【正文】 ，適應工作需要，提升整體工作能力。明確分工，落實工作責任制。上半年財務收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長44%。，%，%。%，%。加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。第三篇：財務半年度工作總結(jié)財務半年度工作總結(jié)我市xx系統(tǒng)實施全面預算管理，xxx局有幸成為其試點單位，工作上得到了上級領導的大力支持，半年來預算執(zhí)行進度一直保持在較科學、合理的水平，1 6月預算執(zhí)行進度為 %，%，財務半年度工作總結(jié)。年初市局下達給我局的目標任務如下： 銷量35000大箱，全區(qū)為110，000大箱，%； 銷售收入35994萬元，全區(qū)為120，000萬元，%。我局地處xxx這片廣袤的土地，面向廣大農(nóng)村市場，行政面積達2513平方米，xx市面積5006平方米，%的比重；我縣人口XX年數(shù)據(jù)已達112萬，全市人口281萬，%的比例，應該說我縣xx銷售市場的潛力十分廣闊；但是人均消費能力較之城市偏低，我縣xx銷售品種結(jié)構(gòu)一直偏重于35類x。同時培育新品牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)都需要一個漸進過程，經(jīng)過一年多的努力，我縣單箱均價才提到9202元。歷年來16月xx銷售單箱均價如下表所示：項目 XX年 XX年 XX年 XX年 目標值銷量/箱 11578 14128 16024 17677 35000銷售收入/萬元 6915 11609 13803 16266 35994單箱均價/元 5972 8217 8614 9202 10284增幅% XX年5月末我局固定資產(chǎn)凈值達960萬元，%，結(jié)構(gòu)和規(guī)模都較其他縣級局復雜。 ，%。真可謂任重而道遠，且嘆兵不精糧草不足。由一把手親自掛帥擔任“預算管理領導小組”組長，將機構(gòu)、人員職責明確下來。 由主管會計根據(jù)XX年度數(shù)據(jù)進行分解，編制了如車隊、食堂、基建等八個“分部門明細預算表”以及編制方法，交到各職能部門的預算員，各部門通過廣泛征求意見，將人員個人以及部門工作所產(chǎn)生的各項費用，逐項列舉，小到幾元的本子，大到幾萬元的會議費等，形成草稿上報會計主管。 各部門根據(jù)會計主管的意見再作調(diào)整、修改，征求分管領導的意見，形成初稿再上報會計主管。將XX年度預算報表按省局報表格式填報，向我局黨組詳細講解每個數(shù)據(jù)的來龍去脈，再根據(jù)黨組研究后的意見，形成上報數(shù)據(jù)。整個XX年預算報表編制過程，從XX年12月開始，歷時兩個月，全體中層骨干積極投入其中，開展討論，相互切磋，從而認識到企業(yè)雖然家大業(yè)大，不苦心經(jīng)營的話，費用更是驚人，我們不能坐吃山空。認識上高度統(tǒng)一，行動上快人一步，這是我局在預算管理的前期工作中做的很不錯的一點。為圓滿完成我局黨組交辦的工作任務，會計主管開動腦筋，調(diào)動一切積極因素，對每項數(shù)據(jù)進行研究。再將各項費用按可控、不可控進行分類，挖掘可壓縮的空間。我局會計主管主動設計好資產(chǎn)調(diào)撥單(因沒有前例，沒有統(tǒng)一格式，一切都在探索中。我局將預算費用控制重點放在可控費用上，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)比較，發(fā)現(xiàn)三個可控點： 水電費項目第四篇：財務會計半年度工作總結(jié)財務會計半年度工作總結(jié)時光荏苒，XX年很快就過去了一半 ，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。今年，是本人在參加財務工作的第二年。這也是對自己的一種鞭策吧。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。五、在財務會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語?？傊?，在財務會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。第五篇：上半年度公司財務工作總結(jié)上半年度公司財務工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼半年過去，在這半年的時間里，我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質(zhì)。對符合開支原始單據(jù)及時結(jié)算記賬，做到各項開支符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。及時編制財務報表，讓單位和股東及時了解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據(jù)。每月參加公司組織相關財務和供銷人員對本公司材料物資、設備進行自查工作，做到全面徹底、不重不漏，以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符，在完善材料物資、設備管理基礎上，堵塞管理漏洞，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)督工作，為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應，使資金的使用發(fā)揮最大的效率。遵守國家稅務政策，按章納稅，與(來源好：)稅務部門保持良好的合作關系。公司屬于新辦企業(yè)，繁雜事務多，財務人員少，要充分發(fā)揮財務管理和整合的優(yōu)勢，配合公司內(nèi)部管理考核，及時提供科學依據(jù)，保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配，加速資金的周轉(zhuǎn)，降低資金占用成本，使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。面對各方面臨時性工作多，對不同的上級部門要求填報不同的報表，時效性比較強，要做好這些工作，平時必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。作為一個財務人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新思想來充實自己的頭腦。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。三、強化內(nèi)控制度建設，做好會計出納工作建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作