【正文】 律服務(wù)機構(gòu)和法律服務(wù)工作者誠信體系建設(shè)。全面推行法律服務(wù)公示制度、辦案質(zhì)量反饋制度、跟蹤服務(wù)制度，積極探索建立法律服務(wù)誠信檔案。切實加強對律師、公證和基層法律工作者執(zhí)業(yè)監(jiān)督，積極探索人大代表、政協(xié)委員作為特邀行風(fēng)監(jiān)督員視察監(jiān)督律師辦案制度，推動法律服務(wù)行業(yè)的誠信建設(shè)。三是加強法律服務(wù)機構(gòu)和隊伍的建設(shè)?！狙簿犗掳肽旯ぷ饔媱澣繛榱司S護本公司內(nèi)部的治安秩序，保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全，確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行，從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定20xx年民警隊工作計劃。(一)強化預(yù)防和應(yīng)急能力，做好維穩(wěn)工作。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當(dāng)、聯(lián)系暢通，使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。按照應(yīng)急預(yù)案開展培訓(xùn)、教育、訓(xùn)練，定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應(yīng)急演練活動。在安保工作中，遇到公司內(nèi)各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴(yán)格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理，做到及時對職工開放，按時清理衛(wèi)生，達(dá)到保證公共活動室最好服務(wù)于員工的目的。實行二十四小時值班制度，加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，每晚有專人值班，加強對重點部位的安全管理，做到每天一小查，節(jié)假日大檢查，防止各類盜竊案件發(fā)生。(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。每月開展教育培訓(xùn)，讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣，杜絕僥幸心理，提高專業(yè)技能。民警隊要建立私家車管理臺賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書，督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。(二)預(yù)防為主，抓好消防安全。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練，練習(xí)消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應(yīng)急救援能力。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施，確保消防器材、設(shè)施到位。三、加強民警隊專業(yè)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練，提升隊伍素質(zhì)。保衛(wèi)崗位是一個高風(fēng)險崗位，保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍，對從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理。在學(xué)習(xí)中不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策和集團公司法規(guī)，提高政治素質(zhì)，樹立大局觀念，還要學(xué)安全保衛(wèi)知識和消防知識，特別要學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《保安管理》等書籍。民警隊每周四下午定期召開隊務(wù)會，學(xué)習(xí)集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度，使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高個人素質(zhì)、責(zé)任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發(fā)揮民警隊職能作用。杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn)，將民警隊打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。(二)強化軍事訓(xùn)練活動，增強實踐能力。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。在20xx年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎(chǔ)。抓硬件，增實力。抓重點，保平安”的工作思路，增強民警責(zé)任意識，加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強專業(yè)教育，全力提升武裝保衛(wèi)工作，做好維穩(wěn)工作，為公司穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一、分析形勢，提高認(rèn)識，打牢正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)隊伍正規(guī)化建設(shè)是公安部提出的一項政治任務(wù)，也是解決當(dāng)前公安機關(guān)存在問題的一條根本途徑。20xx年，巡警支隊組織全體民警，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，對正規(guī)化建設(shè)的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握，深化理解，切實把思想統(tǒng)一到上級的要求上來，打牢正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。巡警部門作為新的警種，是公安機關(guān)的窗口單位，時刻和群眾息息相聯(lián)，代表著黨和政府的形象，110的產(chǎn)生、發(fā)展，更是維護社會治安的一道屏障和人民群眾的保護神，但是，各縣市區(qū)巡警隊伍的發(fā)展和執(zhí)法，還存在著很大的差別，特別是在警力配置，裝備建設(shè)以及執(zhí)法形式、執(zhí)法內(nèi)容等方面，都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、抓執(zhí)法執(zhí)勤，規(guī)范執(zhí)法行為，以業(yè)務(wù)工作深化正規(guī)化建設(shè)一是樹立良好的執(zhí)法形象。二是規(guī)范執(zhí)法行為。深化警務(wù)公開、規(guī)范窗口服務(wù)工作流程，拓寬服務(wù)內(nèi)容。三是整合警力，提高防控能力。”目前，市局已將新錄入的24名警務(wù)機動隊員分配至巡警支隊，并且將巡防工作劃歸支隊管理，在街面上形成了以動為主，動靜結(jié)合的防控體系，治安防控點接受群眾報警求助，維護社會治安，動態(tài)巡邏分布在市區(qū)主要街道，隨時接受110報警服務(wù)臺指令，大大提高了社會治安防控能力。各單位根據(jù)實際情況，設(shè)立外觀標(biāo)識，特別是各勤務(wù)大隊，要統(tǒng)一制作辦公室標(biāo)牌，建立健全監(jiān)督臺、學(xué)習(xí)園地等基本設(shè)施，實行警務(wù)公開，規(guī)章制度和等級化考核情況要上墻公布。支隊在省廳規(guī)定十五項制度的基礎(chǔ)上，研究制定《隊務(wù)會制度》、《請示報告制度》、《工作日志制度》、《考核制度》、《檔案管理制度》、《110處警回執(zhí)制度》等六項制度，從執(zhí)法執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)管理、警務(wù)保障、監(jiān)督考核等各方面，進一步完善制度體系，規(guī)范巡警工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項工作運行高效、暢通。制度意識進一步增強，行為進一步規(guī)范，為巡警隊伍的正規(guī)化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。制訂統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)設(shè)置規(guī)范和日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，做到內(nèi)務(wù)擺設(shè)整齊劃一、辦公場所整潔明亮。目前，在全市巡警系統(tǒng)已經(jīng)確定六個正規(guī)化建設(shè)示范單位。一是要強化硬件建設(shè)。辦公室統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一制作大隊長、教導(dǎo)員、中隊以及資料室、閱覽室等標(biāo)牌，使辦公環(huán)境井然有序。以大隊為單位，統(tǒng)一制定監(jiān)督臺、制度公開欄等，實行警務(wù)公開，便于群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立健