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衛(wèi)生防疫站20xx年工作總結(jié)與衛(wèi)生防疫站上半年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 05:51本頁面
  

【正文】 9家,罰款3600元。真正做到了有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。在受理衛(wèi)生許可申請時,監(jiān)督執(zhí)法人員嚴(yán)格按照站內(nèi)規(guī)定,要求業(yè)戶提供各種相關(guān)的資料,并耐心解答業(yè)戶咨詢及時對申請業(yè)戶的經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),按照衛(wèi)生要求,提出合理化建議。在衛(wèi)生許可的驗(yàn)收審批過程中,我們行政執(zhí)法人員秉公辦事,不徇私情,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不批,從而進(jìn)一步規(guī)范了各行業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提高了經(jīng)營場所的衛(wèi)生質(zhì)量,防止了食品的交叉污染及食物中毒的發(fā)生。今年新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證1760戶,新發(fā)放公共場所衛(wèi)生許可證209戶 ,從業(yè)人員健康體檢12670人,其中有223人體檢不合格,均依法及時調(diào)查崗位。今年我區(qū)無一起食物中毒事件發(fā)生。共采集餐具采樣1215份,不合格94份,%;食品采樣527份,不合格22份,%;公共場所采樣651份,不合格4份,%。組長由衛(wèi)生局局長鄭巖擔(dān)任,副組長由衛(wèi)生局副局長、衛(wèi)生防疫站站長李慶華擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在鐵東區(qū)衛(wèi)生防疫站,主任由李慶華副局長、防疫站站長兼任。同時制定了《食品、食品原料采購索證、驗(yàn)收及臺賬制度》以及《責(zé)任追究制度》等。使大家充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性及緊迫性。按照市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于落實(shí)《鞍山地區(qū)餐飲原料采購與使用整治行動(遼寧省衛(wèi)生監(jiān)督2號行動)培訓(xùn)方案》的通知要求,我們積極支部召開《餐飲業(yè)原料采購與使用知識培訓(xùn)班》,全區(qū)共有312家餐飲單位400余人參加了培訓(xùn)。特聘請了市衛(wèi)生監(jiān)督所崔衛(wèi)紅教授詳細(xì)講解了《餐飲單位原料采購與使用的衛(wèi)生要求》,并播放了相關(guān)內(nèi)容的系列片,發(fā)放《餐飲從業(yè)人員讀本》304套。同時通過鞍山日報、鞍山電視臺、鞍山人民廣播電臺對此項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳報道。在這次餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治工作中,我們嚴(yán)格按照上級要求實(shí)行了分片包干,責(zé)任落實(shí)到人。這也更增強(qiáng)了每位監(jiān)督員的責(zé)任感及緊迫感,使每位監(jiān)督員都能夠嚴(yán)格按照上級要求,進(jìn)行地毯式監(jiān)督檢查,一戶不漏,不留死角,家家走到,戶戶指導(dǎo)。確保本次專項(xiàng)整治工作按期完成。面對時間緊、任務(wù)重、衛(wèi)生監(jiān)督力量不足的情況,我們及時召開專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究制定具體的工作方法及措施,利用現(xiàn)有條件進(jìn)行了內(nèi)部資源調(diào)整。對于力量薄弱、存在問題較多的困難地區(qū),所有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,率先垂范,親自下到基層,挨門逐戶進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。監(jiān)督覆蓋面達(dá)100%,監(jiān)督頻次達(dá)到34次/戶,書寫監(jiān)督文書1290份。我區(qū)無大案要案發(fā)生。在本次專項(xiàng)整治工作中,我們按照分片包干的原則,逐街逐戶地反復(fù)進(jìn)行地毯式監(jiān)督指導(dǎo),對每一餐飲單位的監(jiān)督頻次少則2-3次,多則5-6次,完全做到了一戶不漏,不留死角。對于那些衛(wèi)生條件較好,稍加整改就可達(dá)標(biāo)的單位,我們本著“靠上一批”的原則,督促其盡快整改后,辦理了正式衛(wèi)生許可證。而對于那些衛(wèi)生條件很差,根本達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位及一些“釘子戶”,我們均書寫了衛(wèi)生監(jiān)督筆錄,下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書,并協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門對其進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。按照上級的統(tǒng)一部署,我們多次召開相關(guān)人員的專題會議,制定工作計(jì)劃及實(shí)施方案,分析工作思路,探討工作方法,采取有效措施逐步實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。并帶回一份各餐飲單位簽字后的承諾書,作為我們監(jiān)督機(jī)構(gòu)存檔。在監(jiān)督檢查過程中,每到一戶我們認(rèn)真檢查、督辦衛(wèi)生許可證是否懸掛明顯處;從業(yè)人員是否持證上崗;嚴(yán)格要求各餐飲單位建立健全索證驗(yàn)收制度,認(rèn)真指導(dǎo)每一餐飲單位進(jìn)行原料采購索證及臺賬記錄;認(rèn)真檢查是否有使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉及其制品,濫用食品添加劑等違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)立即查處。針對重點(diǎn)單位(中小型餐飲單位)、重點(diǎn)人群(學(xué)校食堂)、建筑工地食堂我們還進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。我區(qū)共有學(xué)校食堂29家,食品原料索證、衛(wèi)生狀況良好,只有一家是新辦證的未進(jìn)行量化分級,其余均進(jìn)行了量化分級,從而保障了全區(qū)師生的就餐安全。在本次專項(xiàng)整治行動中,全體衛(wèi)生監(jiān)督員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,放棄多少個休息日,起早貪黑、披星戴月地忘我工作著。為我區(qū)的餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二、站領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生監(jiān)督員簽訂承諾書,使壓力變成一種動力,增強(qiáng)了每位監(jiān)督員的責(zé)任感及緊迫感,從而調(diào)動了衛(wèi)生監(jiān)督人員的工作積極性。是一種無形的壓力督促他們抓緊整改,以達(dá)到取得正式衛(wèi)生許可證之目的。同時也大大增強(qiáng)了各餐飲單位自身的管理水平。在本次行動中,還廣泛征求群眾的意見,廣大群眾對餐飲專項(xiàng)整治工作的滿意度達(dá)75%,基本得到認(rèn)可。存在問題:1、衛(wèi)生防疫隊(duì)伍人員少,人員素質(zhì)參差不齊我站承擔(dān)全區(qū)的疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等工作,工作量較大,由于人員的素質(zhì)參差不齊,且專業(yè)技術(shù)人員相對較少,滿足不了快速發(fā)展的工作需要。并且業(yè)務(wù)用車也滿足不了工作需求。11年工作思路1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)省
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