基建移交生產(chǎn)質(zhì)量水平。盡管今年基建任務(wù)非常繁重,但絕沒有因進(jìn)度等原因而忽視安全和質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核新標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,嚴(yán)格按照省公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,目前正在做報優(yōu)的前期準(zhǔn)備工作。我公司電網(wǎng)建設(shè)起步較晚,缺乏經(jīng)驗(yàn),近幾年才有了一些220kv項(xiàng)目,過去工程建設(shè)一直停留在縣級水平,從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各個環(huán)節(jié)都有疏漏,所以一個工程運(yùn)行后,總有這樣那樣的缺陷,有些問題還較為嚴(yán)重。設(shè)計(jì)方面要規(guī)范設(shè)計(jì),開展模塊化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)人員要廣泛征求規(guī)劃、生產(chǎn)、運(yùn)行、調(diào)度、施工等各方面意見,將各部門提出的問題解決在施工圖會審階段,減少設(shè)計(jì)變更,采取有效措施消除設(shè)計(jì)質(zhì)量通病。在圖紙會審時要求各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)都要簽,采取這種方式主要是為了增強(qiáng)大家的責(zé)任心,對工程建設(shè)層層把關(guān),提高工程設(shè)計(jì)管理運(yùn)行水平。同時移交生產(chǎn)的工程必須將遺留尾工處理完畢,確保安全運(yùn)行。五是加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理,合理工程造價控制。制定下發(fā)了《***供電公司招投標(biāo)管理辦法》,成立了***供電公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以及***市供電公司招投標(biāo)管理辦公室,進(jìn)一步規(guī)范了我公司的基建招投標(biāo)管理行為,加大了我公司招投標(biāo)管理工作的力度。大力實(shí)行“陽光工程”,堅(jiān)決糾正違反法定招投標(biāo)程序行為,杜絕暗箱操作、虛假或規(guī)避招標(biāo)等現(xiàn)象,主動接受紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門監(jiān)督。六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,工程建設(shè)管理水平邁上新臺階。土建工程嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的典型設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。以上是我的技術(shù)專家總結(jié),有不周之處,請各位評委批正?!逼鋵?shí)這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。但我相信這一點(diǎn)也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點(diǎn)看到哈!173。不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。一直做技術(shù),將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼,還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù),多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項(xiàng)目,項(xiàng)目交付的第二天,項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。173。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時間超過2小時。書籍是人類進(jìn)步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此。對于花錢買書,我個人經(jīng)驗(yàn)是:千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,!00%全部后悔了,無一本例外。“擁有書籍并不表示擁有知識。擁有技能并不表示擁有文化?!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔郏潘闶钦嬲龘碛辛怂?。不要僅局限于對某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。開發(fā)windows應(yīng)用程序,看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理,分析一下 pe文件格式,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序。除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。在一種語言上編程,但別為其束縛了思想。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由,所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。我的經(jīng)驗(yàn)是:用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時,為什么不可以借鑒c、c5匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時,為什么不可以參考來自 java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想,甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時,為什么不可以引用來自實(shí)時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識地提煉日常工作成果,形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。這并不是說,所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn),別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。173。工程師的內(nèi)涵是:以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。掌握軟件開發(fā)語言、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作,但從軟件工程師這個角度來看,這只是外在的東西,并非重要的、本質(zhì)的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題,并在具體實(shí)踐中驗(yàn)證和修正這些思想與方式,最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論。心態(tài)有多開放,視野就有多開闊。請及時發(fā)布自己的研究成果:開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)或代碼,公布出來讓大家交流或者使用,你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會。并且,不要保守自己的技術(shù)和思想,盡可能地與人交流與分享,或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員。但交換思想之后,每個人都擁有兩種思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢? 173。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,網(wǎng)上有很多的開源項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目、外包項(xiàng)目,這都是涉獵工作以外的知識的絕好機(jī)會,并且能夠結(jié)識更廣的人緣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,你卻這也不會,那也不熟時,你將后悔莫及。1書到用時方恨少,不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面?!苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學(xué)習(xí)法。多方吸取、廣泛涉獵。財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識,有空花時間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。1本文的總結(jié)與反思: a:不要去做技術(shù)上的高手,除非你的目標(biāo)如此。你可以提高自己的專業(yè)知識,但能勝任工作即止。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。 173。”其實(shí)這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。但我相信這一點(diǎn)也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點(diǎn)看到哈!173。不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。一直做技術(shù),將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在
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