衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作思路與衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)政工作要點匯編-在線瀏覽
2024-11-22 05:42本頁面
【正文】 上綜合醫(yī)院選派具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的臨床藥師通過多種形式對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行定點幫扶工作，提高藥學(xué)隊伍素質(zhì)，提升基層整體藥學(xué)服務(wù)能力。通過市縣（區(qū)）聯(lián)動，分工負(fù)責(zé)，對XX年已完成建設(shè)裝備的15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科中藥房進行檢查驗收，對另外16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科中藥房進行建設(shè)裝備，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療條件，逐步形成功能完善、結(jié)構(gòu)合理、中醫(yī)藥特色突出、基礎(chǔ)扎實的基層中醫(yī)藥隊伍，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。一是繼續(xù)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳要求制訂活動方案，圍繞醫(yī)院管理的重點環(huán)節(jié)和重點部位，突出質(zhì)量、服務(wù)安全和醫(yī)患關(guān)系等重點工作內(nèi)容，強化科室建設(shè)和規(guī)范管理，以查促建，糾建并舉，推動病人安全目標(biāo)和各項核心制度的落實。按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，開展“以病人為中心，以方便就醫(yī)，改進管理，提高效率“為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動。緊緊圍繞醫(yī)改中心工作，結(jié)合群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，將現(xiàn)場評價與日常評價、專家檢查與社會監(jiān)督等方式密切結(jié)合，逐步建立起符合我市實際的、科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院評價監(jiān)管制度。一是加強臨床專業(yè)質(zhì)控體系建設(shè)。進一步擴大市質(zhì)控中心數(shù)量，推動市級醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理。繼續(xù)加強臨床檢驗室內(nèi)和室間質(zhì)量控制。推行手術(shù)安全核查制度，落實病人安全目標(biāo)。與醫(yī)療質(zhì)量示范科室建設(shè)、“護理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建和“兩好一滿意”活動質(zhì)量品牌創(chuàng)建等重點工作有機結(jié)合，積極支持醫(yī)療機構(gòu)參與省級臨床重點?？圃u估。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)處置規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》、《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》、《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范》、《新生兒病室建設(shè)與管理指南（試行）》、外科手術(shù)部位、導(dǎo)管相關(guān)血流和導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南，做好重點環(huán)節(jié)醫(yī)院感染控制。五是加強醫(yī)療美容服務(wù)管理。（三）進一步規(guī)范診療行為。繼續(xù)擴大試點病種種類，在公立醫(yī)院試點單位開展不少于10個病種的臨床路徑管理，在其它二級以上公立醫(yī)院開展不少于5個病種的臨床路徑管理。二是促進合理用藥工作。認(rèn)真貫徹落實《處方點評管理規(guī)范》，加強相關(guān)人員培訓(xùn)，積極推動醫(yī)療機構(gòu)處方點評工作；建立抗菌藥物合理使用監(jiān)測、分析和報告制度，建立細(xì)菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)和合理用藥監(jiān)測網(wǎng)，指導(dǎo)臨床合理用藥；對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示，對排名靠前的縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行誡勉談話；繼續(xù)開展臨床藥師制試點，發(fā)揮臨床藥師專業(yè)指導(dǎo)作用，提高合理用藥水平。做好器官移植、心血管介入、血液透析、腫瘤、兒童先心病和白血病等有關(guān)專業(yè)的病例信息報送和管理。針對重點醫(yī)院、重點科室、重點病種、重點人群，選擇神經(jīng)外科、骨科、心內(nèi)科等科室，以神經(jīng)介入、心血管介入、關(guān)節(jié)植入等費用高昂的植（介）入手術(shù)和腫瘤性疾病為重點，控制醫(yī)療費用的不合理增長。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，緊密結(jié)合衛(wèi)生強基工程、衛(wèi)生下鄉(xiāng)等工作，通過技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、管理指導(dǎo)等形式，建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶關(guān)系，形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的診療模式，帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，方便群眾就醫(yī)。積極實施貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程、微笑列車唇腭裂修復(fù)、腎透析患者救助等慈善項目，組織開展農(nóng)村兒童白血病、兒童先天性心臟病等重大疾病醫(yī)療救治工作，減輕群眾負(fù)擔(dān)。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求，擴大全市臨檢結(jié)果“一單通”范圍，組織開展全市臨檢結(jié)果“一單通”實施現(xiàn)狀調(diào)研。四是繼續(xù)推進防盲治盲相關(guān)工作。四、開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程創(chuàng)建活動，推進護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展一是鞏固和擴大“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范
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