街道辦事處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排-在線瀏覽
2025-07-16 15:36本頁(yè)面
【正文】 增幅 達(dá) 21%；預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入 382 萬(wàn)元，增幅達(dá) 21%。 —— 完成社區(qū)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 2 個(gè)。 —— 新增就業(yè)人數(shù)為 1055 人，完成全年目標(biāo) (450 人 )的234%。 —— 我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽(yù)稱號(hào)。 —— 做好了 xx 山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計(jì) 450 套。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作；火官、攀建兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生初級(jí)保健站建設(shè)工作預(yù)計(jì)年底可順利 3 完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；在康達(dá)社區(qū)建立了青少年文體活動(dòng)陣地。 二、主 要工作舉措和成績(jī) （一）突出“做大做強(qiáng)”，街道經(jīng)濟(jì)全面提速 一是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8 戶，納稅額比例占到 88%。經(jīng)過(guò)一年來(lái)不斷的引進(jìn)和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時(shí)，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)，全街納稅 510萬(wàn)元的企業(yè) 16戶，納稅 1020萬(wàn)元的企業(yè) 8 戶， 50100 萬(wàn)元的企業(yè) 10 戶， 100 萬(wàn)元以上企業(yè) 6 戶，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)模化 4 發(fā)展的潛力。促進(jìn)各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進(jìn)行中；積極推介經(jīng)濟(jì)適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目的招商引資。 四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。 5 （ 二）突出“精細(xì)長(zhǎng)效”，城市管理水平顯著提高 一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理、精細(xì)化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。實(shí)施了康美路街頭小游園的改造升級(jí) ,建設(shè)面積達(dá) 1300 平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達(dá) 1200 平方米；新建了 100 平方米的廣場(chǎng)花壇，補(bǔ)栽改造廣場(chǎng)綠化帶 500 平方米；積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作。將街機(jī)關(guān)、攀建新苑社區(qū)作為垃圾分類管理的試點(diǎn)單位，分別投放了可回收和不可回收的分類垃圾容器，同時(shí)在街機(jī)關(guān)干部和居民群眾中大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對(duì)垃圾進(jìn)行分類回收與分撿。 三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。 四是加強(qiáng)網(wǎng)格化規(guī)范管理。 （三）突出“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”，社區(qū)建設(shè)特色鮮明 一是創(chuàng)建“兩型社區(qū)”打 造工作品牌。通過(guò)反復(fù)利用各類 7 有效宣傳陣地及開展形式多樣、內(nèi)容豐富等大型宣傳活動(dòng)，居民對(duì)全市“兩型社會(huì)”及我街“兩型社區(qū)”創(chuàng)建工作的知曉率、支持率、參與率大大提高；社區(qū)的環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且小區(qū)的花草樹木已全部被社區(qū)的志愿者們認(rèn)養(yǎng)，到處可見綠草、鮮花，一片生機(jī)盎然的景象；節(jié)能減耗文化在居民生活中初步形成。進(jìn)一步加大了與武鋼房管所、轄區(qū)物業(yè)管理 公司、學(xué)校、超市等駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)不懈的努力，有些參與熱情不高的單位的態(tài)度明顯有所轉(zhuǎn)變，積極主動(dòng)參與“兩型社區(qū)”創(chuàng)建的單位越來(lái)越多、支持力度越來(lái)越大。 8 二是社會(huì)共公服務(wù)體系得到進(jìn)一步完善。 三是推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)全民就業(yè)。通過(guò)大力開展全民創(chuàng)業(yè)有效地帶動(dòng)了全民就業(yè)，今年我街就業(yè)人數(shù)比去年有了大幅度地提高。將涉及群眾切身利益的就業(yè)、上學(xué)、就醫(yī)、水、電、氣等社會(huì)公益性事項(xiàng)納入公開范疇，推行“點(diǎn)題公開”，完善“ xx 在線”政情公開制度，使政務(wù)公開工作更加符合群眾的要求；建立健全重大事項(xiàng)公示制度和聽證會(huì)制度，定期或不定期舉辦政務(wù)公開聽證會(huì)，如今年多次舉辦了建設(shè)“兩型社會(huì)”居民聽證會(huì)，邀請(qǐng)城管、環(huán)保、發(fā)改委等部門的領(lǐng)導(dǎo)解答居民提出問(wèn)題，認(rèn)真聽取居民的意見和建議，從而增加政府政務(wù)公開透明度，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開的監(jiān)督制約機(jī)制。主要做到“兩個(gè)一”，即每月組織派出所、司法所、社區(qū)等單位負(fù)責(zé)人召開一次治安形勢(shì)分析會(huì)，提出化解矛盾糾紛的意見及對(duì) 10 策；街道每月進(jìn)行一次檢查、社區(qū)每周進(jìn)行一次排查，及時(shí)化解矛盾。 二是重點(diǎn)開展“嚴(yán)打”，維護(hù)良好的社會(huì)治安秩序。 11 三是開展法律宣傳“四進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位），切實(shí)提高居民的法律意識(shí)。夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，實(shí)行“鬧鈴式”目標(biāo)管理，認(rèn)真堅(jiān)持例會(huì)工作、孕情跟蹤、 wis系統(tǒng)每日糾錯(cuò)制度，確保了無(wú)計(jì)劃外生育；加強(qiáng)了流動(dòng)人口的管理，開展了“三個(gè)聯(lián)動(dòng)” —— 兩地聯(lián)地、政企聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，促使管理不留死角；開展了優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女進(jìn)行避孕節(jié)育知識(shí)指導(dǎo)、“三查”，舉辦準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)班、新生兒護(hù)理班，開展了關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)。充分發(fā)揮“ xx 山文體專項(xiàng)基金”的作用，調(diào)動(dòng)全民參與的積極性，建立文體團(tuán)隊(duì)6 支，開展了豐富多彩、喜聞樂(lè)見的“迎春月”、“迎奧運(yùn)”、“快樂(lè)
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