商管辦20xx年上年工作總結(jié)與商管辦上年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:39本頁面
【正文】 計管理水平進一步提升。通過重點檢查發(fā)卡企業(yè)落實實名購卡制，限額發(fā)卡制和非現(xiàn)金購卡制等三項制度和資金存管制度等，將全縣5類12家規(guī)模樣本企業(yè)納入了備案登記管理，有效維護了持卡當事人的合法權(quán)益，防范了消費者資金風險。按照整個監(jiān)督檢查工作進程，目前監(jiān)督檢查工作已進入自查自糾階段。（四）黨建工作進一步強化，各項工作有進步。認真開展了黨的十八大精神的宣傳學習，依托中心組、支部會等學習宣傳載體，組織機關(guān)干部集中收看了十八大開幕式盛況，開展了對《十八大報告學習輔導百問》和《黨章》的學習。二是加強基層組織建設(shè)，在全系統(tǒng)所屬支部中開展了“黨員評星、支部定級”活動。三是加強了黨風廉政建設(shè)的貫徹落實。認真落實八項規(guī)定。春節(jié)期間精簡茶話會、總結(jié)會、座談會6個，到基層走訪慰問群眾30人次。社會綜合治理長抓不解。國有資產(chǎn)管理保值增值。租金比上年整整翻了一倍。商業(yè)年鑒（XX年）編纂順利完成，有效發(fā)揮了年鑒施政資鑒、史料積累的功能，為領(lǐng)導決策全面準確了解商情提供了商務(wù)信息服務(wù)。二、主要工作措施抓學習調(diào)研，促工作目標任務(wù)推實。做到年初定計劃，層層抓分解，層層抓落實。責任機制的建立，營造了凝心聚力、團結(jié)干事的氛圍，使很多重要的工作扎實推進。二是加強制度建設(shè)，建設(shè)一系列管用結(jié)合的工作制度，形成有制度管人、用制度管事、靠制度管權(quán)的格局，規(guī)范機關(guān)干部依法行政行為。抓日常監(jiān)管，促職能提質(zhì)增效近年來，商管辦對每項職能的履行都有嚴密的工作流程，公開的辦事制度，每項工作做到事前有部署，事中有檢查，事后有落實，堅決按程序辦事。上半年正是實施嚴格的日常監(jiān)管，確保了許多重要的職能都能按照省市縣的部署要求按質(zhì)保量地完成任務(wù)。我辦定編15人，在崗7人，其中班子成員3人，總?cè)本幰话胍陨?，且在崗人員年齡普遍偏大，工作力量嚴重不足。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對定點屠宰未嚴格按國家省市縣有關(guān)規(guī)定履行好屬地管理責任，致使私屠濫宰在個別區(qū)域內(nèi)有抬頭苗頭，肉品市場存在安全隱患，請求縣政府將生豬定點屠宰工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟目標考核內(nèi)容。隨著國家擴大內(nèi)需政策的不斷加強，國家賦予內(nèi)貿(mào)商貿(mào)執(zhí)法領(lǐng)域的職責不斷增多，而我縣商管部門執(zhí)法人手少，僅有4名執(zhí)法人員,都是聘請的臨時人員，無執(zhí)法主體資格，加之執(zhí)法裝備差，使商貿(mào)執(zhí)法難以有效開展。農(nóng)貿(mào)市場管理中心屬自收自支事業(yè)單位，XX年由原經(jīng)貿(mào)委移交給商管辦管理，由于管理中心人員素質(zhì)參差不齊，特別是該中心所有人員對當年從工商局分離出來后一直心里不平，曾多次赴省上訪。管理不到位加上市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老化，上漏下不暢，市民對市場內(nèi)臟亂差意見多，商管辦力不從心。緊緊圍繞一個中心（建設(shè)中國旅游強縣、強工興城）抓發(fā)展，突出六項職能（消費品零售增幅、商貿(mào)發(fā)展、市場建設(shè)、市場保供、商業(yè)統(tǒng)計、綜合執(zhí)法）抓推進，實現(xiàn)“兩個目標”（群眾滿意，爭先進位）作貢獻。一、上半年主要工作成效（一）招商引資有序推進。農(nóng)貿(mào)商城建議順利推進。石材交易市場順利簽約。石材交易中心項目已于20**年6月19日正式簽約。正按計劃啟動征地、掛牌等工作。（二）中心工作扎實推進。我們建立了一把手負總責，分管領(lǐng)導分組負責，全體工作人員包干到戶的工作機制，發(fā)揮“5+2,白+黑”的工作精神，上戶工作，已完成多戶初評工作。一是進一步強化了農(nóng)貿(mào)市場的整治，重點對農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生環(huán)境和對市場隨地宰殺畜禽進行了規(guī)范整治。三是按照旅游創(chuàng)標總體要求制訂了旅游購物，餐飲行業(yè)創(chuàng)建標準，督導相關(guān)加油站實施三星級廁所改造等。（三）商貿(mào)職能有序推進實施社會消費品零售總額大幅增長20**，預計同比增長14%以上，預計同比增長79%。成品油市場管理進一步增強一是嚴格實施成品市場周報、半月報、月報等監(jiān)測制度，使我縣成品油市場運行監(jiān)測工作在全省排名位次靠前。三是從3月份開始對全縣成品油經(jīng)營企業(yè)推進四項規(guī)范建設(shè)，與全縣24個加油站（點）簽訂《縣成品油零售企業(yè)四項規(guī)范建設(shè)目標管理責任書》，力爭用2年的時間全縣成品油零售企業(yè)達到設(shè)施設(shè)備先進，經(jīng)營管理規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，安全環(huán)保達標等四項規(guī)范要求。肉品市場管理全面規(guī)范按照“標本兼治，源頭管理”的原則，采取日常監(jiān)管與重點整治，源頭管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的辦法，重點打擊私屠濫宰和治理屠宰企業(yè)收
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