商場(chǎng)員工20xx年終工作總結(jié)模板參閱與商場(chǎng)商管部樓層主管個(gè)人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:39本頁(yè)面
【正文】 的發(fā)展和進(jìn)步，為XX年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。如何做好樓層主管，對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題。首先是要讀好無字之書，向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法，管理的技巧，為人處事藝術(shù)等。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。作為一名賣場(chǎng)的管理人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。一個(gè)賣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外，更重要的是與賣場(chǎng)管理人員執(zhí)行能力，嚴(yán)格監(jiān)督密不可分。二是注重規(guī)范管理，提高員工整體素質(zhì)xxx購(gòu)物廣場(chǎng)還處于發(fā)展的初期，一切都是百?gòu)U待興，在工作中會(huì)遇到很多新情況新問題。我在平時(shí)的工作中，一貫強(qiáng)調(diào)人性化管理，同時(shí)也不斷加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度。先是做到自己不遲到早退，嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度。絕對(duì)杜絕吃拿卡要、占小便宜等不良風(fēng)氣。沒有規(guī)矩，不成方圓，以規(guī)范管理員工也是商場(chǎng)有序高效運(yùn)營(yíng)必不可少的手段。通過多用提醒，少用警告，慎開罰單的方法，不斷提高員工的紀(jì)律意識(shí)，使部分較為疲沓的員工也能較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)維護(hù)了賣場(chǎng)的良好形象。這就要求自己必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證能在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，確保營(yíng)業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購(gòu)物空間。品牌里面的學(xué)問很大，一個(gè)商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做購(gòu)物中心就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)
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