【正文】 到位即思想認識到位、組織發(fā)動到位，工作責任到位、檢查考核到位、典型引路到位，后勤保障到位。同時我局和國稅局聯(lián)合成立了“稅務系統(tǒng)納稅信用等級評審委員會”，對我縣27xxxx私營以上企業(yè)進行了評定?！鰪娯熑我庾R，優(yōu)惠政策貫徹落實到位。為了把此項涉及廣大農民切身利益的好事辦好，我們一是組織各基層單位進行自查。二是及時將農業(yè)稅的相關資料整理，要求各基層把農業(yè)稅的帳、表、冊、籍等相關資料全部上交農稅局統(tǒng)一管理。同時，我局采取得力措施，嚴格程序，把9xxxx元的農業(yè)稅減免款全部發(fā)放到1276xxxx應享受減免的農民手中，使優(yōu)惠政策得到了落實，鞏固了農稅改革成果。為了使下崗職工再就業(yè)充分享受各種優(yōu)惠政策，我們采取的措施是：對各基層單位和有關股室制定落實優(yōu)惠政策目標責任制，從受理到審批，責任到人，明確職責范圍，把此項工作納入全年工作考核中，對在執(zhí)行政策不力，造成不良影響的，要嚴格追究領導責任和直接責任，使廣大稅務干部對此項工作思想上有了新的認識，提高了辦事效率。加強信息溝通。加大宣傳力度。全年我局共為3xxxx從事個體經(jīng)營的下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠，其中營業(yè)稅243xxxx；、保證加強了就業(yè)再就業(yè)工作的順利開展。今年以來，我局圍繞國家稅務總局提出的“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查”的征管改革目標，更新觀念，創(chuàng)新機制，改進手段，夯實征管基礎，構建了既符合上級稅務機關的要求又適合我局征管實際、既滿足于目前的征管需要又適應未來發(fā)展需求的征管格局。征管改革涉及到多方面的利益，為確保改革成功，我們一是制定了切合實際的征管改革方案，二是認真組織實施，根據(jù)上級局文件精神，將十二個征管基層單位合并為xxxx，三是合理整合人力資源。按照“不惟資力重實力，不惟學歷重能力，不惟人情重業(yè)績”的原則，通過考試、演講、民主測評、組織考察、征求單位意見等嚴格的操作程序，對3xxxx崗位進行了競爭，4xxxx調整了崗位，4xxxx保留原崗位，1xxxx輪換了崗位。從而在提高工作效率的同時，使一批德、能、勤、績、俱佳的優(yōu)秀干部脫穎而出，為全局的地稅事業(yè)發(fā)展和全面進步注入嶄新的生機和活力。今年是全省、全市信息化建設的關鍵一年，我局將信息化建設提上工作日程，不斷加大投資力度，在保證縣局資金正常運傳的情況下竭盡全力向信息化建設傾斜人力、財力、物力，擠出1xxxx元，建立起計算機局域網(wǎng)，并加入了縣政府啟動的政務網(wǎng)，實現(xiàn)了與有關部門的信息共享。二是根據(jù)省局信息中心有關全省信息化建設項目過程中前期工作的通知要求，配合電信運營商移動和網(wǎng)通公司將其光纖接入縣局機房，并將設備配備齊全。四是各基層單位立足現(xiàn)有計算機資源，以解決稅收工作中的現(xiàn)實問題為重點，撥付資金為基層單位配備電腦4臺，使安峪、大交、橫水三個基層所稅款征收微機化步入正常軌道，同時，配合征管股發(fā)票換版工作，抽派專人，由分管領導帶隊，相關股室配合，對上述單位統(tǒng)一安裝開票軟件，對操作人員進行強化培訓，使運輸發(fā)票、普通代開發(fā)票控管實現(xiàn)了計算機管理，逐步實現(xiàn)了由“人管人”到依靠“制度管人”，借助“機器管人”的根本轉變。——開展發(fā)票清理檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法。我們通過發(fā)票、稅票比對的方法，共查閱了各所、征收分局領用的發(fā)票1xxxx份。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在代開建筑業(yè)發(fā)票時不征或按1征收所得稅，其他發(fā)票在代開時也存在類似情況，我們對此均采取了整改措施。在這次檢查中，清理出漏管戶xxxx，現(xiàn)已全部辦理稅務登記，納入正常戶管理；調整定額1xxxx，調整幅度達20?！獜娀熑巫肪拷⒔∪珒炔勘O(jiān)督制約機制。一是區(qū)分抽象行政行為過錯、執(zhí)法過錯和管理過錯的追究處罰形式和標準，解決了不同性質的過錯分類對待的問題。三是加大追究力度，強化督辦整改，解決了同類問題反復出現(xiàn)的屢查屢犯問題。五是加強組織領導，健全追究考核機制，解決了追究力度、深入不夠，工作開展不平衡的問題。努力使隊伍向“征管高質量，執(zhí)法高水平，班子高形象，建設高目標，發(fā)展高要求”邁進。此外，各單位經(jīng)常召開民主生活會，通過批評和自我批評，把他律與自律結合起來，糾正偏差，化解矛盾，從而使我們的人員少犯錯誤或不犯錯誤，真正成為依法行政，規(guī)范執(zhí)法的合格稅干。——加強財務管理。同時，我們加強了征管制度改革后固定資產(chǎn)管理工作，使固定資產(chǎn)得到了較好的管理?！婕訌婎I導班子建設。用科學的理論，先進的文化武裝頭腦，指導實踐，堅持實事求是的思想路線，全面提高執(zhí)政能力，把提高聚財為國，執(zhí)法為民的能力作為提升領導班子執(zhí)政能力的落腳點和歸宿。在今年縣紀檢委直黨委等有關部門組成的督查組對我局領導班子一年來《黨風廉政建設責任制》及各項工作全面督查和驗收后，給予了很高的評價和懇定。為保障機關各項工作的有序開展，我們按照科學化、精心化管理的要求，堅持從實際出發(fā)，不斷建立健全各項綜合管理制度。——加強政治理論學習。一是加強組織領導。學習中注意把集中培訓和個人自學相結合，把通讀文件和專題研討相結合，把學習文件和統(tǒng)一思想相結合，做到了人人有學習筆記，個人有心得體會，使學習活動不斷深入；三是突出學習效果。廣大稅干的凝聚力和向心力空前增強，把在學習活動中激發(fā)出的政治熱情自覺轉化為工作動力，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，為實現(xiàn)全年稅收工作“滿堂紅”打下了堅實基礎。為了提高稅干的整體素質，更好地適應稅收工作需要，一年來，我們不遺余力地狠抓業(yè)務知識培訓。各單位組織稅干認真學習了《稅收征收管理法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政賠償法》等法律法規(guī)，認真學習稅收業(yè)務知識，使業(yè)務素質有了新的提高。在今年九月份的全國稅務系統(tǒng)計算機等級考試中，我局參加5xxxx，5xxxx取得一級等級證書。持之以恒的學習，堅持不懈地培訓，使全體稅干的業(yè)務素質在原有基礎上又取得新的飛躍，為各項稅收工作的順利完成奠定了堅實基礎。一年來，圍繞稅收工作大局，我局緊貼領導思路，搞調研，抓信息，較好地發(fā)揮了輔助決策作用。我局成立了以李偉局長為組長的稅收調研領導組，領導組下設組織組、專題組、考評組，分別就調研工作的檢查、督促、落實以及對調研文章的評定負責。按照市局調研要求，我局調研組分別圍繞“調產(chǎn)新增稅源情況”以及機構改革后“對縣級地方稅收征管模式的探討”和“稅收增長點、征管薄弱點、工作著力點”等問題展開調研。對調研工作成績突出的單位和個人分別給