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正文內(nèi)容

協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼活動策劃書與協(xié)會管理心得體會匯編-在線瀏覽

2024-11-22 06:00本頁面
  

【正文】 表演內(nèi)容發(fā)送短信18354223837(姜曉峰) 6月12日晚6點(diǎn)活動組 八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:食物單價數(shù)量金額瓜子9436小橘子5果汁5630紙杯616合計From:東鄉(xiāng)行活動組協(xié)會管理心得體會在協(xié)會混了接近兩年,現(xiàn)放下會長一職后,對協(xié)會依然有著濃濃的不舍之情。期盼大家能將協(xié)會發(fā)展的越來越好。我認(rèn)為像我們這樣的發(fā)展中的協(xié)會,管理主要從活動、傳承和團(tuán)建三方面入手。那么,第一點(diǎn),活動在于精而非多和大,一味的去追求數(shù)量,追求規(guī)模是不可取的。以最少的代價達(dá)到利益最大化,這樣就算是精品了。創(chuàng)新對一個協(xié)會來說是十分重要的,發(fā)展的最大障礙是自身固步自封,不求進(jìn)取。一個協(xié)會的發(fā)展是有慣性的,如果不能保持進(jìn)取心,沒有追求使命的自覺意識,這個協(xié)會很可能就會順著慣性走最容易的,最不費(fèi)勁的路。時刻想著創(chuàng)新,平時多想一些可行的活動形式等出來,和大家討論下可行性,并去實(shí)踐!第三點(diǎn),取舍。能稱之品牌活動的,必定經(jīng)過幾屆人的發(fā)展,本身就是一個精品活動。而對于上屆傳承的雞肋活動,要果斷的放棄,尋找新的活動填補(bǔ)空缺。月亮的光是從太陽那里借來的,但沒人說它是盜賊,反而更喜歡月光。第四點(diǎn),勿以惡小而為之,勿以善小而不為,特別是我們公益類的社團(tuán),更加要注意這些東西,時刻注意自己的行為??傊幌胱龌顒拥膮f(xié)會。其次是傳承的問題。傳承包括活動的傳承、理念的傳承、文化的傳承和人員的傳承。理念的傳承十分重 要,協(xié)會的理念不能很好的傳承下去,對下一屆來說很難做,輕則他們耗費(fèi)大量時間來完成、統(tǒng)一自己的理念,重則四分五裂,無法凝聚成一個團(tuán)體。文化的傳承比較簡單,就是你們協(xié)會的宗旨、會規(guī)、會旗、會歌、文化衫等硬件還有一些活動資料、別人的心得體會、語錄等文字電子類東西。至于人才的培養(yǎng),我在后面介紹。會員會對協(xié)會產(chǎn)生一種歸屬感,把協(xié)會看成自己生活中的一部分,會員之間融洽相處,親如一家。我對這方面不是很精通,簡單說說。平時的活動、例會等等都是不錯的方式,而在團(tuán)建中,最有效地個人覺得是團(tuán)隊游戲、毅行、露營。而毅行和露營則能在大家身心疲憊的時候感受到來自身邊隊友的安慰,這樣很容易建立起友誼。只有團(tuán)隊里的人性格、能力互補(bǔ),才能將每個人的作用
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