【正文】 救援預(yù)案；對新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場安全知識(shí)的教育，提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和了解，加強(qiáng)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)；在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣傳工作，結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報(bào)、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識(shí)競賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)，使他們了解到安全不是哪個(gè)人或部門的事情，是大家一起努力做好的一件事。工作還不夠大膽，有畏難情緒。三、以后的工作計(jì)劃雖然前段工作取得了一定成績，但是工作前景不容樂觀，任務(wù)較重。我打算在以后的工作規(guī)劃中，下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高在過去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的專業(yè)文化知識(shí)，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。安全管理是項(xiàng)目部的老大難問題，施工人員較多，涉及到較多問題，如：人員的綜合保險(xiǎn)、進(jìn)廠證的辦理、三級(jí)教育、高空體檢等等。3）培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強(qiáng)，但是安全管理工作的難度越來越大，安全管理工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。XX年01月05日第二篇：XX年安環(huán)部工作總結(jié)XX年安環(huán)部工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，本部門從工作目標(biāo)入手，通過學(xué)習(xí)XX年評(píng)審出的不足方面，制定本年度的工作計(jì)劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、 組織保障。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關(guān)要求。今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起，沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí)，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。五、 安全生產(chǎn)條件。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。我司還積極響應(yīng)國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí)。公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。七、 事故管理每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。 事無盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好，請?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。現(xiàn)就XX年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。緊密圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。（1）日常隱患檢查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完(本站 推薦)成的也正在整改落實(shí)中，并由專人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。XX年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺(tái)行車及2臺(tái)