醫(yī)院周工作計劃范例與醫(yī)院咨詢主管工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 05:19本頁面
【正文】 特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我們的人才隊伍還不夠強大。對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。信息化建設要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》
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