汽運公司上半年安全工作報告與汽運公司工會工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:15本頁面
【正文】 。 （二）、強化安全生產(chǎn)責(zé)任考核 管理措施、規(guī)章制度重點在落實，關(guān)鍵在考核，成效在兌現(xiàn)。 史總經(jīng)理在一季度工作總結(jié)會上，對安全管理工作提出了“八個到位”的要求，并且要求每一季度總公司要開展一次安全檢查活動。 加強民主管理 服務(wù)改革大局 ——李隆莉同志在第四屆二次職工、工會會員代表大會上的工會工作報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會今天隆重召開了，首先，我代表總公司工會委員會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會會員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表工會向大會作工會工作報告，請各位代表予以審議。 一、強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ) XX年，我們不斷強化工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達100%。 在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機制，嚴格工會財經(jīng)管理，無違紀違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。 二、加強民主管理，維護職工合法權(quán)益 去年，我們工會組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護好。去年元月，公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項工作報告，經(jīng)過全體職工代表的認真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機務(wù)管理條例》、《稽查管理條例》，會上對提案進行了解答，職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作制度化。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費用支出明細、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?；?、制度化與規(guī)范化的軌道。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。 三、建設(shè)“四有”職工隊伍，促進企業(yè)發(fā)展 我們針對單位特點,以學(xué)習(xí)《工會法》為契機，在職工中開展鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”等重要思想的教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廣大職工中開展誠實守信的職業(yè)道德教育，樹立遵紀守法，文明從業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱誠奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，去年初評選表彰了20名先進會員，以獎勵機制提高職工
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