發(fā)改局年終工作總結(jié)3篇與發(fā)改局廉潔自律情況報告匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:12本頁面
【正文】 權(quán)政策。一是開展“出診式”服務(wù)，窗口積極開展“送政策進園區(qū)”活動，通過深入鼎力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)果蔬種植基地、博覽花木種植基地和回風(fēng)城市商業(yè)綜合體建設(shè)項目等現(xiàn)場，了解項目建設(shè)進度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，積極解決企業(yè)困難訴求。三是開展“會診式”服務(wù)，窗口充分發(fā)揮并聯(lián)審批職能職責(zé)，以聯(lián)席匯審會、現(xiàn)場踏勘會等，有力推進一切投資項目又好又快落實建設(shè)，四是開展“承諾式”的特事特辦服務(wù)。深入開展群眾路線教育實踐活動。三、創(chuàng)新工作出特色實行“窗口工作周報告制”?！爸軋蟾嬷啤奔创翱谑紫砻恐芟蚓謾C關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報窗口工作動態(tài)，以重點事項匯報、上周辦件情況匯總、本周工作活動軌跡和下周重點工作計劃等為主要內(nèi)容，全面細致，客觀公正反映窗口工作，為局領(lǐng)導(dǎo)掌握審批動態(tài)、調(diào)整工作思路，提供科學(xué)合理依據(jù)。啟動“重點項目專家評審制”。本年度內(nèi)窗口首次成功舉辦了“重點項目專家評審會”，共有11個重點項目進行了評審，通過項目評審會，規(guī)范了投資行為，提高了投資效益，推進了項目實施進度。第二篇:發(fā)改局經(jīng)濟體制改革工作總結(jié)按照區(qū)委經(jīng)濟體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，為做好20**年度經(jīng)濟體制改革工作，認真部署，積極行動，以做到“五個重視”，全面完成了20**年度經(jīng)濟體制改革工作任務(wù)。認真學(xué)好中央關(guān)于改革的總體部署、習(xí)總書記關(guān)于深化改革的一系列重要講話精神、深刻把握中央、省、市、區(qū)關(guān)于改革的總體要求，進一步明確改革的方向、重點、路徑、方法和節(jié)奏，更加科學(xué)、有效地推進經(jīng)濟體制改革工作，貫徹落實《政府核準(zhǔn)投資項目目錄》，積極探索負面清單制度，積極落實企業(yè)投資自主權(quán)。進一步強化改革的動力機制，敢于自我革命，通過改革給國內(nèi)外企業(yè)帶來實實在在的利益，使改革獲得強大的動力。積極主動區(qū)招商局編制《市區(qū)重點產(chǎn)業(yè)投資促進項目》和探索建立項目退出機制，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等措施。重視成功的案例剖析，創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，樹立改革的信用。四、重視深入研究。不斷重視改革的理論研究，針對當(dāng)前改革在環(huán)境、重點、對象、動力、方式等方面的重大變化，有針對性地組織理論研究，為改革決策提供方案儲備和智力支持。二是科學(xué)制定用能企業(yè)綜合評價體系，實行節(jié)能激勵機制。一、20**年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況根據(jù)統(tǒng)計部門初步測算，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)39家，20**年實現(xiàn)產(chǎn)值68億，萬元增加值節(jié)能445噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，%；，；%、%。二、主要措施（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照國家、省、市節(jié)能工作會議精神，成立了以區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、財政、統(tǒng)計、科技、供電等部門為成員單位的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系和“橫向聯(lián)系到部門、縱向指導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合工作實際，配備不節(jié)能聯(lián)絡(luò)
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