衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務建設督導通報與衛(wèi)生局科級領(lǐng)導情況報告(2篇)---履職工作報告匯編-在線瀏覽
2024-11-22 05:10本頁面
【正文】 內(nèi)部各項規(guī)章制度、加強醫(yī)護質(zhì)量管理。二、下一步工作要求積極開展新增項目的業(yè)務培訓工作。做好項目質(zhì)量控制。加大公共衛(wèi)生服務項目宣傳力度。通過積極開展項目工作和提供有效服務來提高居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的認知，營造出良好的建立居民健康檔案的氛圍。要嚴格按照《市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站基本標準（修訂版）的要求，加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的布局，嚴格標準，重新審核現(xiàn)有機構(gòu)，盡快達到標準要求，加強基層技術(shù)人員的專業(yè)培養(yǎng)，使社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務機構(gòu)逐步達到“機構(gòu)標識統(tǒng)一、就醫(yī)環(huán)境溫馨、醫(yī)療設施齊備、隊伍素質(zhì)良好、服務信息暢通”的標準。特別加強考勤的管理，充分利用支農(nóng)人員的優(yōu)勢，提高基層技術(shù)人員的素質(zhì)，給轄區(qū)內(nèi)的老百姓提供有力的醫(yī)療服務，從而提高基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、充分醞釀，扎實做好會前準備工作為確保民主生活會預期效果，我局認真按照《實施細則》的有關(guān)程序和要求，在會前走訪了部分服務對象和所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位，召開了兩次座談會，發(fā)放書面征詢意見表200余份，廣泛聽取社會各界對本單位本部門貫徹落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、推進衛(wèi)生體制改革、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見和建議。二、精心組織，豐富民主生活會議內(nèi)容一名機關(guān)中層干部及區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人共4人列席會議，區(qū)紀委顏明炎、區(qū)委組織部任海平到會指導。會議主要內(nèi)容：組織學習黨的十七屆六中全會和省第十三次黨代會精神，學習胡錦濤同志“七一”重要講話精神，學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等。三、深入剖析，會議達到預期效果會上，局領(lǐng)導緊緊圍繞民主生活會主題和主要內(nèi)容，結(jié)合思想和衛(wèi)生工作實際，班子主要領(lǐng)導做到帶頭自我剖析，認真查找差距，班子其他成員也都能結(jié)合自身的思想、工作、學習、生活實際，認真排查自身在貫徹落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展、黨風廉政建設等方面的差距，敢于開展批評和自我批評，勇于承擔責任。同時，進一步理清了今后的工作思路，明確了努力方向，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的智力支持和精神動力，達到了交流思想、查找問題、共同提高的目的。第二篇區(qū)是20**年撤地設市時組建的縣級行政區(qū)，轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)2個街道，是一個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)就具體工作進展情況匯報如下:一、圍繞中心，服務大局，強化服務能力建設組織保障（一）加強領(lǐng)導，健全制度。建立健全了各項工作制度，實行分工負責和歸口管理。（二）明確目標，落實責任。為推動衛(wèi)生服務能力建設各項工作順利進行，成立了由區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)直單位組成的疾病控制暨衛(wèi)生應急、婦幼保健暨社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生暨衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生項目建設四個指導小組，負責對各項工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督檢查，確保建設目標、任務和措施落到實處。同時，制定了《衛(wèi)生服務能力建設工程目標考核評分辦法》，實行目標管理責任制，由局領(lǐng)導掛點負責督辦，各責任科室負責指導，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，形成層層負責、層層抓落實的工作格局。根據(jù)衛(wèi)生服務能力建設工程的總體部署，明確了工程建設的主要任務和重點項目，分步實施、重點突破，整體推進工程建設。二、健全機制，強化舉措，推動服務能力建設順利實施（一）健全宣傳引導機制，營造良好氛圍為推動衛(wèi)生服務能力建設工程順利實施，我區(qū)利用多種途徑對衛(wèi)生服務能力建設進行了全方位的宣傳報道，營造了良好的工作氛圍。截至目前，我區(qū)共向報送衛(wèi)生服務能力建設相關(guān)信息33條，相關(guān)新聞報道(7篇)，新聞宣傳工作位列全市第4名；二是通過出宣傳欄、發(fā)宣傳單、刷寫宣傳標語等形式對衛(wèi)生服務能力建設工程進行了廣泛的宣傳。四是各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過巡回宣傳、進村入戶等形式，面對面地對群眾進行了衛(wèi)生服務能力建設及醫(yī)改工作宣傳，并開展健康教育知識講座，使衛(wèi)生服務能力建設工程家喻戶曉。區(qū)衛(wèi)生局定期召開專題會議，分析、調(diào)度各項工作進展情況和解決工作中存在的實際困難，部署相關(guān)工作。（三）健全考核激勵機制，激發(fā)工作熱情我區(qū)把衛(wèi)生服務能力建設工程納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標考評內(nèi)容，實行“定時考核、動態(tài)管理、全程問效”，通過半年督查和年終考核的方式，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位實行考評，對工作有特色、工程進度較快的單位和主要領(lǐng)導，區(qū)衛(wèi)生局進行表彰獎勵，并作為特色工作在年終考評中予以加分，對進度滯后的單位則實行通報批評，從而大大促進了各醫(yī)療衛(wèi)生單位實施衛(wèi)生服務能力建設工程的積極性。（四）健全財政投入機制，確保工作落實按照中央、省、市有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作要求，我區(qū)在財力非常有限的情況下，逐年加大衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入力度。資金撥付依據(jù)方案要求，在規(guī)定時間內(nèi)及時下?lián)芨鲉挝豁椖抠Y金。同時
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