【正文】 以上，戶均年出欄商品鵝500只以上）。圍繞XX年生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。圍繞“十一五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大畜牧業(yè)生產(chǎn)總量，形成“畜－沼－茶、畜－沼－果、畜－沼－菜”農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)模式。一是引進(jìn)純種豬600頭，對(duì)新寨云發(fā)種豬場(chǎng)補(bǔ)欄140頭、板溪勇創(chuàng)種豬場(chǎng)補(bǔ)欄150頭、纏溪財(cái)源種豬場(chǎng)補(bǔ)欄50頭、天堂興文種豬場(chǎng)補(bǔ)欄30頭，在朗溪鎮(zhèn)新建存欄純種50頭、木黃鎮(zhèn)新建存欄純種豬100頭、洋溪鎮(zhèn)新建存欄純種80頭的種豬場(chǎng)，使東南西北種場(chǎng)布局基本完成。三是實(shí)施燎原計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。一是進(jìn)一步完善良種繁育體系。加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)良繁母畜，以良繁母豬生產(chǎn)為突破口，增加良繁母豬的數(shù)量，提高商品豬質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是加快飼草飼料體系建設(shè)。大力推廣應(yīng)用配合飼料、全價(jià)飼料等優(yōu)質(zhì)高效飼料，提高飼養(yǎng)效益。畜牧部門牽頭與深圳農(nóng)牧公司建立飼料配方指導(dǎo)和供應(yīng)機(jī)制。加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)健全、隊(duì)伍穩(wěn)定、保障有力、處置高效的動(dòng)物疫病防控體系，確保我縣清靜無(wú)疫。加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控基礎(chǔ)工作，健全村級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍，逐步提高村級(jí)防疫員報(bào)酬。重點(diǎn)做好養(yǎng)殖小區(qū)、面上發(fā)展區(qū)的程序防疫工作，強(qiáng)制推行經(jīng)常性防疫，重點(diǎn)養(yǎng)殖小區(qū)均建立獸醫(yī)室，配備相關(guān)藥械。實(shí)施畜牧產(chǎn)業(yè)化提升行動(dòng)，培育壯大一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，支持龍頭企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。建立健全信息平臺(tái)，鼓勵(lì)產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)及網(wǎng)上交易，把生產(chǎn)和市場(chǎng)連接起來(lái)。由縣供銷社牽頭，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘓?chǎng)（戶）、養(yǎng)殖小區(qū)為基礎(chǔ)，采取能人領(lǐng)辦，大戶聯(lián)辦，龍頭企業(yè)創(chuàng)辦，農(nóng)民自發(fā)興辦等多種形式，大力培育農(nóng)村服務(wù)組織和中介服務(wù)組織，壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，為畜禽及其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供服務(wù)，自主研究解決生產(chǎn)、飼料、防疫、銷售等經(jīng)營(yíng)過程中的具體問題。建成畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，以優(yōu)質(zhì)、生態(tài)和無(wú)公害創(chuàng)立畜產(chǎn)品品牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。加強(qiáng)獸藥飼料監(jiān)督管理，建立獸藥飼料安全保障體系，嚴(yán)肅查處在飼料產(chǎn)品中使用違禁藥品和濫制亂用飼料添加劑的行為，使縣內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的獸藥飼料達(dá)到無(wú)公害畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)要求。（三）實(shí)現(xiàn)三大突破。我縣生態(tài)畜牧業(yè)在嚴(yán)格按照無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；弦獙?shí)現(xiàn)新的突破；在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的同時(shí)，要發(fā)展聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)和實(shí)施燎原計(jì)劃，以帶動(dòng)部分養(yǎng)殖農(nóng)戶從傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式走向科學(xué)飼養(yǎng)，以達(dá)到畜牧業(yè)整體牽動(dòng)的戰(zhàn)略目的。在引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要招商引資一個(gè)大型肉聯(lián)廠落戶我縣，以解決規(guī)模養(yǎng)殖后的出路問題；引進(jìn)一個(gè)養(yǎng)殖純種豬1000頭、年出欄二元母豬10000頭的擴(kuò)繁場(chǎng)，以增加良繁體系，帶動(dòng)全縣商品豬的養(yǎng)殖，努力打造黔東二元母豬基地；引進(jìn)一個(gè)年出欄商品豬5萬(wàn)頭的企業(yè)，增加畜禽養(yǎng)殖數(shù)量，建立與東莞市、深圳市的生豬基地建設(shè)，使龍頭企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)、促進(jìn)畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣的畜牧業(yè)中介組織還處于自發(fā)階段，專門從事中介工作的組織還沒有真正發(fā)揮作用，主要是一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和個(gè)別企業(yè)，而且主要在縣內(nèi)從事營(yíng)銷活動(dòng)，帶動(dòng)性不強(qiáng)。在縣供銷社大力發(fā)展協(xié)會(huì)的同時(shí)，縣畜牧局要牽頭成立縣養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，使該協(xié)會(huì)真正成為我縣畜牧業(yè)行業(yè)集發(fā)展、融資、營(yíng)銷于一體的高效益中介組織。今年我縣遭受了歷史罕見的凝凍氣象災(zāi)害，給我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，為了推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)，保障畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，要認(rèn)真落實(shí)縣人民政府《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作方案》。（二）進(jìn)一步加大資金扶持力度。發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)辦、扶貧等部門對(duì)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)行重點(diǎn)投入，主要用于加強(qiáng)良種繁育、內(nèi)推外引、疫病防治、飼草飼料生產(chǎn)、圈舍改造等建設(shè)補(bǔ)助、貸款貼息和技術(shù)培訓(xùn)。保險(xiǎn)公司加大能繁母豬保險(xiǎn)工作力度，增強(qiáng)能繁母豬養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)生豬繁育體系建設(shè)。（三）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。（四）切實(shí)加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化組合鄉(xiāng)村民間獸醫(yī)隊(duì)伍，提高民間獸醫(yī)報(bào)酬，強(qiáng)化工作職責(zé)。（五）加快發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖。支持養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)散養(yǎng)戶向養(yǎng)殖小區(qū)集中，實(shí)行從產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、飼養(yǎng)過程、市場(chǎng)銷售的全程監(jiān)管，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖重點(diǎn)突破。積極做好“科技入戶”工作，培育一批具有科技應(yīng)用水平和科技創(chuàng)新意識(shí)的科技示范戶，采取多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)主（大戶）、鄉(xiāng)村獸醫(yī)防治人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展科技水平。我們堅(jiān)信，只要全縣上下齊心協(xié)力、勇于拼搏，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，全縣現(xiàn)代畜牧業(yè)一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。剛才，文宏同志宣讀了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”深入推進(jìn)“平安”建設(shè)的實(shí)施意見》，意見內(nèi)容充實(shí)、措施具體；村、居委會(huì)、橋頭集居委會(huì)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)驗(yàn)十分寶貴、值得借鑒。深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，是中央政法委提出的應(yīng)對(duì)我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期矛盾糾紛的重要舉措。11月27日，市委、市政府召開了動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議召開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)該項(xiàng)工作的高度重視。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)創(chuàng)造出的一種維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作模式。經(jīng)過40多年的發(fā)展，今天的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”概括起來(lái)就是：“黨政動(dòng)手，依靠群眾，源頭預(yù)防，依法治理，減少矛盾，促進(jìn)和諧；小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。正因?yàn)槿绱?，我們決定把學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，通過學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，更加有力有效地推進(jìn)我縣社會(huì)管理創(chuàng)新。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)其重要意義，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，自覺主動(dòng)地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作。隨著社會(huì)的發(fā)展，群眾的思想更加開放、需求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量得到明顯提高，切身利益得到切實(shí)維護(hù)，公平正義得到有效保障，創(chuàng)造才能得到充分發(fā)揮。第二，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，是加強(qiáng)社會(huì)管理的有效手段。只有深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，讓我們的管理思路更加靈活，管理方法更加多樣，進(jìn)一步提高社會(huì)管理水平，才能更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)快速發(fā)展、矛盾日益復(fù)雜的局面。要想不斷加快跨越發(fā)展步伐，就需要調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的積極因素，釋放社會(huì)全部的發(fā)展活力，更需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。我們必須依靠社會(huì)管理創(chuàng)新，推動(dòng)建立更加多元化管理方式、科學(xué)化的管理機(jī)制、社會(huì)化的管理網(wǎng)絡(luò)，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)水平，來(lái)積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、規(guī)范有序的法制環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展。所以說，社會(huì)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。那么“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為什么會(huì)取得成功，其成功之道是什么？我認(rèn)為主要有五個(gè)方面：一是始終堅(jiān)持以人為本這一核心?！皸鳂蚪?jīng)驗(yàn)”做到了，它的以人為本理念不僅體現(xiàn)在大幅度提高人民群眾生活水平上，而且體現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)之中。他們針對(duì)流動(dòng)人口管理，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)的方針，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的教育，盡力幫助解決其實(shí)際困難，實(shí)行感情式管理；對(duì)社區(qū)矯正人員，推出像長(zhǎng)輩一樣談心、像朋友一樣幫助、像教師一樣教育、像醫(yī)生一樣矯治、像兄弟一樣關(guān)愛“五個(gè)一樣”矯治機(jī)制，這些體現(xiàn)了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中的人性化管理理念。正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持以人為本的工作理念，使“楓橋經(jīng)驗(yàn)”贏得了民心、促進(jìn)了和諧。楓橋鎮(zhèn)多年來(lái)，把抓基層、打基礎(chǔ)作為加強(qiáng)社會(huì)管理的重要內(nèi)容，狠抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了基層組織的強(qiáng)大執(zhí)行力，確保社會(huì)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。他們按照工作延伸到哪里，制度就建設(shè)到哪里的要求，先后建立了系統(tǒng)的維護(hù)群眾權(quán)益、利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處等機(jī)制，健全了定期排查、情況報(bào)告、案件分流、調(diào)處反饋、責(zé)任查究等各項(xiàng)制度，提高了工作科學(xué)化水平。這種抓基層、打基礎(chǔ)的做法，是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”